Diagnostic Airbus dissertations et fiches de lecture

  • Strategie airbus

    HENRY Jean-Baptiste SCHWARTZ Fabien PELLERAY Yohann FABRE Thierry Stratégie d’entreprise Dossier : Airbus/Boeing [pic] Université de Paris 1 Panthéon Sorbonne – UFR. 06 - Sciences du Management – M1 2010/2011 Introduction S’il fallait appliquer un adage à l’histoire d’Airbus, ce serait « l’union fait la force ». En effet, implanté dans un secteur complexe qui nécessite des investissements colossaux et où la rentabilité n’est obtenue qu’à...

    5224  Mots | 21  Pages

  • Analyse de marché étude airbus

    Analyse de marché: Airbus Introduction - Identification du marché Marché mondial des avions de plus de 100 passagers . - Identification du produit Produits de la marque Airbus : - A 318 - A 319 - A 320 - A 321 - A 350XWB (sortie prévue en 2010) - A 330 - A 340 Sommaire I- Analyse du marché au sens étroit II- Analyse du marché au sens large III- Analyse de l’entreprise IV- Tableau SWOT V- Choix stratégiques VI- Marketing-mix Analyse du marché Analyse du marché Au sens étroit ...

    1289  Mots | 6  Pages

  • Préconnisation pour amélioration airbus

    gros porteurs (allant de l’A300 à l’A340) * Le fret (notamment l’A300-600ST, aussi appelé Beluga) * Les avions d’affaires et les jets privés Airbus sur une matrice BCG : Diagnostic externe : Marché de l’aviation militaire Depuis quelques années, Airbus intervient sur le marché de l’aviation militaire, par le biais de sa branche Airbus Military, et concurrence directement des entreprises telles que Boeing ou Lockheed. Cependant, elle ne s’attaque pas à tous les secteurs de ce marché,...

    4798  Mots | 20  Pages

  • Airbus

    STRATÉGIE D’ENTREPRISE ALMEIDA Cindy BRETTES Léa MEUNIER Magalie CHASSAT Marine 1 Airbus Introduction : Au lendemain de la seconde guerre mondiale l’industrie aéronautique mondiale est dominée par les Etats-Unis. A cette époque Douglas, Boeing et Lockheed étaient les plus performants sur ce marché avant l’arrivée d’Airbus. Dans les années 1960 les constructeurs américains se lancent dans la réalisation de gros-porteurs mais afin d’éviter une concurrence frontale, les européens s’intéressent à...

    2144  Mots | 13  Pages

  • Diagnostic stratégique d'airbus

    Diagnostic Stratégique Airbus 1 2 Histoire de Airbus EADS : (European Aeronautic Defence and Space Company) - issue de la fusion entre Aérospatiale Matra SA (France), Daimler Chrysler Aerospace AG (Allemagne) et Construcciones Aeronauticas SA (Espagne) - et la société britannique BAE SYSTEMS 1967 Programme aéronautique européen (Allemagne, G.B et France) 18 décembre 1970 Création d’Airbus 2001 1972 1er vol de l’A300 (G.I.E) Société unique intégrée ...

    5205  Mots | 21  Pages

  • Airbus

    Airbus est un constructeur aéronautique européen et, par le fait même, un acteur majeur dans la construction aéronautique mondiale. Filiale à 100 % du groupe industriel EADS, il conçoit, développe, construit, vend et assure la maintenance des avions du même nom. Il est en concurrence directe avec l'américain Boeing. Son siège est situé à Toulouse. En 2001, suite à la consolidation de l'industrie aéronautique européenne, le consortium devient une société intégrée, détenue à 80 % par EADS, premier...

    1539  Mots | 7  Pages

  • Airbus

    STRATEGIE AIRBUS A350 : L'industrie aéronautique est un secteur en pleine mutation, malgré une période actuelle de forte croissance. Or, cette filière joue un rôle de premier plan en Midi-Pyrénées, avec quelque 14 000 salariés répartis chez une vingtaine de constructeurs et plus de 500 établissements régionaux partenaires de cette activité. Cette étude se penche sur la stratégie d’Airbus qui tente de répondre aux atentes toujours plus grandes des compagnies aériennes pour les moyens et long...

