Sommaire

I. La crise

1. La crise vécue par les Léhonnais 2. Comment analyser cela ?

II. Comment s’adapter ? Comment se protéger?

1. Selon les Léhonnais, plus l’analyse 2. Selon les commerçants, plus l’analyse

III. Comment a réagi le milieu associatif au nouveau contexte?

1. L’augmentation de la demande auprès d’associations 2. Comment d’y adaptent-elles ? 3. Est-ce suffisant?

Une crise est la dégradation brutale de la situation et des perspectives économiques. Elle amène une période de ralentissement économique ou, plus grave, à une récession. Une crise entraine souvent (mais pas systématiquement) une chute de la Bourse. Elle à des répercussions sur le niveau des salaires, provoque des faillites, du chômage et accroit les tensions sociales.
La crise actuelle a débuté le 15 septembre 2008, le jour où la banque Lehmann Brother a annoncé officiellement sa faillite. De nombreux medias l’annoncent comme la plus grave depuis la grande dépression après le Krach de Wall Street en 1929.Cette date ouvre l’ère du soupçon sur la fiabilité des banques : les Bourses s’effondrent leurs capitalisations fondent, les marchés de crédit ne fonctionnent plus et ne font plus confiance.
La crise économique du XXI siècle engendre de nombreux débats en France et dans le monde.
Afin de cerner d’avantage notre étude sur la crise nous avons décidé de cibler sur une ville précise : LEHON. C’est une commune française dans le département des Cotes-d’Armor, ville voisine de Dinan en Région Bretagne. Cette commune est l’une des plus riches des Cotes-d’Armor, elle compte le plus grand nombre d’habitants, payant l’impôt « grande fortune » dans les Cotes d’Armor.
Cette ville compte 2878 habitants dont une majorité d’hommes. Nous pouvons affirmer que cette commune est d’âge moyen du fait d’un pourcentage de 62% de personnes ayant entre 20 et 65 ans.
Les classes socio professionnelles sont constituées de 466 cadres, 36 indépendants, 85