Etude de cas management
Plan détaillé et rédaction

1) Caractérisez les logiques entrepreneuriales et managériale mises en œuvre chez euro fins scientifique
Eurofin Scientific est une entreprise franco allemande dans le secteur des sciences. Spécialiser dans les analyses et la traçabilité des substances et des matières utilisées au quotidien dans l’industrie alimentaire, pharmaceutique et de l’environnement. Crée en 1987, Eurofin Scientific a connu une croissance exponentielle et devient leader dans son secteur grâce à l’essor du marché de la traçabilité et scandales alimentaires.
La démarche entrepreneuriale consiste à repérer des opportunités de développement puis prendre les risques nécessaires pour créer une activité et selon Schumpeter l’entrepreneur prend un rôle à la foi économique, en générant des revenus et social en créent des emplois. La démarche managériale revient au quotidien dans une entreprise sur les diagnostique des problèmes, stratégies, choix des solutions, mise en application et contrôle. Un entrepreneur doit être dynamique, motivé, indépendant, innovateur et avoir le gout du risque. En revanche un manageur doit savoir mettre en œuvre, contrôler, gérer les risques et parfois en prendre tout en respectant ses ressources.

Gille Martin a su trouver l’idée qui le mène au sommet. Il reste a l’affut de la moindre parcelle de marché et des moindres évolutions de la société dans lesquelles il pourrai trouver des solutions (ex : Mais américain avec OGM) et il continu de déposer des brevets. Il transforme sont entreprise de 12 a 7000 employé et se mondialise avec plus de 100 laboratoires sur plus de 27 pays. Eurofin Scientific est aujourd’hui leader et génère un CA de plus de 490 millions d’euros. Gilles Martin continu de rester en veille pour trouver encore et toujours des réponses. Il met en places des formations pour garder le personnel le plus qualifier possible.

Quels sont les enjeux qu’engendre les logiques entrepreneuriale et