Biface

Leroi-Gourhan qui nous dit : « imaginer qu‘il n‘y aura pas bientôt des machines dépassant le cerveau humain dans les opérations remises à la mémoire et au jugement rationnel, c‘est reproduire la situation du Pithécanthrope qui aurait nié la possibilité du biface, de l‘archer qui aurait ri des arquebuses, ou plus encore d‘un rhapsode homérique rejetant l‘écriture comme un procédé de mémorisation sans lendemain »138 tel-00687906, version 1 - 16 Apr 2012 Sans rentrer dans les détails de la notion de la « symbiose

d’éviction crédible. Beaucoup d’autres raisons peuvent amener une entreprise dominante à pratiquer le bundling pour des raisons stratégiques : des effets de réseaux, des raisons liées à l’innovation, des phénomènes liés à une configuration de marché « biface » (« two-sided market »). Chacune de ces situations mérite d’être évaluée aussi étroitement que possible par les autorités de concurrence pour déterminer les effets potentiellement bénéfiques ou anticoncurrentiels d’une telle pratique. 2.3. Remises

d’éviction crédible. Beaucoup d’autres raisons peuvent amener une entreprise dominante à pratiquer le bundling pour des raisons stratégiques : des effets de réseaux, des raisons liées à l’innovation, des phénomènes liés à une configuration de marché « biface » (« two-sided market »). Chacune de ces situations mérite d’être évaluée aussi étroitement que possible par les autorités de concurrence pour déterminer les effets potentiellement bénéfiques ou anticoncurrentiels d’une telle pratique. 2.3. Remises

s’organiser et influer sur un sujet en situation d’action professionnelle : elle fournit des hypothèses sur les ressorts de cette incidence. J’aimerais ici souligner une autre de ses caractéristiques : les mécanismes psychiques sont presque toujours bifaces. Derrière leur aspect caricatural et pathologique se révèle presque toujours une dimension positive et structurante. Et si dans les recherches, ces mécanismes sont d’emblée perçus dans leur versant pathologique, le temps de l’élaboration contretransférentielle