    11381  Mots | 46  Pages

  • Diagnostic export

    Le diagnostic export Avant de chercher à se développer à l’international, une entreprise doit s’assurer qu’elle en a les moyens. Elle doit être capable d’évaluer les atouts sur lesquels elle pourra s’appuyer mais aussi les faiblesses qu’elle devra corriger ou qui pourraient l’empêcher de réussir à l’exportation. Avant de se lancer dans des opérations d’exportation coûteuses en temps et en argent, avant de faire une étude de marché, mieux vaut savoir si on est bâti pour exporter. A-ton déjà vu un...

    3290  Mots | 14  Pages

  • Airbus DAS

    etc. Filiales Airbus (100 %) - Astrium (100 %) - Cassidian (100 %) - Eurocopter (100 %) MBDA (37,5 %) - Arianespace (26,68 %) - GDI Simulation (100 %) - ATR (50 %) - Aerolia (100 %) Effectif 133 000 Capitalisation 26,8ds d'€ (16 Janvier 2013) Fonds propres 10,6 ds d'€ (2010) Chiffre d’affaires 49,1 ds d'€ (2011) Résultat net 1,03 d d'€ (2011) http://fr.wikipedia.org http://www.cassidian.com/ Airbus Airbus est le premier...

    8879  Mots | 36  Pages

  • AUDIT DES PERFORMANCES FONCTIONNELLES ET OPERATIONNELLES APPROCHE METHODIQUE DU DIAGNOSTIC ET REFLEXION STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE

    AUDIT DES PERFORMANCES FONCTIONNELLES ET OPERATIONNELLES APPROCHE METHODIQUE DU DIAGNOSTIC ET REFLEXION STRATEGIQUES DE L’ENTREPRISE DEVOIR DE STRATEGIE D’ENTREPRISE EN TROISIEME ANNEE D’INGENIEUR OPTION MLI SOMMAIRE I- METIER DEL’ENTREPRISE ............................................................................ 2 1) Quel est son type d’activité ?........................................................................................................... 2 2) Implantation...

    9178  Mots | 37  Pages

  • Diagnostic

    Management Stratégique Diagnostic Externe Définir le domaine d’activité stratégique 1. Les multiples facettes de l'environnement Analyse PESTEL : - Environnement culturel : - Environnement politique : - Environnement démographique : - Environnement technologique : - Environnement juridique et réglementaire : - Environnement économique : - Environnement sociologique : Analyse SWOT : - Identification des menaces et opportunités - Identification des variables pivots =...

    1276  Mots | 6  Pages

  • Rapport de stage airbus v8

    précieux à l’élaboration de mon travail. [pic] M. Adel BAGANNE de m’avoir suivi lors de mon stage. I. Introduction 5 II. Présentation de l’entreprise 6 1. Le groupe EADS 7 2. Airbus Sas 8 3. Airbus Saint-Nazaire 11 4. Le pôle protection 12 III. Présentation du sujet 15 1. Presentation du Lean Manufacturing 16 2. Contexte du stage 18 3. Objectif 19 4. Planning prévisionnel 20 IV. Description du travail réalisé...

    12642  Mots | 51  Pages

  • Abbreviations airbus

    Lexinet - Airbus Reference Language Abbreviations (Approved and For Information) Abbreviation 3D 4D A A A A A A.ICE A.T.I.S A/BRK A/C A/COLL A/D A/D A/DC A/F A/G A/L A/N A/N SIZE A/R A/S A/S A/SKID A/STAB A/T A/THR A/XFMR AA AA AAA AAAH AAC AADC AAL AAMG AAP AAR ABBR ABCD ABCM ABCU ABD ABDC Domain General General None None General None None General None General General General General None General None General General General None None None General General General None General General None None...

    54020  Mots | 217  Pages

  • Diagnostic

    DIAGNOSTIC D’ENTREPRISE Pernod Ricard et Remy Cointreau I – Analyse sectorielle et positionnement des groupes Selon le magasine Le Point, dans un contexte économique mondial déprimé depuis la crise des subprimes, la santé du cognac fut longtemps insolente. Le temps des progressions à deux chiffres est désormais révolu. Oublié, le record de l’année viticole 2011-2012, quand 168,5 millions de bouteilles avaient été expédiées à travers le globe....

    2070  Mots | 9  Pages

  • Diagnostic ressources humaines

    le service achat d’ASTRIUM qui a accepté que des informations les concernant nous soient communiquées pour notre étude. Enfin nous tenons à remercier les équipes pédagogiques de l’IFAG pour nous avoir donné les moyens théoriques de réaliser ce diagnostic. "Nous attestons que ce travail est personnel, qu'il ne comporte pas de plagiat et que nous citons en références toutes les sources utilisées" SOMMAIRE Présentation de l’entreprise a. Tableau synoptique p.7 b. Présentation...

