Bancassurance Enjeux

Actuellement, le secteur des assurances au Maroc connaît de profondes mutations et se trouve ainsi confronté à de grands et importants défis (libéralisation, concentration, assurance maladie obligatoire, bancassurance...) qui vont certainement affecter le processus de sa croissance, des défis qui une fois relevés, le secteur sortira certainement plus solide et plus apte à mener à bien sa principale mission, qui est celle de permettre à l'économie marocaine à mieux s'adapter aux exigences internationale

ELODIE VALLADE LPC La prévoyance, un enjeu bancaire ou une réponse face à un contexte de crise ? « Exemple à travers la commercialisation de mutuelle santé »  [pic] [pic] [pic] Remerciement Je tiens à remercier l’ensemble de l’équipe de l’Agence de Rambuteau pour l’accueil chaleureux et convivial qu’ils ont su m’offrir durant cette année. Leur encadrement et leur disponibilité m’ont permis de progresser et de m’investir totalement dans ma mission. Je les remercie également

puisqu’elle permet par exemple à des entreprises ne trouvant pas de fonds sur leur territoire national de se financer à l’international. Sous cet angle, le lien finance-croissance est avéré. Toutefois, les systèmes financiers sont soumis aujourd’hui à des enjeux de taille : déréglementation, désintermédiation, décloisonnement. La crise financière mondiale apparue en 2007 rappelle avec force les risques liés à des systèmes financiers de plus en plus imbriqués et mal contrôlés (problèmes de discipline de marché

un des leaders français de la bancassurance assurance vie, retraite, prévoyance, santé , j'ai dirigé l'étude et le démarrage du projet de gestion électronique du dossier assuré (définition du périmètre, animation et formalisation des sessions de cibles fonctionnelles, apport des « best practices », choix des outils et plan de mise en oeuvre). Au travers des quelques missions décrites dans mon cv ci-joint,vous pourrez mieux apprécier ma bonne compréhension des enjeux du secteur, la prise en compte

N U DALGERIE A Q E ’ ECOLE SUPERIEURE DE BANQUE ‫ﺍﺪﺳ ﻟ ﺎ ﻤﺼ ﺔ‬ ‫ﻤﺭ ﺍ ﻴﻠ ﻓ‬ ‫ﻟ ﺔ ﻠﻟ ﺮ‬ ‫ﻌ‬ Mé ieDEF N D’T mor I É UDE S E v e e’ tnind n u d l be t o o u DI L P ÔMES E I UR D’T UP R E É UDE B NC I E S A AR S (DSEB) Thème LA BANCASSURANCE EN ALGERIE Réalité & Perspectives Cas de la convention BDL-SAA Présenté par : Mlle. BELHOCINE Ouiza Encadré par : M. MEKIRCHA. R. 11ème promotion Novembre 2009 REMERCIEMENTS Je tiens à exprimer ma profonde gratitude et mes

350 non-cadres (24%) Ancienneté moyenne : 14 ans Age moyen : 41 ans La formation, levier essentiel pour valoriser les compétences En parallèle, afin de poursuivre la montée en compétence du capital humain et de mieux faire face aux nouveaux enjeux de l’entreprise, la Direction des ressources humaines a mis en place une politique de formation active. 5311 JHF (jours/hommes/formations) ont été dispensés, ces formations ont porté sur une vingtaine de thèmes différents. Une politique sociale avantageuse

services dont ils n’auront jamais l’utilité. Les circuits de distribution à privilégier et pour quelles raisons Dans le secteur des assurances, plusieurs canaux de distribution existent déjà : les agents généraux, les courtiers en assurance, les bancassurances, les mutuelles et les ventes directes dans lesquelles il est possible d’inclure les ventes via Internet. Dans le cadre de la nouvelle offre « packs essentiels », il était essentiel de faire un choix entre ces différents canaux de distribution

DE L’UC Définir la notion de zone de chalandise et préciser ses méthodes d’évaluation. zone géographique dans laquelle se trouve nos clients. Il s’agit ici d’étudier le type de consommation (comportement d’achat), étude de la concurrence Enjeux (diapo 2) Etude positionnement ciblage 1) Zone de chalandise potentielle ou théorique Définition: l'aire géographique d'influence et d'attraction commerciale dans laquelle résident les consommateurs potentiels et réels 2 modes de représentation

nouveaux outils pour améliorer l’information client et la communication ciblée 3.6. Stratégies de rupture -Les stratégies de création de marques online (Amaguiz, Idmacif, Allsecur…) -Les axes de refondation du métier par une approche servicielle -La bancassurance : l’opportunité de définir un nouveau métier MANAGEMENT HIGHLIGHTS Exclusif : les principales conclusions opérationnelles de l’étude en plus de 50 SLIDES « décisives et incisives » : STRATEGIES & CONCURRENCE 1. 2. SYNTHESE EXECUTIVE DÉFIS

54- Faire de l’assurance IARD, est-ce vraiment le métier des banques ? L’assurance-vie, placement préféré des français, détenu majoritairement dans les BQ, concept de Bancassurance dvlpt expo depuis 90’s.Faire prêt auto : pourquoi ne pas l’assurer ? (continuité du Sce ? Intro : L’IARDT (Incendie, Accident, Risques Divers et Transport) = assurance des dommages aux pers. et biens. Tout comme la Banque, c’est un métier qui porte sur le risque (Clt paie prime pr transférer le risque/ Bq prend le