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travail collaboratif

2539 mots 11 pages
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1) Une expérience de travail collaboratif peut avoir comme conséquence une nouvelle répartition de rôles dans une unité commerciale car chaque intervenant apporte son savoir, son idée en s’inspirant ou non du travail des autres. Le travail se fait par accumulations et modifications permanentes. Enfin il n’y a aucune organisation au préalable.

2) Les réticences des commerciaux face aux outils du travail collaboratif sont :
- le partage de l’information ;
- les difficultés d’utilisation de l’outil
- risque d’erreurs lors de la transmission d’information ;
- risque de saturation et de surinformation.

Le reporting est un ensemble d'indicateurs de résultat, construit a posteriori, de façon périodique, afin d'informer la hiérarchie des performances de l'unité.

Les réticences des commerciaux face au reporting sont :
- le partage de l’information ;
- risque d’erreurs lors de la transmission d’information.

3) Les solutions logicielles du travail collaboratif sont :

Logiciels
Utilisation
Prix
Trello
tableau de bord de gestion des projets avec des tâches partageables
49€, 99€ et 149€ par mois (tarif varie en fonction de la version)

Freedcamp plateforme de gestion de projet gratuit Workflowy google task (liste des tâches) application de gestion de planning en ligne gratuit Mindmeister carte heuristique qui intègre des fonctions de gestion de projet
1. outil gratuit pour quelques cartes et qui devient vite payant

Lino
1. Brain Storming collaboratif permettant de partager des idées gratuit 4) L’équipement nécessaire d’une salle de vidéoconférence est pour :
-individuelle :

Outils
Prix
Ordinateur avec webcam intégrée
500€
Casque micro
30€
Total
530€

-en groupe :

Outils
Prix
Ordinateur avec webcam intégrée
500€
Enceintes
50€
Micro
40€
Total
590€

Ainsi une vidéoconférence en individuelle représente un budget moindre par rapport à une vidéoconférence en groupe.

5) Solutions d’e-learning :

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