Service personnel

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  • Publié le : 23 octobre 2010
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Les stages professionnels ont une grande importance pour la formation des étudiants puisqu’ils visent la mise en valeur des connaissances théoriques ainsi les stagiaires acquièrent de nouvelles méthodes.

A cet effet, l’EST organise chaque fin d’année des stages en faveur des étudiants au sein des établissements publics ou privés, d’une part pour améliorer le rendement de la formation del’école et d’autre part pour découvrir ce nouvel environnement qui est une cellule sociale.

Vu le temps qui m’a été consacré pour effectuer mon stage au sein de la régie autonome intercommunale de distribution d’Eau et d’Electricité dans la Province da Safi, je me suis contentée de faire une description sommaire de cet établissement dans une première partie, et un aperçu sur le ServicePersonnel dont j’ai effectué mon stage dans une seconde partie.

1. Présentation de la R.A.D.E.E.S:

a) Fiche signalétique :

* Raison sociale : | Régie Autonome Intercommunale de Distribution d’Eau et d’Electricité dans la province de Safi. |
* Forme juridique   : | Etablissement public à caractère industrielet commercial |
* Date de création : | 31/12/1970 |
* Le directeur : | M. Mohamed FOUTOUHI |
* Annexes : | Azib Derai, Biada, Zine abidine, Kaouki |
* Principales Banques : | Banque Populaire b.m.c.i b.c.M c.c.p |
* Effectif du personnel : | 400-500 |
* Horaire du travail : | Normal : matin de 8h à 12haprès-midi de 14h à 18h30 Continu : de 09h à 15h |
* Téléphone : | 05-24-61-91-20. |

b) Historique :
Suite à l’extinction de la société d’électricité de Safi (SES) et en application du décret n°2-6-394 du 22 Joumada I 1384 ( 9 septembre 1964) relatif aux régies communales , le conseil communal de la ville Safi a décidé après délibération de créer en 1971 unétablissement public à caractère industriel et commercial connu sous la dénomination R.A.D.E.E.S , doté de la personnalité civile et de l’autonomie financière pour le but d’assurer la distribution d’électricité dans la ville de Safi .
La décision de la création a été approuvée par le ministère de l’intérieur, après avis conforme du ministère des finances et du ministère des travaux publics.

A sa date decréation, la régie s’occupait uniquement de la distribution d’électricité dans la ville de Safi. A partir d’avril 1974, la RADEES a succédé l’ONEP dans la distribution d’eau potable dans la région.
La R.A.D.E.E.S revêt un caractère industriel, dans la mesure où elle traite l’eau potable, ainsi que la transformation de l’énergie électrique, et un caractère commercial, du fait qu’elle vende sesservices et ses travaux aux particuliers, administrations, les offices qu’on nomme les abonnés ou clients.
A cet effet la régie est placée sous la tutelle du Ministère de l’Intérieur ; de même ; elle subit un contrôle financier de la part du Ministère des Finances.
2. Organigramme de la R.A.D.E.E.S :
L’efficacité de tout organisme dépend dans une certaine mesure de sa structurec’est-à-dire de la répartition des activités entre les services et la coordination entre ceux-ci. De ce fait, il est nécessaire de savoir la structure organisationnelle de la régie.
a) Niveau décisionnel :
Comme toute entreprise publique, la gestion de la R.A.D.E.E.S est partagée en principe entre deux types d’organes :
* Un organe délivrant : le Conseil d’Administration et le Comité de Direction quiadministre la régie.
* Un organe exécutif : le Directeur général qui veille à son tour à la gestion des différents services et divisions et de la régie.
i. Le conseil d’administration :
Il est composé de :
* Huit membres élus par le conseil communal
* Quatre membres nommés par le ministère de l’intérieur.
Ce conseil se réunie au moins deux fois par an sur convocation de...
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