Exposé Sur La Politique Commerciale Au Maroc

sûrement, ne sera pas la gare butoire puisqu’on a assisté comme on assiste et on continuera à assister à des réformes selon l’évolution des conditions sociales, politiques et économiques du pays et de sa population. I- L’HISTOIRE DU SYSTÈME JUDICIAIRE MAROCAIN : a- La situation avant le Protectorat : Durant cette époque, le Maroc a connu l’application de la chariaa par le cadi qui était nommé par le Sultan (celui-ci étant considéré comme l’émanation du pouvoir divin). Le cadi délégué du Sultan

mieux informés et porteur de vrais projets professionnels, franchiseurs offrant des solutions viables et structurées). Au Maroc, l'histoire de la franchise a débuté dans les années 1960 mais ce n'est véritablement qu'à partir de l'année 1990 que l'expansion de ce mode d'organisation a réellement explosé.  Ainsi, avant 1990, seule une poignée de réseaux étaient installés au Maroc. Le tout premier réseau inaugura le modèle de la franchise en 1962. Ce pionnier était l'entreprise de transport touristique

l’impacte de la crise et comment elle s’est propagé, ainsi que le niveau de vulnérabilité de chaque pays et les secteurs touchés. Dans cet article nous allons aborder les principaux canaux de transmission à savoir, le canal d’interdépendance commerciale et financière Spillover effect (Masson Paul, 1998), Ensuite le canal des effets de similarité (Ahluwalia, Pavan, 2000). En passant par l’effet du Mousson ou monsoonal effect (Masson Paul, 1998). Et enfin le canal du créancier commun. Mots-clés:

marocaine ? Quel est l’impact de la crise actuelle sur le monde mais surtout au Maroc ? Pourquoi le Maroc sera touché par son tour ? Dans quels secteurs ? Et dans quels domaines ? Quelles sont les mesures à prendre pour endiguer si non diminuer les effets de la crise sur notre économie ? I. L’impact de la crise financière sur l’économie mondiale. Avant de voir l’impact de la crise financière sur le Maroc, revoyons brièvement ce qui se passe dans le monde, et l’on commencera par les états-unis

Le Maroc a choisi d’opter pour un libéralisme économique, une libéralisation des échanges internationaux et une multiplication des conventions et accords économiques. Dans ce contexte, l’économie informelle pose un grave problème parce qu’elle s’impose comme une concurrence déloyale qui ternit l’image du Royaume. Certaines mesures peuvent, toutefois, permettre de pallier le phénomène. Salaheddine Kadmiri, président du Pôle Libéralisation de l’Economie du Comité National de Mise à Niveau, l’a

Section III : Les opérations autorisées pour les entreprises et la  désintermédiation bancaire ... 51  A‐  Les opérations courantes des entreprises......................................................................... 51  1.  2.  3.  Le crédit commercial ..................................................................................................... 51  Les opérations de trésorerie entre sociétés de même groupe ..................................... 52  Les apports en capital et en comptes courants 

LE MAROC FACE A LA CRISE ET A L’APRES-CRISE M. Abdellatif JOUAHRI Gouverneur de Bank Al-Maghrib Université Hassan II Faculté des Sciences Juridiques, Economiques et Sociales LINKS - Centre de Recherches Juridiques, Economiques et Sociales Casablanca, le 26 novembre 2009 SOMMAIRE I- Introduction II- Le Maroc face à la crise financière internationale A- Une crise financière mondiale sans précédent depuis celle de 1929 ....................... 4 1- Genèse de la crise ....................

royaume du maroc Universite sidimohamed benabdellaH Faculte des sciences jurisiques, economoques et sociales dhar lmahRaz –fes- [pic] DEPARTEMENT DROIT PRIVE  Master spécialisé: Droit de la Distribution et du Marketing Semestre-2- DROIT DE LA DISTRIBUTION ET DE LA CONSOMMATION Exposé sous le thème : [pic] [pic] [pic] Préparé par :

De 21 banques en 2000, le Maroc n’en compte plus que 17 en 2005. La concurrence apparaît dans le secteur en 1998 et les banques connaissent, depuis, un resserrement de leur marge d’intermédiation, qui nourrit une dynamisation de concentration. La rentabilité globale et la situation prudentielle des banques généralistes commerciales sont satisfaisantes, ce qui garantit leur capacité à s’adapter aux nouvelles normes imposées par les dispositifs de Bâle II qui entrera en vigueur dès 2007. Le secteur

au niveau des entreprises ayant des extensions internationales (co-entreprises, entreprises internationales, …). Au-delà de la variable interculturelle (traitée dans le cours management interculturel S7), se manifestent les variables juridique, politique, économique, géographique, … qui impactent tant le processus de décision que son output, en termes positifs ou négatifs. La problématique centrale serait dés lors de dégager les méthodes et les approches à même de rationnaliser au mieux le processus