Etude De Cas Crèche Inter Entreprise

PROJET TUTORE 2014 PROJET TUTORE Création d’une micro-crèche inter-entreprise au sein de l’entreprise Orange PROJET TUTORE 2014 REMERCIEMENTS La mise en place d’un projet tutoré est une expérience enrichissante, source de développement professionnel et d’enrichissement personnel. Dès le début de cette expérience, notre équipe, soucieuse de réussir, s’est inscrite dans une dynamique de travail et d’approfondissement de l’ensemble des connaissances et des compétences acquises tout

Démarche de soins Identité de l’enfant : Ethan, né le 6 Octobre 2009 Structure : La crèche privée associative de ....... est une crèche inter entreprise. Elle est située au ..... à ......... dans le Val De Marne (94). Elle est desservie par les stations RER E Nogent ainsi que par de nombreuses lignes de bus (120, 114, 113, …) Elle fut inaugurée en 2008. Située au 4eme étage , une rampe au rez-de-chaussée ainsi qu’un ascenseur permet d’accueillir adultes

SOMMAIRE Exécutive summary I. Présentation du projet 1. Le concept, l’idée 2. les créateurs 3. Les clés du succès et contraintes liées au projet II. Etude de marché 1. l’environnement a) Analyse des grandes forces de l’environnement à travers le PESTEL 2. Le marché 3. La demande 4. l’offre : étude de la concurrence 5. Synthèse a) La matrice de Porter b) Synthèse analyse interne c) S.W.O.T 6. Facteurs clés de succès III. Stratégie de développement et plan

conciliation Partie 2 : Les différents moyens pour concilier ces deux sphères A. Les pratiques permettant la flexibilité spatio-temporelle du travail B. Les pratiques extérieures à l’environnement professionnel Partie 3 : L’intérêt pour les entreprises A. Les avantages d’une bonne conciliation B. Exemples concrets : IBM, Bouygues Telecom Conclusion Introduction générale L’ouverture des frontières ainsi que la libéralisation des marchés ont eu un fort impact sur le marché du

d’une entreprise. Ce projet a été réalisé en groupe de quatre étudiants, nous sommes deux étudiants issus de l’option PMO, les deux autres venant de la formation FC. Pour ce faire, nous avons monté un dossier marketing qui va nous être d’une grande utilité pour cerner les attentes des consommateurs, mais il s’agit également d’un document nous permettant d’avoir de la crédibilité auprès des banques si nous étions amenés à emprunter. L’objectif étant de nous projeter dans l’avenir, notre étude nous

Crèches Nantes Métropole Rezé 1. Trois crèches collectives municipales Horaires d’ouverture et type d'accueil * Du lundi au vendredi de 7h30 à 19h ; * Fermeture deux ou trois semaines pendant l'été, une semaine en fin d'année ; * Accueil de 2 à 5 jours par semaine. * Priorité aux demandes d'accueil par journées complètes * enfants de moins de 4 ans (de 3 mois à 3 ans). * parents résident à Rezé Les repas sont fournis en liaison froide par le service restauration

travail ? Comme conduire un projet d’aménagement ou de construction de crèche ? CE GUIDE A POUR OBJECTIF DE : • Vous aider à évaluer les risques professionnels existants au sein de la structure d’accueil et mettre en œuvre des actions de prévention adaptées. De nombreux exemples d’améliorations vous sont proposés, • Vous donner des repères pratiques pour conduire un projet de conception architecturale ou de réaménagement de la crèche : comment procéder, quelles démarches suivre, qui mobiliser...

GUIDE DESTINE AUX PORTEURS DE PROJETS D’ETABLISSEMENTS D’ACCUEIL DE LA PETITE ENFANCE Créer un mode d’accueil à l’intention des très jeunes enfants représente pour des élus, des responsables associatifs, des entreprises de crèche, ou des parents non spécialistes en la matière, une entreprise délicate. La réalisation de ce guide est le fruit d’une collaboration entre les représentants des institutions départementales et d’associations départementales du secteur de la petite enfance du département

d’aménagement de crèche ? Collectif des crèches associatives et parentales de l’Hérault Montpellier de Béziers CE GUIDE A POUR OBJECTIFS DE : P Aider les structures d’accueil à évaluer les risques professionnels existants, formaliser le Document Unique et mettre en œuvre des actions de prévention adaptées. De nombreux exemples d’améliorations sont proposés, P Donner des repères pratiques pour conduire un projet de conception architecturale ou de réaménagement de la crèche : comment procéder

Une aire urbaine peut se réduire à son pôle urbain (exemple : l'aire urbaine de Clisson ne comporte que les 4 communes de l'unité urbaine de Clisson). Par conséquent, il peut exister des aires urbaines ne comprenant qu'une seule commune : c'est le cas, par exemple, de celles d'Agde (Hérault), Challans (Vendée) ou Sélestat (Bas-Rhin). Définition de « commune monopolarisée » Une commune monopolarisée est une commune dont 40 % de sa population active résidente travaille dans une autre commune