Lundi, 17 mai 2010

Sujet : « Pensez-vous que l’on puisse encore appliquer le concept de Maslow dans les entreprises camerounaises ? »

Les sources de la motivation chez un individu peuvent être d’origine intrinsèque ou extrinsèque. Cependant ABRAHAM Maslow grand psychologue et spécialiste du comportement humain, a mené une étude sur la motivation, à travers sa célèbre théorie sur l’échelle ou la hiérarchie des besoins. Notre propos portera sur le contexte des organisations Camerounaises et les modalités d’application de la théorie de Maslow.

La théorie de Maslow explique le phénomène de la motivation par des sources intrinsèque de l’individu et selon lui, les besoins fondamentaux des individus peuvent se classer selon cinq grandes catégories. Cette hiérarchie repose sur les postulats de bases suivants : chaque être humain de ses besoins qu’il doit satisfaire, ces besoins sont hiérarchisés, les besoins supérieurs ne motivent que si ceux des besoins inférieurs sont comblés, un besoin satisfait ne peut plus motiver. La pyramide des besoins de Maslow se présente comme suit par ordre d’importance: Besoins physiologiques, besoins de sécurité, besoins d’existence et d’amour, besoin d’besoins d’estime et de reconnaissance, besoin d’actualisation. Dans le cadre du Cameroun, cette hiérarchie des besoins reste d’actualité car les entreprises Camerounaises ont longtemps fonctionné dans l’anarchie et ont généralement été très mal organisées. Mais avec la nouvelle catégorie de manageur qui émerge nous avons la ferme conviction que cette hiérarchie reste d’actualité parce qu’elle n’a pas encore eu l’occasion de s’exercée au Cameroun. Mais, il faudra relever que cette théorie présente des limites même dans le cadre des organisations camerounaises dans ce sens que chaque individu à ses besoins.

Nous partons du principe selon lequel on ne saurait hiérarchiser les besoins des individus car chacun à ses défis, et les sources de motivation pour