    6286  Mots | 26  Pages

  • Diagnostic Stratégique

    étapes de la démarche stratégique Quel que soient la taille et le secteur d’activités de l’entreprise, les étapes de la démarche stratégique restent sensiblement les mêmes. 1ère étape : réaliser un diagnostic avec l’aide d’outils et de grilles de diagnostic. Puis on poursuit par la synthèse du diagnostic permettant de dégager les enjeux stratégiques de l’entreprise avant d’aborder la vision et le concept stratégique futur en se posant des questions sur les 6 points suivants : - Le périmètre de l’entreprise...

    5304  Mots | 22  Pages

  • DIAGNOSTIC STRATEGIQUE THALES

     Dans le cadre du module d’études de cas pratique, nous avons effectué le diagnostic stratégique de l’entreprise THALES. Il est important de noter que tous les groupes constituant ce module étudient la même entreprise avec donc un départ sur le même pied d’égalité. A nous de faire en sorte de fournir une étude plus complète et originale que les autres groupes afin de se démarquer. De ce fait, au sein de notre groupe, nous nous sommes repartis les taches afin de finaliser le travail demandé de...

    5770  Mots | 43  Pages

  • Devoir D Audit Et Strate Gie Marketing

    Devoir d’Audit et Stratégie Marketing Philippine GRECO Groupe 1A Introduction  Le Groupe Airbus. En juillet 2013, le Président Exécutif Tom Enders, avait annoncé la restructuration du groupe EADS. Celui-ci est rebaptisé en janvier 2014 sous l’identité Airbus Group, groupe européen d’aéronautique et de défense. Airbus Group est un leader mondial de l’aéronautique, de l’espace et des services associés. Toutefois, le secteur de l’aéronautique est en croissance tandis que celui de la défense...

    1605  Mots | 7  Pages

  • Boieing eads

    d’aborder la question des liens entre structure de propriété, gouvernance et politique financière. Les étudiants ayant suivi un cours de gouvernance d’entreprise sont amenés à utiliser les concepts et connaissances enseignées en réalisant: (1) un diagnostic de gouvernance comparée de deux sociétés internationales en se basant sur leur structure de propriété et sur les principaux mécanismes identifiés par les codes de gouvernance (composition et organisation du conseil d’administration, modes de rémunération...

    3477  Mots | 14  Pages

  • Cas bouygues

    Leroy et Laurent-Pierre Baculard, analystes chez Bain & Company, « une OPA sur le solde du capital d’Alstom coûterait 12 milliards, et un ticket d’entrée dans Areva, entre deux et 3 © En complément de « Cas en management stratégique : autour du diagnostic », dirigé par Joffre O., Plé L., Simon E., Editions EMS 2007 1 milliards ». Ce qui leur fait dire que le groupe ne pourra pas les financer tous par la dette, et devra se séparer soit de TF1, soit de Bouygues Télécom. L’entrée dans Areva,...

    1489  Mots | 6  Pages

  • Cas Daher

    lenqute trimestrielle Conjoncture transport annexe 5 un article des Echos annexe 6 un extrait du dossier de presse de Daher annexe 7 un extrait du journal maroc-hebdo presse Vous rpondrez aux questions suivantes I. Le groupe DAHER ELEMENTS DE DIAGNOSTIC INTERNE 11. Reprez dans lannexe n1 les domaines dintervention du groupe DAHER et vous prsenterez votre rponse sous forme de schma. 12. Dterminez partir de lannexe n1 sur quels types de clientle DAHER sest spcialis. 13. Reprez dans lannexe 2 les...

    3017  Mots | 13  Pages

  • Dossier Diagnostic Financier Airbus

    Activités Airbus group est un groupe industriel européen présent dans le secteur aéronautique et spatial civil et militaire. Il fut créé en 2000 avec le nom d'European Aeronautic Defence and Space company (EADS). Avec plus de 144 000 salariés et un chiffre d’affaires de 59 milliards d'euros en 2013, le groupe est l’un des champions mondiaux du secteur aéronautique, toutes catégories confondues. Ses activités les plus importantes sont la construction d’avions de ligne avec sa filiale Airbus, d’hélicoptères...

