Stratégie des entreprisesSynthèse IliadIntroduction :Iliad est un groupe français de télécommunication. Il a été fondé par Xavier Niel en 1991 et est présidé depuis 2018 par Thomas Reynaud. Au début, en 1991, le groupe voit le jour à la suite du rachat d’un éditeur de services télématiques qui se nomme Fermic Multimédia. Ensuite, en 1994, avec l’apparition des premiers fournisseurs d’accès à internet, l’entreprise se lance sur marché malgré le fait que l’accueil d’internet fût mitigé par le public. …afficher plus de contenu…

L’entreprise est présente dans le marché de la télécommunication et réalise 61% de son chiffre d’affaires dans l’internet fixe et 39% dans la téléphonie mobile, en 2014. En 2021, le groupe réalise 7.6 milliards d’euros de chiffre d’affaires, dont les deux tiers en France et se place à la sixième place vis-à-vis des groupes de télécommunication européen.ProblématiqueDans un premier temps nous verrons, puis dans un deuxième temps nous verrons Partie 1Analyse PESTEL :L’analyse PESTEL est une analyse permettant de classer les contraintes environnementales que doit respecter FREE dans sa stratégie de développement.Politique : …afficher plus de contenu…

En effet, tout cela a commencé en passant par les minitel, l’ADSL et la Freebox qui importera les box sur le marché. L’entreprise a connu une grande croissance de ces débuts en 1999 jusqu’en 2007. Cependant, à partir de 2008 l’entreprise rencontre des problèmes, les problèmes de gestion internes précédents sont toujours présents (gestion de personnel), l’achat d’Alice à Telecom Italia fit partir de nombreux clients, ainsi que l’achat d’une licence qui lui a été refusé, ce qui lui a porté préjudice.Si l’on analyse la concurrence sur la période d’activité de l’entreprise.