Intermarché

développement durable, leur objectif est avant tout une performance économique selon Patrick Bellec, le directeur du centre E.leclerc de Pont-l'Abbé, dans le finistère. Selon lui, c'est une arme concurrentielle, destinant à concurrencer Carrefour, Intermarché, etc … L'installation de centrales solaires sur les parkings fait partit des initiatives liées au développement durable faites par E.Leclerc, le Leclerc de Saint-Aunes par exemple a installé 5 472 panneaux solaires sur son parking

Hershey ; • Cadbury ; • Gavottes ; • Fossier ; • Traou Mad ; • Saint-Michel ; • Mère Poulard ; • Michel& Augustin ; • Delacre ; • Bahlson ; • Kraft ; • Loc Maria ; • Marques de distributeur (Carrefour, Poult, Intermarché). Chiffres sur le marché : Lu est la marque leader du marché des biscuits. Il s’agit donc d’un marché oligopole. Le marché des biscuits a une structure oligopolistique. En effet, Lu est en tête de ce marché, suivi par les MDD qui sont le

COMMERCIALE SESSION 2009 SUJET N° 3 THEME : LA MISE EN VALEUR DE L’OFFRE DE PRODUITS ET SERVICES Question 1 Soulignez les enjeux de la mise en valeur des produits ou services Question 2 Vous êtes responsable du rayon « sucre » dans un Intermarché de la région toulousaine. Ce produit est vendu sous 5 références : sucre blanc en poudre, en morceaux, ou en sac, sucre roux en poudre ou en morceaux. Les emballages sont standardisés, il s’agit toujours d’une boîte carton de 17 cm de hauteur

Boulevard Gassendi, s’est recemment mis a la vente de chocolats. Mais ses magasin ne propose pas des chocolats de grande marque, est ne sont pas réelement specialisé dedans. Nos conccurents indirect sont les grandes surfaces comme Carrefour ou Intermarchés, qui propose des chocolats bas de gamme mais pratique a acheter lors des courses, et a prix reduit, en rapport avec leurs qualité. • Principaux fournisseurs Notre principal fournisseur pour les chocolats est Kim’s Chocolat. Pour les produits

JUIN 2009 : Stage d’un mois dans le magasin de prêt a porté PINK à la Rochelle -Accueil, vente -Réception de marchandises -Commande de marchandises FEVRIER 2009 : Stage de 3 semaines à INTERMARCHE -Facing -Mise en rayon DECEMBRE 2008 : Stage d’observation d’une semaine dans la COOP AUTRES INFORMATIONS Compétences informatiques :

BILAN DE MI FORMATION INTERMARCHE Etat des lieus au 19/12/201 La formation des 7 personnes sélectionnées par l'Intermarché de ,,,,,,,,,, a commencée le 19/11/2014. Depuis cette date, de nombreux points ont été abordés aussi bien en termes de savoir faire que de savoir être en grande distribution. Les niveaux et les qualifications étant assez disparates entre les candidats, la formation est individualisée de sorte d'être le plus proche de l'emploi à venir. Ils sont donc évalués sur des

CLES : Entreprise 2000 2001 2002 2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 Carrefour 73,1 78 76,8 78,9 81,4 82 87,4 92,2 97,56 96,17 Auchan 30,8 35,2 37,5 38,5 39,1 40,4 42,1 44,2 48,3 E.Leclerc 23,8 25,1 26 27,2 28,4 28,5 29,4 30,3 34,7 34,97 Intermarché 36,3 37,2 38,4 38,4 38 30,3 31,5 32,7 34,8 34 Casino Guichard Perrachon 19,1 22 22,8 23 23,2 22,8 22,5 25 27,1 26,7 Système U 10,5 11,7 12,7 13,8 14,7 15,1 15,6 16,8 17,5 17,9 Source : Sources : rapports d'activité, presse, Ubifrance sur http://www

MERCHANDISING MAXIMISER LA RENTABILITE D’UN LINEAIRE. Dans le fichier chocolats.xls, vous trouverez le détail des 27 références du rayon chocolat d’une moyenne surface Intermarché. Les marques nationales présentes sont : Nestlé. Poulain. Cote d’Or On trouve une marque de distributeur : Ivoria Par ailleurs quelques références de premier prix, sans marque, ornent le rayon. Ces références occupent 3 segments de marché : noir ou au lait, patisserie, dégustation et chocolats spéciaux

leurs   voyages.   A   l’inverse,   les   centres   Leclerc   ou   Intermarché   qui     9   sont  des  indépendants  ne  peuvent  mettre  en  place  de  tels  privilèges  car  il  est  difficile  pour  eux   de  s’organiser  sans  l’aide  des  groupes  bancaires  (Sofinco  pour  Intermarché).     c) La  zone  d’acceptabilité  de  la  carte    

client est encore plus gagnant !!  Toutefois, il faut faire appel à un professionnel chevronné pour ne pas se tromper car il saura vous conseiller utilement.» Adresse : GARONNE ENERGIE ZI Frimont Ouest – Rue Gustave Eiffel (derrière Intermarché) 33190 LA REOLE Tél 05 56 61 24 22 Fax 05 56 61 87 81 adresse mail : garonne.energie@yahoo.fr site internet : www.garonne-energie.fr contact presse : Ariane BIGOT – 05 56 61 24 22 – 06 68 44 24 22