LE FINANCEMENT DES PME : SUIVRE ET PILOTER SON FINANCEMENT :
Tableau de bord de suivi des financements
Contexte & Introduction : Bien que le PME représentent la forme dominante d’organisation d’entreprises et sont souvent les sources de croissances économiques et flexibilité, elles présentent des difficultés pour obtenir des fonds nécessaires à leur développement. D’où les enjeux : * de bien cerner son besoin en financement dans le cadre de sa stratégie (adéquation) ; * de rechercher les solutions les plus adaptées compte tenu de la capacité de l’entreprise.
Pour piloter ce financement, un suivi quotidien s’inscrivant dans un processus prévisionnel est nécessaire par le biais des tableaux de bord de suivi des financements. I- Généralités et enjeux des tableaux de bord de suivi des financements II- Exemples de TdB utilisables dans les PME
I-Généralités et enjeux des tableaux de bord de suivi des financements

1) Définition :
Un tableau de bord est un document rassemblant de manière claire et synthétique, un ensemble d’informations organisées sur des variables choisies pour aider à décider, à coordonner, à contrôler les actions d’un service, d’une fonction, d’une organisation. Il est l’outil indispensable au chef d’entreprise pour le pilotage et le suivi de sa stratégie financière puisqu’il permet de modéliser, c’est-à-dire visualiser les mouvements des flux, et donc de mettre en place des actions pour les équilibrer.
Un tableau de bord financier centralise des informations financières permettant de juger de l’évolution de la structure, de la rentabilité, des équilibres financiers de l’entreprise sur courte durée mais aussi à plus long terme. 2) Enjeux de la modélisation : * Objectif interne de pilotage : permet l’aide à la décision en temps réel et futur, pour des informations adaptées à chaque décideurs sur des objectifs diversifiés ; * Support de la demande et prévisionnel : permet une projection réaliste des conséquences