Toute la fonction commercial
Toute la fonction Commerciale
Savoirs Savoir-faire Savoir-être
Marie-Agnès Blanc Marie-Paule Le Gall
© Dunod, Paris, 2006 ISBN 2 10 048982 8
Table des matières
Avant-propos Remerciements
XIII XVII
Partie 1 Les Savoirs
Chapitre 1 La direction commerciale dans l’entreprise
Rôle et missions de la direction commerciale La direction commerciale : une direction regardée à la loupe Bastions de la culture commerciale et nouveaux entrants Les enjeux de la direction commerciale dans l’entreprise L’organisation et les structures commerciales Les quatre grands types « classiques » de structure commerciale Vers une organisation multi-canal Le rapprochement du commercial et du marketing Un rapprochement inéluctable… … mais chaotique Vers une internationalisation accrue Le contexte international Les facteurs clés d’un export réussi
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V
Chapitre 2
Les métiers de la fonction commerciale
Les métiers du management commercial Les métiers de direction commerciale Les managers commerciaux de proximité Les métiers commerciaux L’attaché commercial L’ingénieur commercial grands comptes L’ingénieur d’affaires Le responsable de zone export Les métiers du support commercial L’ingénieur avant-vente Le responsable administration des ventes
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Chapitre 3
Le concept de motivation
Un concept clé pour le manager commercial Motiver : un acte essentiel du management commercial Motiver ou impliquer ? Historique du concept Taylor et les origines du concept Maslow et Herzberg toujours d’actualité La société bouge, la motivation aussi ! Les évolutions sociologiques récentes Les nouvelles exigences des collaborateurs de l’entreprise La motivation intrinsèque
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Chapitre 4
L’essentiel du marketing
Enjeux, missions et démarche du marketing Raisons d’être et définitions du marketing Du marketing aux marketings La