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TrameKINDY

382 mots 2 pages
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Auteur : Anne Brière
Etablissement : Lycée Jean Monnet – La Queue lez Yvelines
Académie : Versailles
Relecture : Jean-Bernard Ducrou
Mots-clés : stratégie globale, stratégie de domaine, diversification, spécialisation, intégration, externalisation, domination par les coûts, différenciation, focalisation, croissance organique, croissance externe, croissance conjointe, internationalisation

Date de publication sur le site : février 2009
Date de révision :

Discipline : Management des entreprises - BTS 1

INTITULé DE LA SéQUENCE : Cas Kindy

Questions et problématiques abordées :

Qu’est-ce qu’une stratégie globale ?
Qu’est-ce qu’une stratégie de domaine ?
Quelles sont les orientations stratégiques générales que peut suivre une entreprise ?
Quels sont les enjeux de ces orientations stratégiques pour les parties prenantes ?
Quels sont les facteurs de contingence d’un choix stratégique global ?
Comment une entreprise peut-elle lutter contre ses concurrents sur un domaine d’activité ?
Quels sont les critères de choix pertinents d’une stratégie de domaine ?
Quelles sont les modalités de croissance des entreprises ?
Quels sont les critères de choix pertinents d’une modalité de croissance ?
Pourquoi et comment une entreprise développe-t-elle son activité à l’international ?

Compétences mises en œuvre :

Identifier et expliquer les choix stratégiques d’une entreprise
Déterminer les alternatives stratégiques possibles pour une entreprise donnée et analyser leurs enjeux
Repérer et justifier les modalités de développement stratégique choisies par une entreprise donnée
Proposer des modalités de développement pertinentes pour une entreprise afin d’apporter des éléments de réponde à une situation donnée

Public
Classe de 1re année de BTS
Place dans le programme partie 2 : Elaborer une stratégie
2.3 Effectuer des choix stratégiques
Durée de la séquence
Séquence pédagogique complète de 10 heures, découpée en 4 séances (une de 4 heures, trois de 2 heures)
Notions principales
-

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