    3814  Mots | 12  Pages

  • Diagnostic marketing starbucks

    Le protectionnisme • Ex: quotas sur les bananes US / Subvention à l’exportation du blé européen • État client dominant ou principal fournisseur • Ex: EDF / Dassault • État principal concurrent • Ex: Éducation • État prescripteur: • Ex: Airbus • État financeur • Taxes / subventions • Relations diplomatiques • Ex: guerre du golfe 92 Le rôle de l’Etat • L’intervention de l’Etat se fait souvent à la demande des concurrents pour protéger leur marché: • • • • Intérêt général Indépendance...

    14572  Mots | 59  Pages

  • Cas sud air

    d’affaires jusqu’en 1993. Ensuite il crée un cabinet de conseil de gestion de flotte d’avions, il définit des budgets prévisionnels, réalise des études de coûts auprès de grandes compagnies aériennes européennes. Il dirige, pour l’avionneurs européen Airbus, des projets de ré-affectation de flottes d’avions d’occasion et intervient auprès du Ministère des transports dans le cadre de plans de redressement concernant des compagnies aériennes en difficulté. Il est, depuis janvier 2009, à la tête de Sud...

    6257  Mots | 26  Pages

  • Paul Krugman

    course entre des firmes aidées par leurs pays respectifs, la gagnante occupant une place privilégiée qui peut aller jusqu’au monopole. Ainsi la rivalité Airbus-Boeing peut être présentée comme un cas d’école. Supposons par exemple que les deux firmes s’interrogent sur la nécessité de produire un nouvel avion. Une matrice des gains entre Airbus et Boeing avant subventions montre que la première firme, en l’occurrence Boeing en raison de son avance technologique, à commercialiser l’avion établit son...

    2810  Mots | 12  Pages

  • management stratégique

    Chapitre 2 : Analyse de l'environnement Introduction : Le diagnostic stratégique repose sur deux approches complémentaires et indépendants : le diagnostic interne et le diagnostic externe. Le diagnostic externe vise à mettre en évidence les opportunités et les menaces de l’environnement et ses perspectives d’évolution. Problème : Comment choisir l’environnement pertinent pour l’analyse ? Il ne s’agit pas de tout décrire mais de repérer sélectivement les éléments pertinents, ceux qui...

    2806  Mots | 12  Pages

  • Diagnostic extern train

    TD Stratégie 4 Diagnostic externe Transport ferroviaire à grande vitesse en Europe SOMMAIRE CONCURRENCE DU SECTEUR 3 Pouvoir de négociation des fournisseurs 6 Alstom et la SNCF 6 Pouvoir de négociation de la SNCF 7 Pouvoir de négociation d’Alstom 7 Pouvoir de négociation des clients : 8 Menace de nouveaux entrants 9 Menaces des produits de substitutions 12 Analyse du principal concurrent 12 Le degré d’innovation du marché des transports : 16 Les menaces...

    6358  Mots | 26  Pages

  • Communication et marketing commercial

    données sont limitées ou inutilisables; Il se présente plusieurs alternatives possibles; • Le temps pour décider est limité Le diagnostic stratégique • Analyse de l’environnement externe: – Les contraintes et les opportunités externes – Les attentes des parties prenantes • Diagnostic interne: analyse des ressources Exemple de décision stratégique: AirbusAirbus a mis en place 2007 le plan Power 8: – réduire les coûts de structure – baisse des salaires des cadres dirigeants – Cessions...

    1566  Mots | 7  Pages

  • Airbus

    EXPOSE STRATEGIE QUALITE EN QUOI LA QUALITE CHEZ AIRBUS EST-ELLE UN OUTIL PERFORMANT PERMETTANT DE SE REDRESSER EN PERIODE DE CRISE ? | | Problématique : En quoi la qualité chez Airbus est-elle un outil performant permettant de se redresser en période de crise ? Plan : I. Airbus, le géant des airs a. Le groupe en quelques chiffres b. Les orientations stratégiques du groupe c. Gérer la crise II. La certification : un passage...

    2333  Mots | 10  Pages

  • Cas Sud Air

    Cas Marketing « SUD-AIR » 1ere Partie : DIAGNOSTIC STRATEGIQUE ET MARKETING 1.1 Nous allons effectuer l’analyse SWOT, et dans un premier temps l’analyse de l’environnement (externe) de l’entreprise « SUD-AIR » et plus précisément du marché du transport aérien en France. OPPORTUNITES MENACES -L’expansion du marché à destination des pays Arabes, augmentation de 14% pour le Moyen Orient, et de 10,5% pour le Maghreb (p 6 de la monographie) -Très bonne implantation de par sa situation...

