Communication A Al Omrane

projets réalisés dans le cadre de l’aménagement territorial 32 Conclusion  36 Bibliographie 37 Introduction Le Maroc, à la veille de la colonisation, se caractérisait par des disparités régionales qui trouvent leurs explications dans le caractère contrasté et disséqué du territoire marocain, mais aussi dans l’héritage historique colonial qui a divisé le territoire national en « Maroc utile » et « Maroc inutile ». Aussi, l’échec de certains choix politiques publiques et l’absence

avant tout le droit de l'action administrative, il est destiné à permettre à l'administration d'agir, parce que cette action est conditionnée par une finalité unique, l'intérêt général. l’administration doit agir, mais en respectant certaines règles. C'est la soumission de l'administration aux deux principe:  le principe de la légalité = conformité des actes à la loi Le principe de juridicité = soumission des actes de l'administration à la jurisprudence. Qu’est ce que l’action administrative? l’ensemble

Profil environnemental d’Agadir Avril 2004 Ce travail a bénéficié de l’appui méthodologique et de la mobilisation du coordonnateur national et du coordonnateur local du programme Agendas 21 locaux. Nos remerciements s’adressent à tous ceux qui ont contribué à faire du Profil environnemental d’Agadir un document objectif, tout en aidant à traduire, de manière claire et accessible, les problématiques prioritaires que seront amenés à résoudre collectivement les acteurs locaux : – les autorités

................................................................... 50 Table des matières ................................................................................................................................ 51 Organismes ayant participé à l’élaboration du présent Code ..................... PRÉAMBULE Le présent code marocain de bonnes pratiques de gouvernance des Entreprises et Etablissements Publics (EEP) intervient dans un contexte marqué par l’adoption par le Maroc d’une

abréviations et des acronymes ......................................................................... 5 11 16 27 31 34 38 42 Charte du membre de l’Organe de Gouvernance .................................................... 43 Organismes ayant participé à l’élaboration du présent Code ..................... 45 Composition du Groupe de Travail « Gouvernance des Etablissements et Entreprises Publics » ............................................................................ 47 Référentiel et principaux

La Fidélité Du Consommateur A L’égard D'un Fournisseur De Services En Ligne: Un Modèle De Recherche Christine AMIR Laboratoire de recherche ADIS Université de paris 11 Email : christineamir@hotmail.com Résumé L’objectif de cet article consiste à étudier la fidélité du consommateur dans le contexte virtuel d’échange. Ce travail s’inscrit dans l'intégration d'une vision relationnelle au domaine d'échange virtuel en appréhendant les composantes essentielles du marketing relationnel; confiance

NOTE D’INFORMATION CGI INTRODUCTION EN BOURSE A HAUTEUR DE 20% DU CAPTAL INTRODUCTION EN BOURSE PAR AUGMENTATION DU CAPITAL ET PAR CESSION D’ACTIONS OFFRE À PRIX OUVERT Prix par action : Entre 832 et 952 dirhams Nombre d’actions offertes : 3 681 600 Montant global de l’opération : Entre 3 063 091 200 et 3 504 883 200 dhs 2 208 000 par augmentation 1 843,7 à 2 102,0 Mdh par augmentation 1 473 600 par cession 1 230,5 à 1 402,8 Mdh Par cession Période de souscription du 23 au 27 juillet

.................................................................2 I. La nouvelle stratégie de logement en 2003 : présentation des axes essentiels................2 1. Soutien à l'offre de logement......................................................................................................... 3 2. Soutien à la demande..................................................................................................................... 5 II. Appréciation des impacts de la stratégie ..

Directeur des Affaires Administratives et Générales Directrice de Rédaction Naima MEZIANE BELFKIH, Chef de la Division de la Communication et de l’Information à la DAAG Actualité Activités de Monsieur le Ministre de l’Economie et des Finances ......................................................... 39 Rédactrice en Chef Malika OUALI, Chef du Service des Publications à la DAAG L'évaluation du secteur financier Marocain dans le cadre du programme FSAP . . . . . . . . . . . . . . . . .

SOMMAIRE 1. INTRODUCTION ……………………………....................…………………….………….p.3 1.1. Historique a) Quelques dates avant septembre 1969 ...........................................................................p.3 b) « Qui part à la chasse, perd sa place »............................................................................p.3 1.2. Qu’est-ce qu’une dictature ………………………………............……………….….…......p.4 a) De manière générale.......................................................................