Veille achat

376 mots 2 pages
l'acheteur doit connaître au mieux les caractéristiques des fournisseurs et des produits. Mais il lui faut surtout scruter les marchés, entrer en relation avec les fournisseurs potentiels et rester à l'écoute des dernières innovations. |

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Pour ce faire, il pratique la veille achat en analysant les tendances du marché des achats et des fournisseurs. Une somme parfois considérable d'informations à organiser, pour une utilisation optimale |

L'entreprise dispose d'outils conviviaux pour mettre à jour en permanence les données et les diffuser à ses collaborateurs. |

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L'intranet par exemple, permet à tous les acteurs internes de disposer d'informations actualisées. L'acheteur peut y intégrer des bases de données fournisseurs, les cahiers des charges, l'état des négociations antérieures ou les fiches produits... et les mettre à la disposition de l'ensemble des services afin de faciliter la mise à jour et le partage des informations. On assiste là à un début de collaboration en temps réel. |

L'une des principales facettes de la fonction achat est de rester ouvert sur l'extérieur et de maîtriser autant que possible son environnement : marché, nouvelles technologies, concurrence, produits disponibles, produits de substitutions, normes... |

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Le service achats met alors en place un système de veille afin de collecter, diffuser et exploiter les informations nécessaires au développement de l'entreprise. |

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Cette recherche peut être réalisée au travers de différentes sources d'informations : des supports traditionnels comme les salons, les conférences, les catalogues ou la presse spécialisée. |

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Cependant, le web offre des solutions performantes en matière de veille technologique et concurrentielle (moteur de recherche de marques, de produits ou mots-clé, bibliothèques, etc.) |

Il doit connaître au mieux les demandes et les besoins internes et avoir une connaissance poussée des offres provenant de l'extérieur. Une

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