La Gestion Du Temps Cours Bts Ag

ELECTRONIQUE et MESURE » de l’usine Renault de Cléon Frédéric LABIGNE -4- IESP FC P21 Cahier des charges : Réorganisation et optimisation des activités de « Maintenance ELECTRONIQUE et MESURE » de l’usine Renault de Cléon Introduction Titulaire d’un BTS électronique et d’une licence en informatique, réseaux et télécommunications, je rejoins le groupe Renault en Mai 2000. J’intègre alors le service électronique du site de Cléon en tant que technicien électronicien. J’y répare, fiabilise et traite l’obsolescence

DES RESSOURCES HUMAINES & AFFAIRES JURIDIQUES Mokhtar M'HIRI Abdelkarim MILI DIRECTION DES AFFAIRES GENERALES DIRECTION FINANCIERE ET COMPTABLE Taoufik ZARROUK Mokhtar AMOR DIRECTION INFORMATIQUE DIRECTION DU CONTROLE DE GESTION Fadhel SAADI Med. Fadhel BACCOURI DIRECTION COMMERCIALE DIRECTION ORGANISATION ET SYSTEME D’INFORMATION Hachemi ESSEBAA jusqu'au 31 octobre 2007 Mohamed Néjib HELLAL à partir du 1er novembre 2007 DIRECTION DE LA PRODUCTION ET

et aéronautique Automobile et ferroviaire Eclairage-lumière PAGE 52 PAGE 53 PAGE 54 Bibliographie Contacts utiles Remerciements M A I 2 0 1 0 3 É D I TO L'électronique est l’un des domaines scientifiques qui a le plus évolué au cours de la deuxième moitié du 20e siècle. Il n’est donc pas étonnant de constater qu’il est omniprésent dans le quotidien (automobile, électroménager, audiovidéo, informatique, télécoms…) et dans les entreprises. Les débouchés ne cessent donc de croître

m a n ag e m e n t s u p m a n ag e m e n t - r e s s o u r c e s h u m a i n e s Management des ­ ompétences c Enjeux, modèles et perspectives 3e édition Anne Dietrich • Patrick Gilbert • Frédérique Pigeyre avec la collaboration de Jacques Aubret 9782100538201-Livre.indb 1 26/02/10 15:15 Maquette de couverture : Alain Vambacas © Dunod, Paris, 2010 ISBN 978-2-10-055314-3 9782100538201-Livre.indb 2 26/02/10 15:15 Table des matières Présentation des auteurs

modernisation des entreprises. Si les termes de modernisation, d’innovation, voire d’esprit d’entreprendre semblent faire partie du vocabulaire de nombreuses entreprises, la communication de M. Coster et de B. Moreau se centre sur les transformations en cours qui se traduisent concrètement par le développement de structures spécifiques. Après avoir tiré d’une analyse de la littérature un premier portrait de l’entrepreneur et de l’acte d’entreprendre, M. Coster rappelle que le phénomène entrepreneurial ne

éducatif ; il est évidemment important pour celui-ci de choisir une structure ayant trait à son projet de carrière, non pas dans une optique d’embauche, mais pour le confronter avec une réalité qui n’est pas toujours évidente à percevoir lors des cours théoriques qui lui sont dispensés à l’université. Le Master professionnel est donc un type de formation particulièrement intéressant pour l’approche du milieu professionnel qu’il offre à ses étudiants (enseignants/professionnels et stage en entreprise)

nouvelles facultés pour m’adapter à diverses situations et pour entretenir de bonnes relations professionnelles avec mes nombreux collègues. J’aimerais témoigner ma reconnaissance aux professeurs et à tous les professionnels qui nous ont accordé du temps et qui en plus de nous transmettre leurs savoirs, nous ont prodigué de précieux conseils pour notre avenir professionnel. Je n’oublie pas toute l’équipe de l’IUT de Lieusaint et du CFA Sup 2000 qui a été présente et dynamique pour nous informer et

3 4 4 11 12 15 24 40 57 2 GOUVERNEMENT D’ENTREPRISE 2.1. 2.2. 2.3. 2.4. Organes d’administration, de direction et de contrôle Intérêts et rémunérations Gestion des risques Rapport du Président du Conseil d’administration 65 66 85 103 110 3 COMMENTAIRES SUR L’EXERCICE 3.1. 3.2. 3.3. 3.4. Résultats des activités Rapport de gestion de la Société mère au 31 décembre 2011 Contrats importants Faits marquants du début d’année 2012 123 124 134 137 138 4 ÉTATS FINANCIERS 4.1. Comptes

. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . 59 • Biologie . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .66 • Créativité et gestion de projet . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .77 • Droit . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .82 • Economie . . . . . . . . . . .

Nationalité : Sénégalaise En cours d’obtention du DSAE. Option : gestion commerciale Mlle FALL Ndeye Fatim Nationalité : Sénégalaise En cours d’obtention du DSAE. Option : Finance / Banque Mlle MAKHELA Imane Nationalité : Marocaine En cours d’obtention du DSAE. Option : gestion commerciale M. MOHAMED Abdoulaye Nationalité : Malienne En cours d’obtention du DSAE. Option : Finance comptabilité Mlle NDIAYE Ndeye Coumba Nationalité : Sénégalaise En cours d’obtention du DSAE. Option :