stratégie tchnologique

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Plan

Introduction

1. Comment les facteurs technologiques interviennent-ils dans la conception d’une organisation ?

2. Comment l’innovation ou l’introduction de technologies nouvelles se passent concrètement dans les organisations ? quels sont les problèmes stratégiques soulevés ?

3. La conciliation de deux exigences : la maximisation de l’efficacité opérationnelle et la créativité

4. Le lien entre l’innovation, les ressources humaines et les nouvelles technologies

Consclusion

Introduction :

-L'entreprise est un système ouvert; Elle entretient des relations constantes avec son environnement; Cet environnement a des incidences sur le comportement de l'entreprise, mais cette dernière influence également sur son environnement;

-L'environnement est définit comme un ensemble de conditions naturelles et culturelles susceptibles d'agir sur les organismes vivants et les activités humaines;

-L'environnement est constitué de tous les éléments extérieurs à l'entreprise qui ont une influence sur elle;

-Et on distingue, le macro et le micro environnement;

✓ Le micro environnement est constitué par ses partenaires sur le marché, comme les clients, les fournisseurs, les concurrents... ✓ Le macro environnement, englobe tous les facteurs clés, qui influencent son activité soit directement ou indirectement: et on trouve, les facteurs démographiques, culturels, juridiques, économiques, et technologiques

-Les facteurs technologiques englobent à son tour, l'état et évolution des connaissances, nouveaux produits, diffusion internationale de l'innovation....

Toutes la variables clés de l'environnement de l'entreprise ont des conséquences sur le comportement de l'entreprise. La réaction et la décision éventuelles de l'entreprise constituent sa stratégie.