    1714  Mots | 7  Pages

  • Airbus

    commencement Années 1960 : Retard des constructeurs européens sur les américains Boeing, Lockheed et McDonnell Douglas 1965: Matérialisation du désir de les rattraper au Salon du Bourget lors de négociations 1966: Sud Aviation, Arbeitsgemeinschaft Airbus et Hawker Siddeley font une demande de budget au gouvernement, accordée en 67 1967: Début de la conception du A300 (320 places biréacteur) Aussitôt, des doutes sont exprimés sur le projet par les gouvernements qui craignent un mauvais investissement...

    1674  Mots | 7  Pages

  • Airbus

    Cazenave Kevin 1°ES2 11 octobre 2010 SOMMAIRE: .Introduction .Création et déroulement d’airbus .Airbus aujourd’hui .Concurrence entre airbus et autres compagnies .Effectifs .avions de la gamme d’airbus .bibliographie Introduction: Airbus est un constructeur aéronautique européen. Il est également un acteur majeur dans la construction aéronautique mondiale. Il fait parti groupe industriel EADS « European Aeronautic Defence and Space Company » . Il conçoit, développe, construit...

    1412  Mots | 6  Pages

  • airbus

    Le premier stage s'est déroulé du 11 Juin au 6 Juillet 2012 dans les locaux d'Airbus à Blagnac. J'ai pu y découvrir, bien qu'un peu en avance sur le programme du DCG, le contrôle de gestion, ou « controlling financier » comme le désigne Airbus, et j'ai pu participer à l'élaboration d'un document d'analyse permettant d'identifier les coûts récurrents dans le secteur « informatique » d'Airbus. Le second stage s'est déroulé du 10 Juin au 5 Juillet au siège social d'une association toulousaine...

    1693  Mots | 7  Pages

  • Strategie zodiac entreprise

    Stratégie de l'entreprise Zodiac, société spécialisée dans le secteur de l'aéronautique [pic] Sommaire SOMMAIRE Introduction PRESENTATION ENTREPRISE ET HISTORIQUE DIAGNOSTIC EXTERNE Le macro-environnement : Pestel  Etude de l’environnement : Les 5+1 forces de PORTER Les domaines d’activité stratégiques DIAGNOSTIC INTERNE Portefeuille produit : Matrice Mc Kinsey Les Forces et Faiblesses Les stratégies de développement de la société Zodiac Analyse SWOT Conclusion Bibliographie...

    4904  Mots | 20  Pages

  • Airbus

    rencontré par Airbus ? 1. ORIGINE D’AIRBUS De l’autre côté de l’Atlantique, une approche est menée pour la construction en commun d’un avion de ligne court-courrier et moyen-courrier de grande capacité. Du côté français, les sociétés Sud-Aviation, Breguet, Nord-Aviation ont entrepris des études similaires. En 1965, au Salon du Bourget, les constructeurs  français et d'Allemagne fédérale décident d’unir leurs efforts. Ce processus conduit à la création d’un pôle d’études, Airbus, sous la responsabilité...

    4414  Mots | 18  Pages

  • Airbus

    construction et d’assemblage Airbus est une entreprise formée de 5 « NatCos » (National Companies) : * Airbus Central Entity (siège social Toulouse) * Airbus France (Toulouse, St-Nazaire, Méaulte, Nantes) * Airbus UK (Filton et Broughton au Royaume-Uni) * Airbus Deutshland (hambourg, Brême, Stade…) * Airbus Espana (Madrid, Illescas, Puerto Real…) De plus, des sites de conception existent à Wichita (Kansas, Etats-Unis), et à Moscou. Airbus est unique dans le fait que c’est...

    1420  Mots | 6  Pages

  • Airbus

    www.sciencesdegestion.com E-learning : Stratégie (OGE) Stratégie (OGE) DECF - DSCF2 Université Montpellier I Airbus G. Gueguen - Montpellier I - 2001. Airbus est l'exemple type d'un projet de grande envergure pour lequel d'incessantes difficultés pouvaient faire échouer la réussite de l'objectif. Airbus est un consortium européen aéronautique. Les USA (avec notamment Boeing mais aussi Lockheed ou McDonnel Douglas) détenait la plus grande part de marché de cette industrie....

