La Position General Du Groupe Quiksilver

Dermatologie Information de l’actionnaire Le Document de Référence de L’Oréal est constitué de trois tomes : • une plaquette générale ; • les comptes consolidés ; • le Rapport de Gestion du Conseil d’Administration, les comptes de la société mère L’Oréal et des informations complémentaires légales, à la disposition des actionnaires préalablement à l’Assemblée Générale du mardi 26 avril 2005. Profil Depuis sa création, il y a presque un siècle, par l’ingénieur chimiste Eugène Schueller, L’Oréal

Il faut que le consommateur vive un moment incroyable au moment de l’achat. Un client satisfait de son expérience de consommateur sera plus fidèle. Il faut l’expérience de la consommation. 6.11 Le marketing tribal Le besoin d’appartenance à un groupe est très important. Le consommateur a besoin d’appartenir à une tribu. Les marketeurs essaient de toucher les leaders d’opinion pour que ceux-ci transmettent au reste de la tribu. 6.12 Le e-marketing Commerce électronique : vente de produits en

corporelle, hydrique, musculaire, graisse, avec un suivi sur 3 ans… Pèse-personne BC-545 l’Innerscan de Tanita, 199 euros (www.tanita.eu). C’est en sélectionnant les marques de sport les plus innovantes et les plus tendance (Adidas, nike, Oxbow, Quiksilver, Roxy, Esprit, Pepe jeans, G-Star, Lacoste, Babolat, Mizuno…) et en vous accompagnant dans vos pratiques sportives que Sport 2000 vous invite à conjuguer le sport et la mode. Femmes sportives et fashion, passionnés d’outdoor, adeptes des sports

51 Rapport de Gestion 2006 du Conseil d’Administration 53 53 53 56 58 58 59 59 59 61 61 61 61 61 62 63 63 63 64 64 64 64 65 65 66 Activité du groupe en 2006 Synthèses des résultats 2006 Chiffre d’affaires consolidé Résultats Perspectives Recherche et Développement Production et Technologie Informations environnementales L’Oréal SA Facteurs de risques Développement durable Evénements importants survenus depuis le début de l’exercice 2007 Rapport sur les comptes sociaux Chiffre d’affaires Bilan

la marche à pied) ne nécessitent en outre pas d'autre investissement que l'acquisition d'une tenue de sport. Ne perdons cependant pas de vue que les associations sportives (loi 1901) sont à but non lucratif, le coût de l'adhésion est donc en règle générale peu élevé. Le sport, s'il est le plus souvent pratiqué comme un loisir, peut aussi constituer une activité professionnelle à part entière. La notion de professionnalisme peut se définir comme l'exercice d'une activité sportive dans

.................. 38 PARTIE 3 La recherche d’informations sur le marché : l’étude de marché CHAPITRE 1 Généralités sur l’étude de marché A B C Définition d’une étude de marché Les différents types d’information La démarche générale de mise en place d’une étude de marché ................................................................................. 41 ................................................................................ 42 .............. 42

de l’eau embouteillée » Chapitre 5 : Se confronter à la concurrence * Etude de cas : « Levi Strauss » * Les menaces concurrentielles * Comment identifier ses concurrents * Analyser les caractéristiques des concurrents * Les positions concurrentielles Chapitre 6 : surveiller son environnement * Objectif : identifier les menaces et les opportunités * Définition * Analyse du microenvironnement * Analyse du macro-environnement * 3 outils : PEST, SWOT, « 5forces »

RISQUE 6 4.1 4.2 4.3 4.4 4.5 4.6 4.7 4.8 6 6 8 9 10 11 12 13 16 2 2 5 Politique d’identification et de contrôle des risques Risques opérationnels liés aux secteurs d’activité du Groupe Risques opérationnels propres à l’activité et à l’organisation du Groupe Risques juridiques Risques industriels Risques environnementaux Risques de marché Assurance et couverture des risques INFORMATIONS SUR LA SOCIÉTÉ 5.1 Histoire et évolution de la Société 5.2 Investissements

Droit de vote 18.3 Changement de contrôle 18.4 Marché des titres de la Société 18.5 Participations cotées 81 81 83 83 84 85 6 APERÇU DES ACTIVITÉS 6.1 Principales activités du Groupe 6.2 Principaux marchés 19 19 24 7 ORGANIGRAMME 7.1 Description du Groupe 7.2 Organigramme simplifié du Groupe au 31 décembre 2008 30 30 30 19 OPÉRATIONS AVEC DES APPARENTÉS 20 INFORMATIONS FINANCIÈRES CONCERNANT LE PATRIMOINE, LA SITUATION FINANCIÈRE ET LES RÉSULTATS DE LA SOCIÉTÉ 20.1 20

E & Sc M COM EC. E INS UR S NE LIG EN URE DAT NDI CA E E S N I BA M PROGRAMMES MSc & MBA Candidature en ligne sur masters.inseec.com SOMMAIRE 01 08 13 14 Présentation et informations générales Panorama des programmes L’INSEEC : pionnier du multi-campus International tracks 19 22 23 24 25 26 27 28 29 30 31 PROGRAMME M1 Marketing Marketing Digital Communication International Luxury Wine Management Commercial Management Social Finance Bancaire Finance d’Entreprise 33 PROGRAMMES