VIADEO STUDENT CHALLENGE CNJE

I.

BRIEF CNJE
1. 2. 3. 4. Missions de la CNJE Publics cibles Objectifs Les ambitions de CNJE, les problématiques

II.

STRATEGIE GLOBALE
1. Point de départ de la stratégie a. Axe stratégique et arguments clés b. Notre message 2. Concept créatif : Le « Social Game professionnel » sur Facebook a. Concept / définition b. Avantages c. Moyens à mettre en place 3. Stratégie de communication du jeu a. On-line b. Off-line 4. Les autres axes de recommandations a. Le site web b. L’intranet c. L’application mobile d. Evénementiel

III.

STRATEGIE PAR CIBLES
1. Les jeunes étudiants a. Concept b. Stratégie de moyens (leviers d’actions) 2. Les professionnels a. Concept b. Stratégie de moyens (leviers d’actions)

IV.

SUIVI ET BUDGET
1. Rétro planning 2. Partenaires 3. Budget

2

I.

RESUME DU BRIEF

 CLIENT : Confédération Nationale des Junior-Entreprises, mouvement national étudiants  SON ACTIVITE :

- Mettre en relation étudiants / entreprises - Offrir aux étudiants la possibilité d’exercer des missions/prestations en entreprise (modèle cabinet de conseils) - Assurer une formation professionnelle aux étudiants 1. SES MISSIONS : - Développer le mouvement des Junior entreprises - Former & accompagner les Junior entreprises, les étudiants - Promouvoir le concept & la marque des Junior entreprises - Animer et fédérer le mouvement - Cultiver la responsabilité et l’engagement autour de débats & de réflexions

2. PUBLICS CIBLES
Cibles Junior entrepreneurs Objectifs de la CNJE INTERNE - Communiquer les informations nécessaires à l’organisation en interne & au développement - Conserver un lien direct avec eux (disponibilités & échange d’informations) - Inciter à recommander la confédération au sein de leurs entreprises d’accueil Besoins exprimés

Les anciens adhérents des Junior entreprises Etablissements de formations des Junior entrepreneurs Etablissements de formations Entreprises & Organismes publics Pouvoirs