    2215  Mots | 9  Pages

  • Airbus

    ------------------------------------------------- Airbus : From Challenger to Leader AGHINA Sabrina AMOUCHAL Mohammed CHUC Anh-Linh ROSEMAIN Samuel Content I. Introduction II. Slogan and Philosophy of Airbus III. The company history IV. Airbus worldwide V. Airbus products VI. The aerospace company VII. External analysis : PESTEL VIII. SWOT IX. Airbus’ competitors X. PORTER’s 5 forces XI. Keys of success XII. The gamble of the company XIII. What did Airbus since 2002 ...

    4881  Mots | 20  Pages

  • Pannes oscillatoires

    Ragot1 ıt e Centre de Recherche en Automatique de Nancy, UMR 7039 – Nancy-Universit´, CNRS e 2, Avenue de la forˆt de Haye. 54516 Vandœuvre, France. e {Do-Hieu.Trinh,Benoˆ ıt.Marx,Jose.Ragot}@ensem.inpl-nancy.fr 2 1 EDYC-CC Flight Control System, AIRBUS Operations S.A.S 316 route de Bayonne. 31060 Toulouse, France. Philippe.Goupil@airbus.com II et la conception d’un capteur logiciel de d´tection de e panne oscillatoire dans la section III. La section IV aborde le probl`me de d´tection et de localisation...

    5988  Mots | 24  Pages

  • AIRBUS

    AIRBUS [DIAPO 1] [DIAPO 2] Aujourd'hui nous allons vous parler de l'organisation AIRBUS. Dans un premier temps nous aborderons l'histoire de cette multinationale , dans un second temps nous caractériserons celle-ci puis pour finir , nous observerons qui réalise le management stratégique au seins de cette organisation. [DIAPO 3] Tout d'abord , Airbus est un constructeur aéronautique international basé à Blagnac, dans la banlieue de Toulouse en France. Elle est détenue à 100% par le groupe...

    528  Mots | 3  Pages

  • Airbus s'ouvre en Asie

     Sommaire I. Introduction II. Airbus III. La concurrence d’Airbus IV. Son envol au Japon V. Conclusion I. Introduction : Airbus a jeté une pierre dans le jardin de son concurrent américain Boeing en annonçant ce lundi une commande de 31 avions long-courriers A350, pour 9,5 milliards de dollars, de la part de Japan Airlines (JAL). Nous verrons dans un premier temps une rapide présentation d’Airbus. Dans une seconde partie nous verrons...

    809  Mots | 4  Pages

  • Airbus

    AIRBUS Procedure AP2255 3D modelling rules for CATIA V5 SCOPE: The aim of this document is to list the general rules to be complied with for the 3D modelling of all types of parts. Owner’s Approval: Authorization: Date : Name Function : Bruno MAITRE EMK-T : Head of CATIA V5 Methods for French Team Name Function : Ulrich SCHUMANN-HINDENBERG : Head of CAD-CAM CM (EMK)  Airbus 2002 . All rights reserved. This document contains Airbus proprietary information and trade secrets...

    5618  Mots | 23  Pages

  • Cas APT

    à agent. Les efforts pour exporter vers de nouveaux pays sont nécessaires et continus car la concurrence est rude. Après lecture de l'annexe présenter un bilan diagnostic de l’entreprise Quels sont vos principaux clients ? L’exportation représente en 2013 un peu plus de 70 % du chiffre d'affaires total et nos principaux clients sont Airbus (pièces et structures aéronautiques), la SNCF (pièces de moteur diesel), la RATP, la marine turque, les chemins de fer thaïlandais, indien, pakistanais… Quelles...

    668  Mots | 3  Pages

  • Airbus : fiche descriptive

    Airbus Logo de Airbus Création 1970 Dates clés 1972 (Casa rejoint le consortium) 1979 (British Aerospace rejoint le consortium) 2001 (Passage du G.I.E. à une S.A.S.) Forme juridique S.A.S. Slogan(s) « Setting the standards » Siège social Blagnac France Direction Thomas Enders Activité(s) Aéronautique Produit(s) A300, A310, A318, A319, A320, A321, A330, A340, A380, Beluga, A400 M, A350-XWB Société mère EADS Filiale(s) Airbus Central Entity, Airbus Opération SAS, Airbus UK, Airbus...

