La Globalisation Financière Est Elle Un Atout Pour Al Croissance économique

BANK AL-AMAL MEMOIRE DE FIN D’ETUDE GESTION DE PORTEFEUILLE DE PROJETS DE FINANCEMENTS AU SEIN DE BANK AL-AMAL ISCAE REMERCIEMENTS TABLE DES MATIERES LISTE DES ABREVIATIONS INTRODUCTION.............................................................................................................. 1 ........... 3 CHAPITRE 1: présentation de Bank Al Amal 1. Aperçu Historique :................................................................................................ 4 2. Fonctionnement

marocain L’économie réelle en 2005 La politique budgétaire La dette publique 5 5 6 7 7 8 9 1.3.1 Une évaluation globalement positive 1.3.2 La dette extérieure totale 1.4 Politique de change, politique monétaire 2. 2.1 2.3 2.2 2.4 Une croissance faible, un développement lent Le travail L’enjeu des institutions L’épargne et l’investissement La pauvreté de masse 11 12 13 13 14 3. 3.1 Commerce extérieur et balance des paiements Les principaux postes de la balance des paiements

une place primordial pour le soulèvement des économies des pays, l’infrastructure est l’élément le plus important pour la réalisation de plusieurs mouvements, à fin d’être en mesure de faire face aux défis politiques , sociales , culturels , et économiques des pays . Concernant le Maroc, Depuis son indépendance, il n’a cessé d’accorder un intérêt particulier au secteur des transports en œuvrant au développement des infrastructures et à la mise à niveau des services sur les plans institutionnel et

Remerciements : A cette fin de parcours, je tiens à remercier dans un premier temps, toute l’équipe pédagogique de L’école Nationale de Commerce et de Gestion de Kenitra ainsi que les intervenants professionnels responsables de l’option Gestion Financières et Comptable, pour avoir assuré la partie théorique de celle-ci, et spécialement Mlle ALAOUI Lalla Latifa, mon professeur encadrant pour tout l’effort déployé. Par la même occasion, je tiens à exprimer ma sincère reconnaissance et gratitude aux

le rôle du contrôleur de gestion dans la communication financière -, répondaient sur le plan de la stratégie et du management aux attributs généralement admis pour qualifier la performance : Attributs Contenus Stratégie : Leadership Elles sont focalisées sur leur métier de base. La direction affirme vouloir être le meilleur du secteur. Les présidents demeurent longtemps à la tête de l'entreprise. Le culte du métier Globalisation Les investissements à l'étranger sont très importants.

Université Paris 1 Panthéon Sorbonne Master 2 Sciences du Management Spécialité Logistique Alexandre DOURIEZ COMMENT LES FMN POURRONT ELLES, GRACE AU SCM, FAIRE FACE AUX EVENEMENTS ECONOMIQUES ISSUS DE LA GLOBALISATION ? Mémoire de fin d’études Maître de mémoire : Patrice Vol 2009 2 Remerciements Je tiens tout d’abord à remercier mon maitre de mémoire Patrice Vol pour avoir accepté de tenir ce rôle et m’avoir permis de faire ce travail avec une méthodologie de travail claire et précise

« Les Pays du Golfe : Quel modèle économique pour l’après pétrole ? » - Cas des EAU - Les Pays du Golfe : Quel Modèle Economique pour l’Après Pétrole ? ‘‘ Cas des Emirats Arabes Unis ’’ Réalisé par : Hicham LAQ ISSI Mohammed AMAR Encadré par : M. François LAFARGUE (Professeur de Marchés Etrangers) 4ème Année MC5 -1- Année Universitaire : 2005 - 2006 « Les Pays du Golfe : Quel modèle économique pour l’après pétrole ? » - Cas des EAU - I TRODUCTIO Depuis le début des années

me prodiguant conseils et critiques. LES IDE AU MAROC FACE A LA CRISE FINANCIERE INTERNATIONALE Page 2 Les Investissements Directs Etrangers Au Maroc Face A La Crise SOMMAIRE REMERCIEMENT INTRODUCTION GENERALE 4 PARTIE 1 : TENDANCES GLOBALES DES IDE ET PRINCIPALES THEORIES EXPLICATIVES INTRODUCTION Chapitre 1 : IDE dans le monde SECTION 1 : Evolution de l'IDE dans le monde SECTION 2 : Facteurs de croissance de l'IDE dans le monde A. B. C. D. Les opérations de fusions-acquisition

l’administration électronique ………. 2.5- Maîtrise du foncier………………………………………………………………… SECTION 3 : STRATEGIE DE DEVELOPPEMENT DE LA REGION…………………………………………………………………. 3.1- Les atouts supérieurs du tourisme……………….……………………………… 3.2- Les atout supérieurs des NTIC……………….…………….…………………… 3.3- Les atouts supérieurs de l’industrie………….…………….…………………… 3.4- Atout transversaux……………….………….……………….…………………… SECTION 3 : RECOMMANDATIONS GLOBALES……………………………………….. RECOMMANDATION CONCERNANT L’OBSERVATOIRE REGIONAL DE L’INVESTISSEMENT………………………………………………

le terme «firme multinationale» (FMN) a rimé avec firme (nord)-américaine ou (ouest)-européenne. Longtemps ce terme a aussi rimé, pour nombre de critiques de gauche, avec «pays du Nord», tant il y avait adéquation entre intérêt des territoires économiques et de leurs entreprises dans une économie mondiale encore très largement fermée jusque dans les années 1970 – il faudra en effet attendre cette décennie pour connaître à nouveau le taux d’ouverture mondial de 1913. Epoque où ce qui était «bon pour