Supply Chain Management

LP Logistique

I.Contexte
Offre

70

Demande

I.Contexte
Mutation des enjeux compétitifs
70

80

90

2000

Coût

Qualité

Délai

Relation

A

Approche
Industrielle

c

Approche
Ressource

Approche
Réseau

I.Contexte
Les stratégies logistiques ont suivie cette évolution des enjeux compétitifs.
A chaque étape correspond une phase de maturité logistique
A chaque étape la logistique déploie une nouvelle stratégie en procédant à sa mutation conceptuelle

II. La logistique: un concept en perpétuel changement

1. Le concept de logistique fragmentée.
Chaque séquence de la chaîne logistique
(approvisionnement, production, distribution) visait individuellement à réduire les coûts de ses services sans tenir compte des effets négatifs que ces actes peuvent avoir sur les autres séquences.
C’est une logistique séparée qui répond à une logique d’optimisation interne qui consiste à rechercher la réduction des coûts des opérations.

II. La logistique: un concept en perpétuel changement

2. La logistique intégrée
La logistique intégrée traduit l’émergence d’un nouveau concept de gestion transversale. Elle est le résultat de l’évolution de deux contextes.
Le contexte du marché marqué par la montée des pressions concurrentielles suite à la saturation des marchés et par l’apparition d’une demande exigeante
Le contexte manageriel est marqué par l’adoption de nouvelles philosophies organisationnelles (Juste-àtemps) et technologiques.

II. La logistique: un concept en perpétuel changement
Le déploiement stratégique de la logistique intégrée va se traduire par une décomposition (redéfinir la stratégie de chaque maillon de la circulation physique de sorte à ce qu’il puisse ajuster son comportement d’autonomie aux exigences d’appartenance à un système La recomposition consiste à assurer la synchronisation et la coordination des différentes opérations de la circulation.