Jet Aviation Organigramme

Introduction 1 I. Présentation du Groupe Industriel Marcel Dassault 2 1. Les étapes de la construction du groupe 2 2. Organigramme du Groupe Dassault 4 3. Répartition du capital au sein des différentes filiales 5 II. Les grands mouvements de croissance du groupe 6 1. Les mouvements initiés par la maison mère 6 2. Les mouvements initiés par la filiale Dassault Aviation 7 3. Synthèse des mouvements 9 Conclusion 11 Sitographie 12 Introduction Dans le cadre de notre cours de Stratégie

Dassault un acteur majeur de l’aéronautique dans le monde 7 2. Les faits marquants de 2010 7 C. La culture de l’entreprise 8 1. Valeurs et éthiques 8 D. Organisation de l’entreprise 11 1. Organigramme et organisation des sites 11 2. Communication 12 II. Analyse économique du Groupe Dassault Aviation 13 A. La structure du Groupe 13 1. La filiale d’un groupe 13 2. Les filiales du Groupe 15 B. Stratégie de la société – Politique de développement 16 1. Les Cinq forces de Porter 16

assemblé générale extraordinaire du 14/01/2000.La Société Nationale de Distribution des Pétroles devient une société anonyme. les activités de commercialisation et de distribution des produits pétroliers suivants: Produits Désignations Marques JET A1(JET) Hydrocarbures liquides pour les transports aériens AGILAIR LUBRIFIANTS(LUB) Huiles et graisses AGIL&AGIP CARBURANTS(CAR) Hydrocarbures liquides AGIL GPL en VRAC(GPL) Gaz de pétrole liquéfiés AGILGAZ Effectif total de l’entreprise au 31/12/2007 :

assemblé générale extraordinaire du 14/01/2000.La Société Nationale de Distribution des Pétroles devient une société anonyme. 3-les activités de commercialisation et de distribution des produits pétroliers suivants Produits Désignations Marques JET A1(JET) Hydrocarbures liquides pour les transports aériens AGILAIR LUBRIFIANTS(LUB) Huiles et graisses AGIL&AGIP CARBURANTS(CAR) Hydrocarbures liquides AGIL GPL en VRAC(GPL) Gaz de pétrole liquéfiés AGILGAZ Effectif total de l’entreprise au 31/12/2007 :

plus de souplesse et de dynamisme dans la gestion de ses affaires, la SNDP a adopté une organisation de type «  Staff & Line » divisée par la ligne de produit. Cette organisation compte : 4 directions produites : (carburant, gaz, lubrifiant et aviation) 4 directions en staff 4 directions soutien L’effectif du personnel de la SNDP est de 909 dont : 24% cadres 35% agents de maitrise 41% agents d’exécution. Les principaux indicateurs de la SNDP Capital social : 32.521.540 dinars ACTIONNAIRES

qualité pour les quatre activités suivantes, individuellement et progressivement : • Activité JET A1 • Activité Lubrifiants • Activité Carburants • Activité Gaz - 1997 : C’est ainsi que, dés janvier 1997, la mise en place du système assurance qualité selon les normes ISO 9002 pour l’activité de « Commercialisation et Distribution d’Hydrocarbures Liquides pour les Transports aériens JET A1 » put démarrer, avec la création d’un « Comité pour l’amélioration de la Qualité ». En mars 1997

Dividende par action 0,73€ (+50%) 6 Organigramme Airbus Conseil d’administration Airbus Fabrice Bregier Denis Ranque (pdt du Conseil) Président exécutif Airbus Helicopters Tom Enders Tom Enders Guillaume Faury Manfred Bischoff … Airbus Defence and space Bernhard Gerwert http://applications.airbus-group.com/airbusgroup/investor-relations/france/rapport-annuel2013/index.html#/20 7 Organigramme Boeing Aviation Services Louis Mancini Airplane Development

signalétique………………………………………………………………….9 4-Activités de la société …………………………………………………………10 5-Les produits commercialisés…………………………………………………10 6-Environnement de la société……………………………...…………………12 II. Structure et organisation de Shell du Maroc……………………………..12 1-Organigramme ……………………………………………………………………..14 2-Description des services du département réseaux………………….15 III. Le déroulement du stage………………………………………………………….28 Conclusion…………………………………………………………………………………………29 3 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 4

signalétique………………………………………………………………….9 4-Activités de la société …………………………………………………………10 5-Les produits commercialisés…………………………………………………10 6-Environnement de la société……………………………...…………………12 II. Structure et organisation de Shell du Maroc……………………………..12 1-Organigramme ……………………………………………………………………..14 2-Description des services du département réseaux………………….15 III. Le déroulement du stage………………………………………………………….28 Conclusion…………………………………………………………………………………………29 3 Société Shell du Maroc 2009 - 2010 4 Société

au Maroc. 30 septembre 1999 : signature de l’accord de partenariat entre le Groupe AXA et ONA. 25 mai 2000 : naissance officielle d’AXA Assurance Maroc à la suite de la fusion entre AXA Al Amane et la Compagnie Africaine d’Assurances. ← Organigramme : AXA ASSURANCE MAROC ← Chiffre d’affaire d’AXA Assurance Maroc : 2194 millions de dirhams en 2005, réparti comme suit : ← Les parts de marché d’AXA Assurance Maroc : Automobile : n° 2 avec 15% de part de marché. Assurance