Table de matières

Table de matières 2

Question 1 3

Question 2. 3

Question 3. 8

Question 1.

Faites une liste de 20 activités concrètes de John R. Porter en tant que directeur général du Musée du Québec.

Question 2.

Pour chaque activité que vous avez énumérée à la question 1, dites quels rôles le directeur général accompli en la réalisant (voir manuel, p.20-23).

1) Il transforme le poste de secrétaire général en celui d'un directeur du développement ayant pour mandat d'accroître les revenus autonomes du musée.

• Ce type d'activité attrait à un rôle décisionnel au sein de l'entreprise, plus précisément à celui d'entrepreneur, car il y a un changement au point de vu de l'organisation.

2) Il entreprend un travail de mise en valeur des lieux en créant, autre autres, un jardin de sculptures exposant autour du Musée, des œuvres originales d'artistes québécois ou étrangers, en installant un monumental Arbre de la rue Durocher d'Armand Vaillancourt dans l'atrium du pavillon de l'ancienne prison, en plaçant du nom du nom du Musée au dessus de l'entrée principale, en révisant la signalisation interne et externe et en installant un éclairage nocturne mettant en valeur les qualités architecturales du Musée.

• Ce type d'activité attrait à un rôle décisionnel au sein de l'entreprise, plus précisément à celui d'entrepreneur, car il met en œuvre de nouvelles activités et suscite des changements grâce un plan de développement et de mise en valeur. Dans cette situation, il est également possible de voir un rôle associé aux relations interpersonnelles, soit celui de symbole, avec l'installation du monumental dans l'atrium, du nom du Musée sous l'entrée principale et la mise en valeur des qualités architecturales par la pose d'éclairage extérieur.

3) Il revoit la programmation en misant sur une en trois temps: une exposition populaire et accessible destinée aux vacanciers du Québec ou d'ailleurs au cours des mois d'été; un