Comment éviter les perturbations extérieurs?

Bonjour, je suis Mr X, scrum-master pour la société Y. Nous avons acquis récemment un contrat avec une petite compagnie de taxi du Périgord. Le but du projet est de développer une application mobile de paiement pour les clients qui souhaitent payer leur course via leur mobile. Je vais ici décrire la méthode que nous allons utiliser pour le développement de l’application dans le but d’éviter un maximum de perturbations extérieurs. Nous avons un chauffeur de taxi de la compagnie en question comme interlocuteur pour nous aiguiller sur les attentes vis à vis de l’application. Ainsi il va nous aider à rédiger le backlog produit, ce document permet de lister les attentes du client pour les fonctionnalités de l’application attendue. Grace à ce backlog le chef de projet pourra rédiger un backlog de sprint, qui comportera l’ensemble des itérations attendues autrement dis les «sprints». Lors de ces sprints des réunions appelés aussi «mêlés» devront quotidiennement faire état de l’avancement et ainsi répondre à la question «Va-t-on dans la bonne direction?», le chauffeur de question devrait être présent pour une meilleur organisation. Voici les problème auxquelles nous devons faire face : - La compagnie de taxi est situé dans le Périgord et nous sommes en région Parisienne. - Le chauffeur de Taxi qui réponds à nos question le fait durant ses journées de travail.

- La compagnie de Taxi est encore vague vis à vis des fonctionnalités attendues. Il est évident que le contact humain est bien plus appréciable et productif que les communication virtuel, c’est pour ça que la plupart du temps le mêlées se font en réel. Cependant dans notre cas il est difficile de relier la région parisienne et le Périgord pour chaque mêlées. Nous étions partie pour des communications via Skype, mais la société nous a proposé un hébergement dans leur locaux le temps du développement, et étant donné que le matériel de production est constitué