Les Adhérents Des Restos Du Coeur

Collectivités territoriales (région, département, commune) et organismes paritaires Associations, ONG et organisations syndicales Hôpital Edouard Herriot, Mairie de Vénissieux, Musée des Beaux arts, caisse d’assurance maladie… Les Restos du Cœur, AFM, Greenpeace, CGT, MEDEF CRITERES GENERAUX Taille de l’organisation (son effectif, son CA), statut juridique : entreprise ou société (quel type juridique ?) métier, secteur d’activité, nationalité… 3. FINALITES ET OBJECTIFS Finalités

sociaux : la dignité humaine, la solidarité et la démocratie. Le personnel du CSCL est constitué principalement du directeur, de la référente famille et de l’animatrice du RSP (Réseau de Service Public). Les locaux hébergent à l’année: les restos du cœur et la MJC (Maison des Jeunes et de la Culture Lucie Aubrac). Une aile appartient au CG (Conseil Général) et elle héberge l’ASF (Accueil Solidarité Famille). Des permanenciers occupent les lieux régulièrement comme la CAF (Caisse d Allocations

leurs adhérents, en leurs rendant des services privés au coût le plus faible, en défendant des idées et des valeurs, …. * Contribuer à l’intérêt général, en venant en aide à d’autres (ex : Restos du cœur, …), en assurant la promotion d’idées (ex : un parti politique, …), … Les organisations à but non lucratif ont besoin de moyens humains, financiers, … pour atteindre leurs objectifs. Les ressources financières des associations peuvent provenir : Des cotisations versées par les adhérents, Des

travers des subventions publiques, du mécénat privé ou de la cotisation de leurs adhérents. Certaines d’entre elles forment des groupes de pressions, appelés lobbies. Ces lobbies influencent des décisions gouvernementales ou de grosses entreprises. Certaines associations comptent des milliers d’adhérents. Les besoins de communication d’une association sont différents selon son activité. Une association comme les restos du cœur va ainsi communiquer afin de sensibiliser le public sur la nécessité de faire

générale. Elles sont composées au moins d’une présidente, d’un secrétaire et d’une trésorerie et dans le cadre de statuts publiés. Elles peuvent gérer des fonds qui, pour la plupart, comme pour le centre social, proviennent des cotisations de leurs adhérents et de subventions publiques. Elles peuvent ester en justice. 2 2. CONTEXTE ET ORGANISATION La structure est implantée dans la commune de Faches-Thumesnil, il y a 16521 habitants. Le centre social a été reconnu pas la ville de Lille comme

objectif commun et qui s’organisent pour l’atteindre. Exemple : construire un bâtiment, réussir une opération à cœur ouvert, 2 – Les objectifs de l’action collective : On distingue les objectifs lucratifs lorsque le profit est le but principal (vendre un maximum de produits : Peugeot) et les objectifs non lucratifs (aider des familles à se loger ou à se nourrir : Restos du Cœur) B – Les moyens de l’action collective Toute action collective présente les mêmes difficultés : il faut

sur les aliments non vendus afin de les détruire. L’enseigne Carrefour retire de la vente les produits frais, le pain… qui sont proches de la date de péremption pour les donner à la Cependant, certaines enseignes de la grande distribution adhèrent à une politique de lutte contre le gaspillage alimentaire et donnent aux BANQUES alimentaires. Cela leur permet de limiter les pertes et de gérer au mieux les stocks, puisque en donnant aux associations les produits quelques jours avant leur date

conservation des espaces dont l’Etat est propriétaire (ex littoral), construction et entretien des routes, voies ferrées… Les organisations à but non-lucratif ont pour missions de: - satisfaire les adhérents au coût le plus faible possible - venir en aide aux autres personnes (Restos du Cœur…) - assurer la promotion d’idées (parti politique) 2. La fixation d’objectifs pour les entreprises Objectifs multiples: rentabilité, profit, part de marché, diversification, productivité, innovation

encore largement secondaire, même si elle commence à se poser avec une économie qui se veut plus libérale. • Pour les associations, il s’agit de fournir des services privés à leurs adhérents (ex. : association d’anciens élèves) ou encore de remplir une mission de service public (ex. : Les Restos du Cœur). Leur activité non lucrative ne les pousse pas à rechercher le profit, qui de toute manière ne pourrait qu’être réutilisé par l’association dans le cadre des objectifs qu’elle s’est fixées

Cas « Entraînement au calcul de l’IR » Votre mission Vous êtes embauché(e) en tant que stagiaire au sein du cabinet E&Y. Votre première mission vous plonge au cœur de l’impôt sur le revenu….. Monsieur Tillon, un ami personnel d’un des collaborateurs du cabinet se heurte à quelques difficultés pour calculer le montant de l’impôt dû sur ses revenus. Connaissant vos compétences en fiscalité, Il fait appel à son ami qui décide de vous confier cette mission. Le cabinet E&Y vous transmet les