Leglise Au 11 Et 13ème Siècle

fiscal et admn 2 :DROIT CLASSIQUE: 2eme siecle apres jesus christ bocou de conquetes 12 tables devient obsolete -27 sous octave loi volonte de lempreur Fin 2eme siecle senatus consult,decision du senat choisit par lempreur Nouv source : edit des mag : preteur gouv et edile affichent les nouv droit /constitution imp : edit imperi a portee gen decret leg du conseil de lemp rescrit reponse mandat ordre au prov 3 :DROIT POST CLASSIQUE: 4eme siecle Partie occidentale(chute en 476) du au changement

des precedents,les rois ont eu recours a des conseiller proches….. le 16eme laction gouvernemental était sous des personnages comme Antoine duprat sous francois 1ER, le connetable de Montmorency sous henri 2, sully sous henry 4 debut du 17eme siècle,une evolution cest faite senti,un nouveau titre; chef du conseil et il est entrer directement en concurrence directe avc le chancelier le ministeriat est apparu sous le regne de Louis 13….principal minister Au debut du 17eme le mot principal

affaiblissent les carolingiens, elles ne sont pas les seules responsables de sa disparition. Il y a aussi des problemes internes, trop vaste, sous-administré et victime de la faiblesse des souverains. 10eme siecle : siecle difficile mais consideré comme un « siecle de fer et de plomb ». Le 10eme siecle est important car la carte de l’Europe se redessine et on voit de nouvelles familles apparaître. // si les carolingiens sont epu à peu evincés du pouvoir, le modele carolingiens reste tout de meme vivace

dans un article. Il sera utile de se reporter aux index par utilisateurs pour compléter une recherche. FRANCE A.A.B. (ATELIERS AÉRONAUTIQUES DE BOULOGNE) AAB.1 (Ju.88) 126/28s (MLpP), 129/34s (C), 144/29s (MLpP), 179/27s (ALP Aéronautique Navale), 224/11 (C Lieux, Commandes ) A.A.B. (ATELIERS AERONAUTIQUES DE BILLANCOURT), ex SAMRA 175/61 (M usine) A.A.B./Aérosudest GP.1 Liberté ABBINS Monoplane A.A.Cr. (ATELIERS AÉRONAUTIQUES DE CRAVANT) AACr.6 (FW.190-A8) 126/31s (MP), 128,130 (C), 175/61 (C), 211/35

Liaisons NARO G. (2001), « L’articulation entre contrôle de gestion et GRH dans les organisations qualifiantes », Management et Conjoncture Sociale, n° 604, mai 2001. PERETTI JM.(2001), l’audit Ressources Humaines et Gestion des personnes ,Paris, Vuibert. 11 SIMONS R. (1995), «Control in an age of empowerment», Harvard Business Review, marsAvril, p. 80-98. VATIER Raymond (1980) « L’audit social, un instrument utile au pilotage des entreprises et des organisations », Enseignement et Gestion, n°16, Hivers