Bibliométrie

supposé des indicateurs collectifs © Groupe Eyrolles Le dogme managérial qui a cours dans les organisations récuse les indicateurs collectifs parce qu’ils Beauvallet, Les absurdes, 2009 conduisent au développement de « passagers Source : M. la bibliométrie à Stratégies de l’AERESSeuil, mal »,; « Pourquoi la façon c’est clandestins » et au « blues des meilleurs ». Dans ce 29 mars 2009, http://n.holzschuch.free.fr cas de figure, les individus les plus opportunistes profitent du travail des autres. En

connue à l’avance. Le dogme managérial qui a cours dans les organisations récuse les indicateurs collectifs parce qu’ils : M. Beauvallet, Les Stratégies absurdes, Seuil, 2009 ; conduisent au développement de « passagers Source « Pourquoi la bibliométrie à la façon de l’AERES c’est mal », clandestins » et au « blues des meilleurs ». Dans ce 29 mars 2009, http://n.holzschuch.free.fr cas de figure, les individus les plus opportunistes profitent du travail des autres. En outre, les indicateurs

direct aux informations des thèmes retenus, tous les outils de gestion de base de données, de base relationnelles classiques ou de knowledge management trouvent ici leur utilité. Analyse et restitution des résultats avec les outils de datamining, bibliométrie, text mining et visualisation graphique (Lexiquest, Wordmapper, Intellixir). Si l’analyse automatique et la cartographie ne sont pas toujours jumelées, des outils nouveaux sont en train de naître (syndication de contenus). Diffusion sélective,

direct aux informations des thèmes retenus, tous les outils de gestion de base de données, de base relationnelles classiques ou de knowledge management trouvent ici leur utilité. Analyse et restitution des résultats avec les outils de datamining, bibliométrie, text mining et visualisation graphique (Lexiquest, Wordmapper, Intellixir). Si l’analyse automatique et la cartographie ne sont pas toujours jumelées, des outils nouveaux sont en train de naître (syndication de contenus). Diffusion sélective,