CAHIER DES CHARGES DU DOSSIER MANAGEMENT DE PROJETS à l'issue de cette session les étudiants seront capables

- de comprendre ce qu’est un projet, - les liens existant entre les différents acteurs de l'entreprise ; - de mesurer leur cohérence avec les objectifs de l'entreprise - de chercher à comprendre les raisons de divergences éventuelles ; - d'identifier les instruments de mesure des performances - comprendre le fonctionnement, les enjeux, la façon dont les résultats sont envisagés

OBJECTIFS DU DOSSIER :

- concrétiser les données théoriques étudiées en cours

- analyser et comprendre les choix des entreprises.

- Comment les entreprises conçoivent-elles leurs projets ? - De quels outils dispose-t-elles ? Comment les utilise-t-elles ? - Comment concrètement procèdent-elles ?

PLANNING ET FONCTIONNEMENT

Objectif : un dossier complet correspondant au cahier des charges le

Dans toute le mesure du possible (à condition qu’il soit remis dans des délais suffisants), le dossier sera corrigé et annoté chaque fois qu'il sera rendu, de façon à ce que l'élève puisse l'améliorer. Toute nouvelle note annule et remplace la précédente. Il n'y a pas de moyenne des notes.

Ce système permet à tout élève de maîtriser la note finale qu'il veut obtenir, à condition de tenir compte des annotations.

Les dossiers devront porter en objet et en nom de pièces jointes les mentions suivantes :

« Nom de la filière nom de l’étudiant date d’envoi au format AAMMJJ » (AA= 2 chiffre de l’année, MM numéro du mois, JJ quantième du jour, les 6 chiffres sans espace ni séparation d’aucune sorte,

et m’être adressés sous format WORD à l’adresse suivante :

XXXXXXX

Pour des raisons d’efficacité et de pratique, les commentaires et remarques seront communiqués par téléphone. Pour les obtenir, il suffira à l’étudiant de m’appeler 2 à 3 jours après avoir envoyé le dossier par mail dans les conditions