Chef d'entreprise

Une démarche globale Un outil de diagnostic pour l' entreprise Un outil d'auto-diagnostic pour l' entreprise Un réseau de conseillers en GRH Des terrains d'expérimentation Une démarche globale La méthode proposée allie : - diagnostic d'entreprise, - formations collectives, - accompagnement individuel, - échange d'expérience au sein d'un groupe de producteur. Selon la réalité et le projet de chaque territoire la démarche globale peut être mise en place ou l'on peut préférer l'utilisation

Commentaire d’arrêt : chambre sociale, 5 mai 1998 (1er moyen) « le comité d’entreprise a pour objet d’assurer une expression collective des salariés permettant la prise en compte permanente de leurs intérêts dans les décisions relatives à la gestion et à l’évolution économique et financière de l’entreprise, à l’organisation du travail, à la formation professionnelle et aux techniques de production. » (Article L2323-1 du code du travail). C’est pour suivre l’esprit de cet article que la chambre

pratiques » préconisées par les experts du retournement d'entreprise. Pour rendre le propos plus vivant, nous avons choisi de vous livrer ces best practices sous la forme de dix commandements. 1. L'ampleur du problème, en face, tu regarderas Walter Butler dirige la société de capital-investissement Butler Capital Partners, spécialisée dans le redressement d'entreprise. « En dix ans, nous avons analysé plus de mille dossiers d'entreprises en difficulté, à la demande des dirigeants, raconte-t-il

LES DIFFERENTS MEMBRES DU COMITE D’ENTREPRISE LES DIFFERENTS MEMBRES DU COMITE D’ENTREPRISE Introduction : Le comité d’entreprise a le pouvoir et le droit de protéger les salariés. Ainsi le comité d’entreprise dispose de deux subventions bien distinctes qui sont versées par l’employeur. Dans ce dossier d’étude nous étudierons « Les différents membres du comité d’entreprise ». Afin de développer au mieux mes parties et mes idées dans ce sujet j’ai divisé mon travail en trois parties et six

compromettre la continuité de l'exploitation, il doit attirer l'attention du chef d'entreprise en l'invitant à redresser la situation. DELAI: L'information du chef d'entreprise par le commissaire aux comptes doit être faite dans un délai de huit jours FORME L’information du chef de l’entreprise est faite par lettre recommandée avec accusé de réception. 5 2 2012-01-03 1- LA PREVENTION INTERNE LA REACTION: Le chef d’entreprise dispose d’un délai de 15 jours pour prendre les mesures nécessaires

commissariat aux comptes dans les petites structures. Cette évolution prétend répondre à de vraies préoccupations des chefs d’entreprise sur leur statut, au prix d’un bouleversement extrêmement dommageable de principes fondamentaux du droit des sociétés et du renforcement de l’idée que les comptes des entreprises sont peu transparents. Le régime fiscal et social applicable au chef d’entreprise, l’allègement des contraintes liées aux conventions statutaires des sociétés, l’uniformisation de la fiscalité des

apparaissant comme inutiles. Qu'en est-il de la communication interne ? Luxe ou passage obligé ? Puisque tout le monde parle de la « Crise », de nombreux chefs d’entreprise se posent la question sur la nécessité ou non de mettre en place, ou de continuer à déployer, la communication interne auprès des collaborateurs. A cela, le chef d’entreprise doit tout d’abord se poser la question sur ce qu’est réellement la communication interne, et en second quel est le réel objectif de celle-ci. On appelle

transparence dans le fonctionnement des sociétés, notamment en ouvrant la possibilité aux associés d'engager la responsabilité des dirigeants en cas de fautes, manquements ou infractions constatés. Outre l'influence du principe du gouvernement d'entreprise, les scandales financiers de ces dernières années impliquant de grandes sociétés cotées ont plaidé pour une plus étroite surveillance des dirigeants et pour des possibilités élargies de saisine du juge à des fins d'action en responsabilité. Si

Création d’entreprise : D’une idée à un projet réussi Problématique Quels sont les principaux facteurs clés de succès à maîtriser pour créer une entreprise sur un marché concurrentiel ? Une bonne maîtrise de l’étude en amont du projet est-elle le point clé de la réussite ? Sur quels axes l’entrepreneur doit-il approfondir son projet ? Explication de la problématique Un client a créé son entreprise grâce à son idée. Cependant, malgré une idée de qualité pouvant être bien exploitée, il

Mettre en place une bonne communication interne est une véritable stratégie d’entreprise. En effet, pour la cohérence de l’entreprise, il est important que les salariés s’y sentent considérés comme partie intégrante. Cela renforce le sens collectif, et apporte au chef d’entreprise le soutien de ses employés. Ils manifesteront à leur tour plus d’intérêt pour l’entreprise. Les salariés étant les vecteurs de l’image de l’entreprise, une mauvaise communication interne a souvent comme conséquence une