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Support formation FDV NRJ Radio Media de lannée 2014

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03/03/2014

LA RADIO

MÉDIA DE L’ANNÉE 2014

POUR BOOSTER
VOS VISITES WEB
& POINT DE VENTE
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SITUATION DES COMMERCIAUX

EXPERTISE

Chiquitos(as) …….……………………..………..Experts
Radios

Argumenter ……………………………………………….Inspirer

METHODE

RELATIONNEL

Inconnu………………………………………….………Immunité

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Le profil

type de mes meilleurs

P

R.O.I.

CLIENT IDEAL

clients

P

P

P

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RESEAUX &

RECOMMANDATION

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LES 7 CLÉS DE LA RÉUSSITE
D’UNE CAMPAGNE DE PUB RADIO

1. Une STRATÉGIE marketing créative, des objectifs clairs

2. Exploiter la PERTINENCE du média radio

3. Un message EFFICACE (empreinte sonore constante)

4. Un dispositif qui atteint sa CIBLE

5. Une RÉPÉTITION optimale

6. Une RÉCURRENCE (capital de marque)

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7. La radio BOOSTE le MIX MEDIA

Clé n°1

PAS DE MARKETING EFFICACE!
SANS STRATÉGIE BIEN ÉTUDIÉE

«Si vous définissez le problème correctement, vous avez pratiquement trouvé la réponse»

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Vision, valeurs

SWOT

Objectifs et indicateurs

Marketing Mix (4P)

Positionnement

Cibles

Promesse

Offres & Promos

Plan annuel

Choix tactiques

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VISION : SAVOIR OU VOUS VOULEZ ALLER DANS QUELQUES ANNÉES ? (VOUS DEVELOPPER, PARTIR
EN RETRAITE, CEDER VOTRE ACTIVITE, SURVIVRE…), POURQUOI FAITES-VOUS CE METIER ?
VALEURS : AVEZ-VOUS DES VALEURS, UNE ETHIQUE, UNE PHILOSOPHIE ? QUELLES SONT VOS
VALEURS ? (CE SERA PLUS FACILE DE LES PARTAGER AVEC VOS FUTURS CLIENTS)
SWOT : C’EST LE TABLEAU DE BASE I+I QUE L’ON REALISE EN GESTION DE PROJET : STRENGHTS
(FORCES), WEAKNESS (FAIBLESSES), OPPORTUNITIES (OPPORTUNITES) ET THREATS (MENACES)
OBJECTIFS ET INDICATEURS : IL S’AGIT DE VOS OBJECTIFS DE VENTES, DE C.A. ET DE VOS OBJECTIF

en relation

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    Compte rendu de l’étude SWOT sur les Ehpad La lecture des divers documents sur les EHPAD nous a amené à référencer les forces, faiblesses, opportunités et menaces de ces établissements selon sept domaines que nous avons intitulé comme suit: démographie, management et RH, management opérationnel, économie et finances, législatif, culture et enfin infrastructures. Nous avons été confrontés , à plusieurs reprises, à des situations où un élément pouvait à la fois constituer une force et une faiblesse, une opportunité et une menace, il a donc fallu trancher. Les facteurs d’ordre démographique se sont imposés à nous d’emblée avec en premier lieu l’opportunité que représentent le vieillissement de la population et l’augmentation de la dépendance, puisque la fréquentation et la durée de résidence dans les EHPAD augmente en conséquences, ce qui est une force pour les établissements. Cependant, quand la demande devient supérieure à l’offre, et c’est parfois le cas avec des EHPAD qui affichent un taux d’occupation de plus de 100%, donc des listes d’attente, nous basculons dans une situation de faiblesse. Par ailleurs, l’apparition de nouvelles pathologies, comme Alzheimer, après l’entrée des personnes dans l’institution nécessite une adaptation constante d‘un personnel déjà en sous-effectif, adaptation qui n’est pas facilitée par le système de conventions tripartites.….

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  • Etude marketing simplitex
    5146 mots | 21 pages

    ------------------------------------------------- LA FONCTION MARKETING Cas Simplitex SOMMAIRE Introduction 3 Quelle est l’origine du marketing ? À quoi sert-il ? Quelle(s) définition(s) du marketing peut-on donner aujourd’hui ? Cette définition a-t-elle évolué depuis sa première version ?….

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  • Plan media hydra sens
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    Les objectifs médias 2010 * QUÉBEC : Renforcer positivement l’attitude du consommateur quant à l’utilisation du produit * ONTARIO : Modifier l’attitude des consommateurs pour qu’elles perçoivent le fonctionnement du produit différemment. * Concentration des efforts publicitaires au cours de l’automne et surtout de l’hiver, et les réduire progressivement durant le printemps et l’été *….

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  • ETUDE DE MARCHE NANTE
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    analyse sur nos secteurs de prospection nous avons décidé de réaliser un SWOT.. Menaces:-Nouvelles règlementations-Fluctuactions dans le marché immobilier-Les changements de tendance chez les acheteurs potentiels-Impact de l'embargo russe ( gaz,...)-Augmentation des taux d'endettementOpportunités:-Le développement de notre réseau dans toute la France-Des partenariats avec des prospectsSWOTForces:-Connaissance du marché immobilier nantais-Une zone démogrphique active-Une zone démographique où beaucoup s'installent dans le cadre d'une acquisition ou d'un investissement locatif-Connaissance des dispositifs fiscaux-Un bon référencement sur les moteurs de rechercheFaiblesses:-Implantation difficile face aux agences déja implantées-Création d'un réseau clienta.) ISA)….

