L E

R A P P O R T

Tome 2
Chapitre 4
Pêche

SÉNÉGAL

CADRE INTÉGRÉ
ETUDE DIAGNOSTIQUE DE
L’INTEGRATION COMMERCIALE

May 21, 2002

Liste des Abréviations
ACP
ADP
ARP
BCPH
BPL
CAEP
CCF
CEP
CI
CP
CRODT
DOPM
DPSP
FAO
HACCP
ICLARM
MCS
ONG
ONUDI
PMA

African, Caribbean and Pacific
Agence de Développement de la Pêche
Agence de Réglementation de la Pêche
Bureau de Contrôle des Produits Halieutiques
Bonnes Pratiques de Laboratoires
Centre d’Assistance, d’Expérimentation et Vulgarisation pour la
Pêche Artisanale
Coordination du Financement spécial
Cellule d’Etude et de Planification
Cadre Intègre
Commission Présidentielle
Centre de Recherche Océanographique de Dakar-Thiaoye
Direction de l’Océanographie des Pêches Maritimes
Direction de la Protection et de la Surveillance des Pêches
Food and Agriculture Organization
Hazard Analysis Critical Control Point
International Center of Living Aquatic Resources Management
Monitoring Control and Surveillance
Organisation Non-Governmental
Organisation Des Nations Unies Pour Le Développement Industriel
Prise Maximale Autorisée

i

TABLE DES MATIÈRES
CHAPITRE 4 PÊCHE

V

PREFACE

V

RESUME ANALYTIQUE
4.1 UN SECTEUR EN CRISE
4.1.1 Introduction
4.1.2 Contexte global
4.1.3 Le cas du Sénégal
4.1.4 Stratégie actuelle du secteur

VI

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4.2 DIAGNOSTIC DU SECTEUR, SON TRAITEMENT, SA GUERISON, SON FINANCEMENT
4.2.1 Principes
4.2.2 Une commission présidentielle
4.2.3 Consultation, négociations et construction d’un consensus
4.2.4 Stratégie de communication
4.2.5 Action d’urgence
4.2.6 Financement du programme de restructuration du secteur
4.2.7 Discussion : Avantages et inconvénients de la CP

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4.3 COMPOSANTES D’UN PROGRAMME SECTORIEL
4.3.1 Stabilisation du secteur
4.3.2 Réglementation du secteur
4.3.3 Autres fonctions régulatrices
4.3.4 Développement du secteur
4.3.5 Nouvelles technologies,