etude de gestion stmg

1786 mots 8 pages

NOM Prénom 1ère STMG …
ETUDE DE GESTION Epreuve orale
Organisation : ……………………………..
Logo de l’organisation
Problématique :
(mettre la question) Académie de Mayotte
LPO de Sada – Année scolaire 2022/ 2023 2
Les raisons de mes choix : du thème, de la question de gestion et de l'organisation ............................. page 3

Problématique de mon organisation ........................................................................................................ page 4

Fiche …afficher plus de contenu…

• Quels sont les comportements des individus au sein de l'organisation ??
Autres exemples de formulation d’une problématique en lien avec la question de gestion :
L'activité humaine constitue-t-elle une charge ou une ressource dans l'organisation ?
• Comment est gérée la parité homme/femme dans l'organisation ?
• Comment est organisé le temps de travail dans l'organisation ? Est-il source de contraintes pour les collaborateurs ?
• Comment la rémunération est-elle fixée dans l'organisation et quelle est sa structure ?
• Comment le bien-être au travail est-il pris en compte dans l'organisation ?
• Comment les besoins en formation sont-ils gérés dans l'organisation …afficher plus de contenu…

• Quels sont les outils d’e-communication mis en place par l’organisation pour partager l'information et communiquer ?
Autres exemples de formulation d’une problématique en lien avec la question de gestion :
La création de valeur conduit-elle toujours à une performance globale ?
• Comment situer la performance de l’organisation par rapport à d’autres du même secteur d'activité ?
• Comment un chef de rayon améliore-t-il la performance de son commerce ?
• En quoi la mise en place d'un service associé (comme la livraison à domicile pour un restaurant ou de plat à emporter ou d'un service après-vente sur place) peut-il être source d'amélioration de la performance de l'organisation

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Permet à l’entreprise d’augmenter ses parts de marché. * Différentiation : consiste pour une entreprise à innover pour proposer un produit ayant des caractéristiques différentes. Procure un monopole temporaire sur le segment de marché. * D’intégration : lorsqu’elle prend en charge des activités complémentaires de l’activité d’origine dans la chaîne de fabrication et commercialisation d’un produit. Permet d’intégrer l’ensemble des activités, réaliser des économies….

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Par exemple, par l'autorité hiérarchique ( un travailleur salarié est soumis à l'employeur ), le type de contrat ( contrat de travail pour un salarié ou contrat de prestation pour un travailleur indépendant ), la rémunération du travail ( salaire ou honoraires/bénéfices ), la maîtrise des moyens de productions ainsi que les risques économiques de l'activité ( payé par l'employeur pour un salarié mais supportés par le travailleur lui même s'il est indépendant ). 2. Qui sont les parties au contrat? Il y a deux parties au contrat: le salarié et l'employeur.….

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Etude de gestion STMG
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et SANCTIFIE nos mes, que Ton AMRE AGONIE, Tes SAINTES PLAIES nous PROTGENT de nos ennemis visibles et INVISIBLES Que Tes MAINS et PIEDS PERCS nous CONDUISENT tous TOUT BIEN, TRS CHER SEIGNEUR, PLACE-nous et GARDE-nous dans Tes 5TRS SAINTES PLAIES. Noublie PAS NOS pauvres mes pour lesquelles Tu as trembl dune MANIRE AGONISANTE sur le Chemin de la SAINTE CROIX En gard TOUT le MARTYRE que Tu as SOUFFERT, rconcilie-nous avec Ta JUSTICE DIVINE. Que Ta TRS SAINTE et DOULOUREUSE MORT nous PROTGE et nous conduise au SALUT TERNEL. Que Ta TRS BIENHEUREUSE PUISSANCE et OMNIPOTENCE DIVINE loigne et nous DLIVRE de TOUT mal du corps et de lesprit.….

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I. Décision et processus de décision A. La prise de décision Le fonctionnement de l’organisation suppose que soit défini les modalités de la prise de décision car au-delà d’une certaine taille le dirigeant ne peu plus tout organiser et tout superviser. Des milliers de décisions sont prises quotidiennement à différents niveaux hiérarchiques et dans différents domaines. Les décisions prises repose sur les informations et les connaissances dont dispose les décideurs en fonction des objectifs poursuivie par l’organisation.….

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Ces exemples (liste non exhaustive) sont à considérer comme autant de supports à la définition de problématiques groupales dans des contextes institutionnels variables : * La problématique du leadership dans les organisations et la formation à l'animation des groupes. * Les processus de prise de décision dans les groupes et les résistances au changement dans les organisations. * L'intégration professionnelle dans une équipe (tutorat industriel et dynamiques interlocutoires des communications de travail).….

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