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  • Les4carburants
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    PREMIERE ETAPE LES QUATRES CARBURANTS I LA VISUALISATION « une image vaut mille mots » - Exercice de la ballade dans la rue puis l’ étage de 110 m avec les pieds à l’ extérieur. - la visualisation de son avenir dans le temps en année, mois , semaines. II UNE FOI INEBRANLABLE - Sur les produits , l’ entreprise , le réseaux de marketing , sa up-lin - CO / CN / PI / AU SUIVANT - L’ HOMME DANS GLACE - LA CONFIANCE VIENT DE….

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  • Economi1
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    1.2 Sur le marché de la voiture d’occasion une voiture quelque soit sa qualité perd 20 % de sa valeur, en effet un acheteur potentiel n’a aucune information sur les raisons de revente. Il ne peut déterminer si elles sont dues à la qualité du produit et n’ont aucune garantie sur l’état du véhicule, ce qui représente pour lui un risque de perte dans l’investissement d’un produit défaillant. Cet état de fait à donc pour conséquence une décote systématique du bien. Corolairement cette baisse du prix du marché incite peu les détenteurs d’un véhicule de bonne qualité à les mettre en vent de peur de perdre de trop d’agent par rapport à la réelle valeur du véhicule. Ils désertent donc le marché qui est alors uniquement approvisionné par des produits de mauvaise qualité et qui aura pour conséquence de dévaluer.….

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    4. Valeurs de AVENDIS 5 valeurs définissent AVENDIS. Elles portent l’ambition de l’entreprise, sa vision de son métier, sa conception des relations avec ses collaborateurs, ses partenaires et ses clients. Elles ont pour objectif de guider le comportement quotidien de ses collaborateurs et de donner un sens et un cadre à la mise en oeuvre des projets , Elles sont traduites dans les méthodes de management et d’organisation .  L’honnêteté : cette valeur est l’une des très importantes valeurs au sein de AVENDIS elle a pour objectif de travailler avec un principe basic d’honnêteté entre….

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  • Etude de cas armor-lux
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    2 Les 5 Forces de Porter Menace d'entrant potentiel: Forte car croissance soutenue en chine qui amène des nouveaux concurrents en France avec le marché ouvert. Menace des produits de substitutions: Non il n'y a pas de produits de substitution. Pouvoir de négociation des fournisseurs: Faible Il y a une multitude de fournisseur mais variation importante du prix du coton. Pouvoir de négociation des clients: Forte car les clients sont assez volatils et l'offre est abondante.….

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    De manière générale, quelle est la place des médias digitaux dans la stratégie de communication de Dior Parfums ? "Nous développons des contenus plus riches pour les marchés japonais et coréens" | 6. Le comportement des prospects et des clients évolue, nous devons aller à leur rencontre sur les médias qu'ils privilégient. Nous ne pouvons plus construire nos plans de communication sans prendre en considération la mobilité des individus.….

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  • Adaptation locale
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    Pub télé marketing par vidéo RIP en ligne RP classique Annuaires / pages jaunes les moteurs de recherche RP/ Radio Podcats Réunion Tupperware ? Réseaux sociaux Les vraies différences sont plutôt dans les stratégies marketing : * Ciblage * Mesure * Rentabilité * Instantanéité * Tester une action est facile et peu couteuse * Un site internet : à quoi ça sert ? Un outil de communication institutionnelle * Renforcer son image ou sa visibilité * Rassurer les clients * Présenter ses résultats/ performances * Faire par de ses actions/ actualités Un outil de relation presse * Permettre aux journalistes d’avoir accès à l’information * Gain de temps * Maitrise de l’image donnée à ‘extérieur de l’entreprise….

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    LA RADIO Média de masse avec peu de contraintes techniques. Média de proximité Etablit une relation d’intimité avec le public Média mobilisateur de….

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  • Lettre de formation caferuis
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    J’assurais la formation des permanents et des saisonniers sur l’équilibre à avoir entre respect des budgets, satisfaction des usagers, implication et accomplissement de l’ensemble des intervenants dans le projet développé par le CE. Grâce à mon écoute et ma capacité à comprendre leurs attentes, j’ai pu dépasser les réticences des stagiaires, faire passer les messages importants et emporter l’adhésion des groupes. D’un point de vue plus personnel, mes choix de vie, mes convictions (je parlerais plutôt d’engagement) et mes rencontres me poussent vers le secteur social. Dès mon plus jeune âge, au sein du cercle laïque de Dreux, où je suis devenu animateur ponctuel, j’ai participé aux activités sociales à destination du plus grand nombre. Depuis mon arrivée chez Sodexo à Marseille, j’ai eu à cœur d’accueillir des stagiaires issus de l’école de la 2e chance que j’ai accompagnés personnellement dans leur découverte professionnelle et leur (ré)insertion sociale.….

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