Prospective

1. LA PROSPECTIVE POUR QUOI FAIRE ? Si Gaston Berger (1957) a relancé le mot prospective, c’est parce que la prévision était trop > (Bertrand de Jouvenel, 1964). La prospective n’a rien à voir avec le déterminisme de la futurologie et de la boule de cristal. A son origine, il ya un postulat de liberté face à des avenirs multiples et indéterminés. La prospective n’est pas non plus la prévision trop marquée par la quantification et l’extrapolation de tendances. Elle n’envisage pas l’avenir dans

Professeur Thierry Gaudin : Ingénieur et docteur en Sciences de l'information et de la communication Qu’est-ce que la prospective ? La prospective repose sur l’affirmation d’un principe, selon lequel l’avenir n’est pas écrit, il est à construire, à bâtir, c’est une œuvre collective. C’est une méthode et une attitude. C’est également une manière d’infléchir l’avenir. La prospective est-elle la construction d’un récit racontable sur le futur racontable ? Histoire récente : à partir de la fin de la

prospective des territoires en languedoc-roussillon Maintenir l’attractivité des grands territoires urbains Cahier 1 La démarche prospective Objectifs et méthode Stéphane VILLEPONTOUX CNRS-FRE 3027 Université Montpellier III Pôle Prospective CNRS-FRE 3027 Université Paul Valéry - Montpellier III Direction Régionale de l’Équipement-Languedoc-Roussillon Sommaire du cahier 1. La démarche prospective 1.1. Qu’entendre par prospective ? 1.2. Conceptions et enjeux de la démarche prospective

un département de la prospective. On s’y emploie à prévoir d’une manière la plus rationnelle possible, les divers virages que peut prendre l’avenir. Cette discipline se clive, selon les besoins stratégiques, en 3 catégories : - prospective du « présent » ou « court termiste » sur 2 à 5 ans, - prospective du devenir sur 5 à 10 ans, - prospective proche de la « futurologie » sur plus de 25 ans. Prévision et prospective s’associent. Chacune exige de l’autre. La prospective, est attentive aux

Colloque Tourisme Saharien et Développement Durable: Enjeux et approches comparatives Tozeur , Tunisie du 9-11novembre 2007 La Phase « aval » de la prospective stratégique appliquée aux territoires : cas du tourisme Saharien en Tunisie Azza BCHIR, ISG Sousse azzabchir@yahoo.fr 1- Objectif: Exercice de prospective pour la gestion Durable du Tourisme Saharien 2-Questions de la Recherche: 2.1- Quelles sont les variables qui vont déterminer l’avenir du tourisme Saharien en Tunisie ?

Note sur la Prospective 1. Définitions. Le terme ″prospective″ a été inventé par Gaston Berger en 1957, mais il existait dans les faits auparavant dans la littérature (Jules vernes et de nombreux auteurs de science fiction ont anticipé sur leur époque pour imaginer le futur : par exemple, dans La Guerre des mondes, Herbert George Wells décrit une arme dont les effets rappellent ceux du laser bien avant son invention). Il est formé à partir de ″Prospecter″ qui signifie rechercher, examiner avec

La démarche prospective A- Les principales caractéristiques d’une démarche prospective a- La prospective est une démarche anticipative La prospective se positionne comme un apport de connaissance permettant de réduire les incertitudes face à un environnement jugé de plus en plus complexe et incertain. Ayant pour objectif d’anticiper les évolutions de l’environnement, la prospective porte sur la mise en évidence des tendances de fond ou des tendances lourdes, « caractérisées par des champs d’influence

interne 6. Répartition spatiale de la population 26 27 29 31 34 B. Structures de la population 1. Inversion progressive de la pyramide des âges 2. Ménages et familles 3. Condition féminine 4. Pauvreté et transition féconde 37 PROSPECTIVE 37 A. Les principaux facteurs de l'évolution démographique future 39 39 40 43 B. Les scénarios alternatifs 1. Mortalité 2. Fécondité 3. Migration internationale 45 45 47 C. Effectifs de population 1. Effectifs à migration

STRATEGIE PROSPECTIVE LEROY MERLIN 1. Analyse du système concurrentiel dans lequel évolue l’entreprise. 2. Tableau de bord stratégique 3. Les différents scénarios de croissance envisageables pour Leroy Merlin 1 1. Analyse du système concurrentiel Le marché du bricolage est détenu à 70% par les grandes surfaces de bricolage (GSB) 1er en France, 4ème mondiale, 2ème en Europe: Groupe Leroy Merlin qui regroupe 7 enseignes dont Leroy Merlin et des magasins discount Bricoman et Bricomart.

3 - Les méthodes d’analyse et de prospective Au sein du ministère de la Défense, le déroulement des opérations d'armement se décompose en cinq stades1 dont l’enchaînement est soumis à la décision d’autorités politique (Ministre de la Défense), administrative (Secrétaire Général à l’Administration) ou militaire (Chef d’Etatmajor). Le premier stade d’une opération d’armement, le stade de préparation, s’appuie sur la base d'un objectif d’état-major. Les travaux engagés à ce stade visent à préciser