Sommaire

Introduction………………………………………………

Partie I : approche conceptuelle de la théorie de l’agence…..

Section 1 : notion de l’agence…………………………………………………

Section 2 : les portées et limites de la théorie de l’agence …………

Partie II : risques et cout d’agence………………………………..

Section 1 : risques et cout lié à la théorie d’agence…………………………

Section 2 : divergences d’intérêt et gestion des conflits……………………

Conclusion ………………………………………………

BIBLIOGRAPHIE…………………………………………………

Introduction

Depuis la fin du siècle dernier, le système capitaliste ; qui est un système économique et politique dont le principe fondamental est la recherche des plus-values grâce à l’exploitation des travailleurs par les propriétaires des moyens de production, leur but est de transformer la plus grande partie possible de ces plus values en capitale supplémentaire qui engendrera à son tour davantage de plus values ; a connu plusieurs évolutions. Parmi ces évolutions il y’a le développement des entreprises de types managériales caractérisé par la diffusion de l’actionnariat et la séparation des fonctions de propriété et de décision d’où provient la théorie de l’agence.

Partie 1 : approche conceptuelle de la théorie de l’agence

Section 1 : notion de l’agence

La théorie d’agence s’inscrit dans une vision contractuelles de la firme, ou les acteurs sont cocontractant et unis par des relations d’agence.la relation d’agence est un « contrat par lequel une ou plusieurs personnes (le principal) engagent une autre personne (l’agent) pour exécuter en son nom une tache quelconque qui implique une délégation d’un certain pouvoir de décision à l’agent ».

La théorie de l’agence ou théorie des mandats entend ici remettre en cause le postulat représentant l’entreprise comme un acteur unique, pour mettre l’accent sur les divergences d’intérêt