La Revolution Nationale Vachet

.................. 249 4711_Sommaire_Abreviations 22/04/09 11:00 Page 10 4711_Sommaire_Abreviations 22/04/09 11:00 Page 11 Liste des abréviations AFNOR Association française de normalisation ANAES Agence nationale d’accréditation et d’évaluation en santé AOC Appellation d’origine contrôlée AOP Appellation d’origine protégée CE Coût d’évaluation CEN Comité européen de normalisation CIQ Coût d’investissement dans la qualité

taylorisation qui impose un "one best way" mais comme un dispositif précis et formalisé de contrôle des incertitudes. Ce processus donne lieu à la formation de l’idéal type bureaucratique. La bureaucratie est liée à la constitution des grands états nationaux. Elle facilite la concentration des moyens dans les mains de l'autorité centrale. Dans cette perspective, les fonctionnaires sont « chargés de mettre en œuvre des règlements et des procédures écrites. » . Par bureaucratisation, on entend le processus

Cette recherche a été faite autour de 4 journaux de la presse nationale : le Monde, l’Humanité, Le Figaro et Libération, avec une interrogation par mot clef lorsque nous avons pu consulter ces journaux sur micro fiche (contentieux, juridictions, paritarisme). Très vite, il s’est avéré qu’aucun article ne s’intéressait à ces thèmes. Sur la période 1944/1946, la mise en place de la sécurité sociale intéressait vivement la presse nationale mais en aucun cas la question du contentieux qui allait naître

Management stratégique de l’entreprise », Economica, Paris, 1992. 76. PEAUCELLE (J.L.), « Informatique », Vuibert - gestion, 1986. 77..PERCEROU (R.) et MARTINET (A.), « Entreprise, gestion et compétitivité », Economica, Paris, 1984. 78..PERETTI (J.M.) et VACHETTE (J.L), « Audit social », Editions de l’Organisation, 1985. 79..PHILOLEAU (Y.) et HAYOTTE (D.B.), « Le grand combat : conquérir la préférence des clients », Dunod, 1994. 80..RUBIN (J.Z.) et BROWN (B.R.),« The social psychology of Bargaining and Negotiation

Management stratégique de l’entreprise », Economica, Paris, 1992. 76. PEAUCELLE (J.L.), « Informatique », Vuibert - gestion, 1986. 77..PERCEROU (R.) et MARTINET (A.), « Entreprise, gestion et compétitivité », Economica, Paris, 1984. 78..PERETTI (J.M.) et VACHETTE (J.L), « Audit social », Editions de l’Organisation, 1985. 79..PHILOLEAU (Y.) et HAYOTTE (D.B.), « Le grand combat : conquérir la préférence des clients », Dunod, 1994. 80..RUBIN (J.Z.) et BROWN (B.R.),« The social psychology of Bargaining and Negotiation

28 Collision de 2 avions suite à un quiproquo de communication en 1997 29 Boussard V., Mercier D & Tripier P. L’aveuglement organisationnel, Ou comment lutter contre les malentendus (2004). Paris : C.N.R.S. Editions, 183 p. 30 Conservatoire National des Arts et des Métiers http://books.openedition.org/author?name=boussard+valeriehttp://books.openedition.org/author?name=mercier+delphinehttp://books.openedition.org/author?name=tripier+pierreClément SANIAL Ecole de Commerce de Lyon Mémoire

publique importante. Il enseigne à l’ENA, à l’Ecole de guerre, à l’INSEAD. Il est membre fondateur de l’Institut de contrôle de gestion, du centre de recherche et d’étude des chefs d’entreprise (CRC) à Jouy en Josas. Il est également membre du Conseil National de la Comptabilité (CNC). Il participe en outre à des missions de productivité aux Etats-Unis, dont celle des experts-comptables2 en 1951. Ses publications sont nombreuses, une liste est fournie ci-dessous. C’est sans doute l’un des pères fondateurs

............................................................... 218 3.1) Le contexte externe :................................................................................................................................ 218 3.1.1) Le contexte national : ....................................................................................................................... 218 3.1.2) Le contexte régional externe de la société SGHQ :...............................................................

l'Écologie, de l'Énergie, du Developpement Durable et de la Mer Hubert PEIGNÉ Jean-Louis PONS Ministère de l'Économie, de l'Industrie et de l'Emploi DGCIS Sébastien BAHOLET Ministère de la Santé et des Sports Eric JOURNAUX Jean-Luc PECQUEUX Conseil National des Professions de Cycles Didier HURÉ Association des Départements Cyclables Camille THOMÉ Club des Villes et Territoires Cyclables Véronique MICHAUD Diane BOUCHENOT ATOUT FRANCE Monica DUMONT Philippe MAUD'HUI Michel WASTIAUX Directeur de la publication

plan mondial. En France, l’augmentation a été comparable (+22%), le nombre d’organisations certifiées atteignant 21 000 (ISO, 2002). Les études menées sur les motivations des entreprises à se faire certifier ont toutes été conduites à des niveaux nationaux (LEE et PALMER, 1999 ; BEATTIE et SOHAL, 1999 ; ISMAIL et HASHMI, 1999). Les résultats de ces recherches révèlent que la très grande majorité des entreprises perçoivent essentiellement la certification comme un signal crédible d’une mise en œuvre