L'information commerciale
I - UNE RESSOURCE STRATEGIQUE
1 - Les différents types d'information commerciale
1.1 - Les sources d'information commerciale
Il existe deux sources d'informations complémentaires qui sont relativement vite obsolètes et de ce fait elles doivent être rapidement mises à jour régulièrement :
LES SOURCES D’INFORMATION
CARACTERISTIQUES
Informations ponctuelles
Informations permanentes
INTERNES À L'ENTREPRISE
Faciles à obtenir, à identifier, à consulter.
Elles sont peu coûteuses.
Etudes et enquêtes antérieures.
Rapports : évaluation des ventes ; réclamations et remarques des clients auprès du personnel, des vendeurs, du service consommateurs
Documents comptables sur les clients.
Statistiques de vente et tableau de bord.
Rapports et comptes rendus hebdomadaires des commerciaux.
EXTERNES À L'ENTREPRISE
Indispensables pour connaître l'état du marché.
Coût relativement peu élevé.
Enquêtes : client, image, concurrence.
Presse spécialisée, professionnelle.
Manifestations commerciales ou non : Salons, foires, colloques, symposiums.
Sources spécialisées d'information.
Panels : clients/ consommateurs/ distributeurs/ fournisseurs/
Organismes nationaux et internationaux
CREDOC/NEILSEN...
1.2 - Les différents objets de l'information commerciale
Les besoins en information commerciale portent sur les domaines suivants :
Les environnements pour s’adapter à ses changements : législatif, technologique, sociétal…
Le marché en valeur ou en volume en instantané, en évolution, en prévisions…
Les clients : comportements, besoins, attentes, motivations freins, segmentation…
La concurrence : positionnements, positions concurrentielles, stratégies, actions mercatiques…
Les partenaires : diagnostic des structures, des produits (forces, faiblesses, qualité…).
Ces informations serviront à peu de choses si l’entreprise n’a pas procédé à son propre diagnostic.
1.3 - Les différents types