Implantation Vrd

sociétés (RCS) : 79B158 - Capitale social : 19056.12 Euros -Chiffre d’affaires : 1 700 000 Euros -Siret : n° 31723556200012APE4221Z - Les activités de l’entreprise sont : * Terrassement * Canalisation (réseau sec et humide) * VRD (Voirie et Réseaux Divers) * Travaux Spéciaux (Fonçage) - Les principaux clients sont : * Etat * Conseil Général * Les Communes * Les particuliers. 3) Lieux des travaux: L’entreprise MARIAZ TP réalise de nombreux travaux

Veiller à l’utilisation judicieuse et rationnelle de la morphologie du terrain pour une meilleure composition urbaine et architecturale. Rechercher à travers une conception adaptée, la meilleure intégration alliant l’optimisation des surfaces et des implantations à la richesse des formes et des volumes, tout en limitant au maximum les travaux de soutènement ; • Une attention particulière, doit être apportée, lors de la conception, à l’économie du projet. Celle-ci doit être en adéquation avec les attendus

les coordonnées rectangulaires planes : abscisse X, ordonnée Y et les altitudes Z des points du terrain, les calculs topo métriques exploitent ces valeurs pour déterminer les distances, dénivelées non mesurées, afin de permettre notamment les implantations. 2.3°) Les dessins topographiques Un dessin topographique est la représentation conventionnelle du terrain à grande échelle Quatre types d'échelle en topographie : * Petite échelle : 100 000 ≤ Echelle * Moyenne échelle : 10 000 ≤ Echelle ≤

contraintes liés à ces futurs changements. A. LE PARC EXISTANT 1. Les moyens humains. Actuellement, « TOPO + », dispose de plus de 100 spécialistes répartis en 4 catégories : 10 géomètres experts 10 ingénieurs géomètres et projecteurs VRD 80 techniciens, techniciens supérieurs, dessinateurs Et de 5 personnes attachées à la direction. L’âge moyen des salariés est de 40 ans. 2. Les moyens techniques. Veuillez trouver ci-joint un tableau détaillant les différents matériaux dont

Sébastien Rossignol Secrétaire : Mme Agnès Danin Ingénieur béton : Mr Thomas Maillot Chargés d’opérations : Mr Jean Badani, Mr Gérald Valla, Mlle Laetitia Vérot Dessinateurs, projeteurs : Mr Jeff Trinh, Mr Pascal Kasimun, Mr Didier Boschet Dessinateur VRD : Mr Yan Payen II. Travail effectué en entreprise 1. Calcul de prix unitaires moyens : a) Description : Ces calculs se font à partir des AMT de plusieurs marchés. Les AMT regroupent les prix unitaires de chaque entreprise qui ont répondu à l’appel

du descriptif > signets accueil accueil livret suivant glossaire imprimer CONCEPTION ESQ APS APD livret de bord HQE Prise en compte de ces priorités et exigences dans le travail sur l’esquisse : • • • plan masse (implantation et orientation), volumétrie, disposition des espaces intérieurs et façades traitement des espaces extérieurs (espaces verts, gestion des eaux pluviales, qualité des espaces …) principes constructifs et de systèmes techniques, définition d’une stratégie

rendement  37 VI. Amélioration de rendement………………………………………………………38 VII. Contraintes liées à l’exécution  38 VIII. Remarques 38 CONCLUSION  39 Bibliographie 40 ANNEXE  41 INTRODUCTION Les VRD (Voirie et Réseaux Divers) sont l'ensemble des réseaux d'alimentation des habitations, ainsi que les voies de circulation. Dans ce réseau, on inclue généralement le réseau électrique, l'eau, le gaz mais également les évacuations d'eau usées. Ces réseaux

l'entreprise ********** Effectifs de l'entreprise : Les gérants : Mr *********et Mr ********** Les salariés : L'entreprise se compose de 80 salariés : - Chefs de départements - Ingénieurs - Juristes - Techniciens Géomètres - Techniciens VRD (voirie, réseaux, distribution) - Techniciens immobiliers - Comptable - Assistante Juridique - Agents Administratifs - BTS Géomètres en apprentissage Les principales activités de l'entreprise : Le foncier Il s'agit de

GTA………………………………………………………..………….27 8.4 L’usine en elle même…………………………………………….…………..……..27 9 La base-vie…………………………………………………..………..………………..…..28 9.1 Présentation ………………………………………………………………….…….28 9.2 La conception………………………………………………………….…………..28 9.3 Implantation………...……………………………………..………….……………30 9.4 Les réseaux…………………………………………………..…………………….30 9.5 Le parking……………………………………………….….…..……….…………31 9.6 Les évolutions …………………………………...…………..……………….……31 -2- 9.7 Le résultat…………………………………………………….…….………..…….31

* Implantation * Références * Plan organisationnel actuel  ANALYSE ET OBJECTIFS STRATEGIQUES 1. Plan organisationnel cible 2. Analyse de la structure de marché * Part de marché * Segmentation 3. Analyse SWOT 4. Analyse concurrentielle de PORTER 5. Objectifs stratégiques de DELTRA * Implantation commerciale  * Implantation opérationnelle  * Implantation ressources humaines  * Implantation de la gestion financière  * Implantation achat