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Groupe Total Filiale Total Maroc

THESE PROFESSIONNELLE : Propositions d’amélioration du système d’information de gestion pour les besoins du reporting

Effectué par Encadrant

: Mme NAJOUA ALOUANI : Mr N.BIADE

Représentant de la société : Mr A. OURIAGHLI

Master en Contrôle de Gestion

Septembre 2004

Thèse Professionnelle

SOMMAIRE
Remerciement Synthèse IntroductionProblématique

Partie I : Présentation de TOTAL Maroc : Généralités / Systèmes d’information de gestion Chapitre I : Présentation générale de TOTAL I.1 Présentation du groupe Total...................................................................................................10 I.2 Présentation de la filiale TotalMaroc.....................................................................................14

Chapitre II : Le système d’information de gestion de Total Maroc I.1 Le système d’information : Définition, finalités et fonctions.................................................22 I.2 Prise de connaissance du système d’information de gestion actuel de Total Maroc............25 I.3 Insuffisances du système d’information actuel face aux besoins du reporting......................32 Partie II: Automatisation du système de calcul des marges

Chapitre 1 : Analyse des éléments de calcul des marge sur frais variables I.1 Particularités du secteur pétrolier au Maroc.........................................................................36 I.2 Les composantes du coût de revient et du chiffre d’affaires................................................39 I.3 Les frais variables selon lenouveau référentiel de contrôle de gestion groupe....................43

Chapitre II : Proposition de standards pour le calcul du coût de revient et des frais variables I.1 Intérêts des coûts standards en contrôle de gestion..............................................................45 I.2 Standardisation des éléments du coût derevient..................................................................47 I.3 Standardisation des frais variables........................................................................................53

Alouani Najoua

1

M.C.G –- I.S.C.A.E

Thèse Professionnelle

Partie III : Mise en œuvre du nouveau référentiel de contrôle de gestion groupe (R.C.G.G) : Présentation & ré allocation des frais fixes par activités

Chapitre I : Analyse des fraisfixes selon le R .C.G.G I.1 Aperçu sur le référentiel de contrôle de gestion du groupe...................................................57 I.2 Frais fixes selon le nouveau R.C.G.G : Présentation et méthode de ré- allocation................59 I.3 Changements à opérer sur les systèmes de comptabilité générale et analytique....................65

Chapitre II : Modélisation de la présentation desfrais fixes en JDE I.1 Détermination des sélections de comptes et de centres de coûts............................................68 I.2 Développement « Etats Faster » pour la présentation des frais fixes par activité.................69

Conclusion Annexes Bibliographie

Alouani Najoua

2

M.C.G –- I.S.C.A.E

Thèse Professionnelle

Remerciement

Je souhaite adresser mes vifsremerciements à :

Mr Biade pour ses précieuses orientations tout au long de l’élaboration de ce rapport.

Mr A.Ouriaghli pour son soutien, ses conseils, ainsi que ses propositions constructives

L’équipe informatique pour sa collaboration fructueuse

Je remercies également toutes les personnes qui m’ont aidé de prêt ou de loin à la préparation de cette thèse

Alouani Najoua

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M.C.G –-I.S.C.A.E

Thèse Professionnelle

SYNTHESE
L’amélioration du système d’information de gestion de la société Total Maroc pour les besoins du reporting, n’a pas été une simple proposition comme étant un projet de thèse professionnelle. Ce projet est définit actuellement parmi les premiers objectifs du contrôle de gestion. Le besoin urgent et accru d’une information précise, pertinente, fiable et...
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