    732  Mots | 3  Pages

  • Marketing stratégique

    3.3 Modalité de développement * Croissance interne : Se développer de façon autonome par création de nouvelles unités productives ou commerciales. Cette modalité est préférée dans les industries à fort contenu technologiques (Thales/Airbus). * Fusions-acquisitions : procéder par acquisition d’actifs existantes. Pénétrer rapidement sur de nouveaux marchés ou proposer de nouveaux produits ou services. * Collaboration/croissance contractuelle : alliances complémentaires ou...

    1322  Mots | 6  Pages

  • Airbus

    AIRBUS EADS | 1)Les différents domaines d'activité stratégique de airbus sont : la défense, le spatial et l'aéronautique. Sur le secteur de la défense EADS est représenté via ses différentes filiale comme MBDA(missiles), Eurocopter(hélicoptères), Cassidian (dromes),airbus military (avions transport) et occupe la 2eème place mondiale derrière Boeing et devant loocked martin (entreprise américaine et mondiale de défense et de sécurité connu Sur le secteur spatial ses concurrents sont principalement...

    619  Mots | 3  Pages

  • Etude soft drink

    décisions stratégiques ( sommet de la hiérarchie dans le temps ; échéance long terme. - - - - - Exercice journaux : La Tribune : 19 / 11 / 2009 « Grand emprunt, les entreprises appelées à doubler la mise » La Tribune : 17 / 11 / 2009 « Airbus tient ses objectifs » La Tribune : 2 / 11 / 2009 «  Nestlé garde le cap dans la tourmente » La Tribune : 03 / 11 / 2009 «  Les groupes américains de médias » La Tribune : 13 / 11 / 2009 « Wendel, le conflit rebondit » La Tribune : 12...

    635  Mots | 3  Pages

  • Projet airbus

    Grande-Bretagne et Espagne) unissent leurs compétences pour fabriquer les avions Airbus. Fort de 55 000 personnes, le groupe européen détient plus de 50% du marché mondial des avions de plus de 100 places, devant Boeing., il conçoit, développe, construit, vend et assure la maintenance des avions du même nom. Son siège est situé à Blagnac, dans la banlieue de Toulouse. Structure organisationnelle 1. La spécialisation: Airbus est un constructeur aéronautique européen et également un acteur majeur dans...

    1219  Mots | 5  Pages

  • Ame cours

    d'entreprises y ont leur siège social pour raisons fiscales. Principales exportations d'Aquitaine: → Biens industriels: Matières premières et produits agricoles: Le maïs pour l'« amidon », le bois. Pièces détachées et composants: Thalès, Tableau de bord Airbus, Ford avec Getrag qui fabrique des boites à vitesses mécanique. Fournitures: fibre de carbone, pâte à papier. Biens d'équipement: Dassault, Turbomeca, Messier Dauty, Lectra → Biens de consommation: Vins, Agro-alimentaire. Sur les 10 premières...

    2851  Mots | 12  Pages

  • Communication airbus a320

    synthèse de communication : Airbus A320 1 LE CONSTRUCTEUR AIRBUS INDUSTRIE 1-1 1-2 Airbus Industrie L’Airbus A320 2 LES RÉPONSES D’AIRBUS INDUSTRIE AUX PRINCIPALES ATTENTES DES COMPAGNIES AÉRIENNES 2-1 Les réponses d’ordre financier 2-2 Une expertise du marché 2-3 Une meilleure connaissance des attentes des passagers 2-4 La contribution à une image institutionnelle favorable 746 LA COMMUNICATION B TO B En guise de synthèse sur la communication, le cas Airbus A320 présente un exemple...

    2882  Mots | 12  Pages

  • Airbus-managment system

    Management systems Airbus souligne son engagement à renforcer l'industrie aéronautique éco-efficience des initiatives qui s'étendent tout au long du cycle de vie complet d'un avion - de la conception et la production des phases de son départ à la retraite éventuelle du service. The Airbus ACADEMY project - which stands for Airbus Corporate Answer to Disseminate integrated Environmental Management sYstem- leads company initiatives to develop an innovative environmental management system (EMS)...

    761  Mots | 4  Pages

  • Exposer airbus

    firm. In a Second part we will Take the Exemple Of The Plane Airbus A 380 and explain why it is a European Company. And to conclude we will show what the company will do for the sustainable development. 1. ) The history and the presentation of the Firm : Airbus industrie began as a consortium of European aviation firms in 1970 to compete with American companies such as Boeing and Douglas. The name of airbus come from the German Companie (Deutsche) and the French Aerospacial...

