La Gestion Du Stock Chez Acima

UNIVIRSITE MOHAMED PREMIER Ecole Supérieure de Technologie Oujda Département : Technique de mangement Filière : Gestion Logistique et Transport Rapport de stage d’initiation Effectué à Marjane Holding - Oujda Du 1 juillet au 31 juillet 2012 [pic] Réalisé par : Melle. Mouni Ouissam N( d’inscription : 246/GLT Année universitaire 2012-2013 SOMMAIRE : Dedicace ……………………………………………………………………………………………… Remerciements 4 Introduction 5

distribution au Maroc dresse sept groupes importants. * Acima : Acima, créé au début de l'année 2002, résulte du partenariat entre l'ONA et Auchan. Acima a ouvert onze supermarchés en un peu plus de deux ans, son rythme de croissance moyen étant fixé à six magasins par an, situés plutôt en centre-ville. La majeure partie des achats d’Acima est effectuée par la société Holding (cofarma). Acima compte aujourd'hui 30 sites. Depuis 2007, l'ONA propriétaire de l'enseigne a rompu

Période de souscription : du 17 au 21 juin 2002 Organismes chargés du placement Banque Centrale Populaire Banque Commerciale du Maroc Banque Marocaine du Commerce Extérieur Banque Marocaine pour le Commerce et l’Industrie Caisse de Dépôt et de Gestion Casablanca Finance Markets Crédit du Maroc Médiafinance Société Générale Marocaine de Banques Wafabank Organisme conseil VISA DU CONSEIL DEONTOLOGIQUE DES VALEURS MOBILIERES Conformément aux dispositions de la section 5 de la circulaire du CDVM

société anonyme qui a pris de l’ampleur et qui répond à une demande croissante et se charge non seulement du conditionnement des vins mais aussi à tous les niveaux de la chaîne de production, c’est-à-dire des raisins aux caves jusqu’au produit fini chez le consommateur. III- FICHE D’IDENTITE DE LA SOCIETE : |Nom |LES CELLIERS DE MEKNES | |Statut Juridique

permettra de bénéficier de leur centrales d’chat. C’est une bonne chose pour nous. On va pouvoir ainsi offrir aux consommateurs des produits uniques à des prix compétitifs ». Les autres enseignes déjà présentes sur le marché (Marjane, Aswak Asslam, Acima...) n’ont qu’à bien se tenir. La concurrence s’annonce rude au grand bénéfice des consommateurs. Mais au-delà de toutes ces considérations, le choix de Carrefour de développer son enseigne au Maroc est à l’évidence un gage de confiance dans l’économie

en partenariat avec Wanadoo *2000 : Maroc Connect est le premier fournisseur en Afrique du nord à lancer des solutions d’entreprise basés sur la technologie IP MPLS, il acquiert 80% du marché *2004 : Attijariwafa Bank et la Caisse de Dépôt et de Gestion (CDG) entrent dans le tour de table de Maroc Connect suite au désengagement de France Télécom *2005 : le groupe ONA ,1er groupe privé Marocain , est devenu l’actionnaire de référence de Maroc Connect , par ailleurs une partenariat stratégique a été

d’entreprise.  En  ce  qui  concerne  la  maîtrise  des risques, il a pour vocation de contribuer à l’identification et à l’évaluation des  risques  auxquels  l’entreprise  est  exposée,  à  accompagner  la  mise  en  place  d’un  dispositif global de gestion des risques, et à évaluer l’efficacité et la pertinence de ce  dispositif, notamment du contrôle interne.    Le  contrôle  interne  est  un  processus  mis  en  œuvre  par  le  conseil  d’administration, les dirigeants et le personnel d’une organisation

ouvert en 1990 à Rabat. La grande distribution au Maroc est un secteur en oligopole concentré. Il se caractérise par le nombre peu élevé des enseignes, elles sont au nombre de cinq (Marjane, Aswak assalam, label vie, Super sol et la toute dernière Acima). Les trois dernières sont des supermarchés et se positionner comme des concurrents sérieux aux magasins Marjane dans la ville de Rabat. L’évolution que connaît donc le secteur doublé par ce qu’il convient désormais d’appeler mondialisation

Mastère Contrôle de gestion I.S.C.A.E ONA Institut Supérieur de Commerce & D’Administration des Entreprises Mastère Contrôle de Gestion REPORTING DE CONTROLE DE GESTION DU GROUPE ONA REFERENTIEL DE GESTION Encadrant Abdelghani BENDRIOUCH Professeur à l’ISCAE Mémoire présenté pour l’obtention du Master Contrôle de Gestion par Anas Chraïbi Novembre 2003 Référentiel de gestion Mastère Contrôle de gestion I.S.C.A.E ONA SOMMAIRE Introduction 1. OBJET

financières • Distribution Ce secteur tient également une place importante chez ONA, puisque le groupe possède au Maroc une image de pionnier de la distribution moderne. ONA introduit en effet dès 1990, à travers l’enseigne Marjane, le concept d’hypermarché intégrant, dans un même lieu de vie et d’échange, un espace marchand en libre-service et une galerie commerciale. La distribution est aussi symbolisée chez ONA par l’automobile. Le groupe représente en effet de grandes marques internationales