La Détection Des Difficultés Des Entreprises

Chapitre 11 : Les procédures de traitement des difficultés des entreprises Thème 1 : Les procédures de traitement des difficultés des entreprises 1. Identifiez les intérêts et les objectifs de chacun des acteurs | |Intérêt |Objectifs | |La société |La pérennité de l’entreprise |Faire des profits et accroitre son CA

l’exploitation des ressources, la diversification et la complémentarité des entreprises…etc. La littérature entrepreneuriale nous a appris que la réussite d’une aventure entrepreneuriale ne dépend pas uniquement d’un environnement favorable à la création mais également des caractéristiques de l’entrepreneur. L’entrepreneuriat en Algérie est qualifié comme un « entrepreneuriat de survie » où l’entrepreneur crée son entreprise par contrainte sociale, il crée par nécessité et non pas pour exploiter

mieux détecter les difficultés d'une entreprise. Les moyens mis en place qui permettent de détecter les difficultés des entreprises sont : - Les Centres d'Information et de Prévention (CIP) : ces centres consistent à informer les entrepreneurs et les orienter vers les solutions existantes. On met donc à leur disposition une base documentaire de plus de 50 fiches pratiques, ainsi que d'outils sur le thème de la prévention (anticipation, détection, traitement des difficultés…). - L'Information

La prévention des difficultés de l’entreprise I : Détection anticipée des difficultés : 1) L’information : En France les chefs d’entreprise déposent et publient leurs comptes de synthèses (bilan+ compte de résultat) au tribunal du commerce. C’est une obligation assortie d’une sanction pénale (peine d’amande). Cette information est en mesure de prévention car tous les créanciers comme les banquiers et les fournisseurs sont informés de la situation financière de l’entreprise : Son Ca, Son résultat

c a c fi f e votre ! s e c a c fi f e t e s e l 3 outils simp 3465222_Améliorez_efficacité_text.indd 1 01/12/2009 11:44:35 3465222_Améliorez_efficacité_text.indd 3 01/12/2009 11:44:35 Dans la même collection Booster la performance de son entreprise – La boîte à outils de votre succès ! Fidéliser et gagner vos clients par l’écoute – Des outils à votre portée ! Élaborer des objectifs et un tableau de bord de suivi – Voici les modes d’emploi ! Les tableaux d’autodiagnostic présentés dans cet

premier centre d’appels sur le territoire national et dans la sous-région. VocalCentre est spécialisé dans la gestion de la relation clientèle en émission et en réception d’appels en « offshore » et en « on shore », afin de permettre à certaines entreprises de mieux suivre leurs clients par la téléprospection, la télévente et le téléconseil. Ce qui participe considérablement à la croissance économique du Gabon. Ainsi, dans l’optique de la validation du Brevet de Technicien Supérieur en Techniques

Une publication de L’Intelligence Economique dans votre ENTREPRISE MATRICE DES ENJEUX-TYPES EN MATIERE D’INTELLIGENCE ECONOMIQUE D’ENTREPRISE Copyright © STRAT INTECO - http://www.stratinteco.wix.com/strat-inteco - Janvier 2014 60 raisons de pratiquer 60 RAISONS DE PRATIQUER L’INTELLIGENCE ECONOMIQUE DANS VOTRE ENTREPRISE // 2 LES PRESTATIONS INTECO VEILLE STRATÉGIQUE vous apporte une solution complète pour une surveillance à 360° de votre milieu d’affaires. •

Mazmâa Tunisie  BEN GHALI Amira  2006 L’innovation au cœur de la stratégie d’internationalisation des entreprises : cas L’OREAL ALLEMAGNE  BENAMEUR Salma  2006 Stratégie de développement par le lancement de nouveaux produits  AIT BACHA Meriem  2006 Chances de la voiture CITROEN C4 sur le marché marocain  NORREDINE Najoua  2006 Mise en place d’une politique de Mécenat dans les grandes entreprises  AGGADI Selma  2006 Elaboration d’une nouvelle offre en marketing des services  SAFA Nissrine  2006

ROYAUME DU MAROC I.S.C.A.E INSTITUT SUPERIEUR DE COMMERCE ET D'ADMINISTRATION DES ENTREPRISES I.S.C.A.E. CYCLE D'EXPERTISE COMPTABLE L'EXPERT COMPTABLE FACE AU RISQUE DE LA FRAUDE MODALITES DE PREVENTION POUR L'ENTREPRISE ET DEMARCHE D'AUDIT EXTERNE DE LA FRAUDE Mémoire présenté pour l'obtention du Diplôme National d'Expert Comptable Par M'hammed EL HAMZA MEMBRES DU JURY: Président : Monsieur Abdelkarim HAMDI Expert Comptable DPLE Directeur de Recherche : Monsieur

aussi sur la préservation et la fidélisation. Les analyses faites sur la nature de la composante humaine utilisée dans les deux secteurs, révèlent que ces entreprises ne disposent pas de système d’évaluation fiable permettant la détection de talents et encore moins l’inexistence d’un système de motivation et de préservation des talents. Les entreprises économiques privées recourent souvent à l’utilisation massive d’un personnel vieillissant, la plupart retraité, disponible, peu exigeant au niveau salarial