    856  Mots | 4  Pages

  • Alliance Stratégique

    stratégie A/ Objectif du cours donner à l’étudiant les bases en terme de méthodes, de concepts et d’outils sur la stratégie d’entreprise. On distinguera trois moments : le diagnostic de la situation, les choix stratégiques, la mise en œuvre de la stratégie. Bibliographie : G. Johnson – Stratégique ; Atamer, Calori – Diagnostic et décision stratégique ; Magakian – 100 fiches pour comprendre la stratégie d’entreprise ; Dumoulin – La stratégie de A à Z. B/ Quelques principes de base en stratégie ...

    7721  Mots | 31  Pages

  • Cas airbus

    CAS AIRBUS I- Analyse de la situation de l'entreprise 1- Précisez le contexte dans lequel évolue Airbus : Airbus est le premier constructeur aéronautique européen et l'un des deux principaux fournisseurs au monde d’avions commerciaux. Airbus et la maison mère, le groupe franco-allemand EADS, se mettent d'accord sur des objectifs, réformer la gouvernance et rétablir la paix entre Français et Allemands car ils ont été au bord de l'explosion après des années de guerre des chefs, de déboire...

    866  Mots | 4  Pages

  • Airbus - développement économique - business intelligence

    2010/2011 Business Intelligence Quel avenir pour Airbus en Chine ? David BOCAGE Grégoire DELENEUVILLE Bertrand DORAT Florian VALETTE Maxime VERGOTTE David BOCAGE Sommaire Introduction............................................................................................................................................. 2 I. Etude des différentes problématiques actuelles ................................................................................. 4 II.Problématique de cette étude ....

    9632  Mots | 39  Pages

  • easyjet cas

    de vente par internet 2000 : Début de la cotation en bourse au London Stock Exchange 2002 : Proposition de l’acquisition de DBA 2002 : Acquisition de GO-Fly créant ainsi la plus grosse société aérienne à bas coût en Europe 2002 : Première commande Airbus : 120 A : Rejet de cette proposition 2004 : Expansion considérable en Allemagne et en Europe de l’Est 2004 : Easyjet devance le réseau européen d’Air France et British Airways 5.2 EasyJet en quelques chiffres 5.3 Les caractéristiques d’easyJet Politique...

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  • Innovation chez airbus

    ! Entretiens Louis le Grand 2005 ! Lundi et mardi 29 et 30 Août 2005 Enseignants de Sciences Economiques et Sociales – Entreprises « Les entreprises, acteurs de la recherche et de l’innovation » L’importance de l’innovation chez Airbus Airbus Introduction En cinquante années environ, le transport aérien est passé du statut de moyen de transport aléatoire réservé à une élite à celui de transport sûr largement accessible et considéré comme un facilitateur majeur du développement...

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  • Les modalités de la rivalité airbus boieng

    La rivalité Airbus-Boeing Introduction : Autrefois, en situation de monopole, le domaine de l’aéronautique est désormais occupé par deux grandes Entreprises (Airbus et Boeing) qui atteste donc de l’apparition d’un duopole, qui est une situation de marché où seulement deux firmes dominent le marché. On peut même qualifier cette situation de duopole stricte car chaque camp détient 50 % de part de marché. Un duopole opposant d’une part Airbus et d’autre part le géant Américain Boeing qui correspond...

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  • Concurrence boeing airbus

    Introduction : Le secteur de l’aviation est un secteur important. En effet dans les 20 prochaines années, le marché de l’aviation civile devrait représenter un chiffre d’affaire de plus de 3000 milliards de dollars pour environ 28600 avions. Airbus et Boeing sont les deux grands constructeurs aéronautiques qui se partagent le marché mondial des avions. Boeing est né en 1916 à Seattle. L’entreprise se développe énormément à cause de la 1ère et 2ème guerre mondiale. Les technologies acquises et développées...

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  • Stage airbus

    TABLE DES MATIERES Bienvenue dans le monde d'Airbusp I- Présentation de l'Entreprisep 1- Histoirep 2- EADS (European Aeronautic Defence and Space Company)p 3- Airbusp 3-1- Airbus en chiffrep 3-2- Les sites de productionsp 4-La famille d'Airbusp II- Site de Nantesp 1- Histoirep 2- Airbus de Nantes en chiffresp 3- Plan du site de Nantesp 4- Différents secteurs d'activités à Airbusp 4-1- Le secteur mécaniquep 4-1-1- L'usinage mécaniquep 4-1-2- La chaudronneriep ...

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