L’ENTREPRISE : UNE STRUCTURE PRODUCTIVE ET UN GROUPEMENT HUMAIN

I/ L’ENTREPRISE : UNE STRUCTURE PRODUCTIVE

1) Le rôle économique de l’entreprise

Elle assure 3 rôles économiques majeurs : • Elle produit • Elle crée des richesses au travers de son activité de production : la valeur ajoutée correspond à l’accroissement de la valeur entre les biens et services produits et ceux utilisés au cours de la production ( = consommations intermédiaires )
VALEUR AJOUTEE = PRODUCTION – CONSOMMATIONS INTERMEDIAIRES • Elle répartit la valeur ajoutée entre les agents ayant participé directement ou indirectement à la production selon le schéma suivant :

VALEUR AJOUTEE

Salariés Banques Administrations Associés ( actionnaires ) Entreprise Rémuné Intérêts Impôts et taxes, Dividendes Autofi- rations des cotisations sociales nancement Emprunts

L’entreprise est une unité de production structurée, elle réparti ses fonctions parmi le personnel, en respectant une structure hiérarchique et fonctionnelle.

2) L’organisation du travail

On distingue 3 modèles d’organisation du travail : • Le modèle Américain ( taylorien-fordien ) : organisation scientifique du travail dans le but d’une meilleure rentabilité : - parcellisation des tâches et séparation en travaux d’exécution et de conception, standardisation des tâches et des produits. - production de masse réalisée par une main d’œuvre peu qualifiée • Le modèle Suédois : délégation des responsabilités, appel à l’esprit d’initiative ; il réduit le turn-over. • Le modèle Japonais ( toyotisme ) : le « juste à temps » : mode d’organisation de la production qui consiste à éliminer ou à limiter les stocks : on ne fabrique que lorsque le client a