Nortel

opérateurs et imposer ses produits comme des standards ________________________________________ Page 22 Concurrents □ Concurrents historiques ∎ Ericsson, Nokia, Motorola, Siemens, Nortel ∎ Un mouvement de concentration □ Rapprochement Nokia-Siemens ∎ Des concurrents en difficulté □ Nortel et Motorola □ Nortel et Motorola □ Nouveaux concurrents ou entrants ∎ Cisco leader sur les équipements réseau Internet ∎ Huawei en passe de dépasser Alcatel-Lucent ∎ ZTE ∎ Apple avec son iPhone ________________________________________

leurs dépenses quand cela va mal. (p16) Concurrence a) concurrents directs : Il s’agit des autre équipementiers en téléphonie et réseaux c'est-à-dire principalement Alcatel Lucent, Ericson, Nokia Siemens Networks, ainsi que Motorola, Cisco et Nortel. Faiblesses : pratique d’une politique de prix agressive, il y a aussi peu de produits pour lesquels les entreprises sont spécialisées. Forces : Alcatel et Motorola sont performants dans le WiMax, Ericson et Huawei quant à eux sont performants

logiciels Citrix8. Dell se positionne également sur le marché ds communications unifiées en annonçant un accord avec Microsoft et Nortel, ce qui lui permet de proposer à ses clients l'ensemble des produits de la gamme télécoms entreprise deNortel, incluant les équipements de réseaux, les produits de communications unifiées développés dans le cadre de l'alliance "ICA" de Nortel et Microsoft et des prestations de service9. ------------------------------------------------- La gamme[modifier] Un PC fixe

après la fusion était de 60 % pour Alcatel et 40% pour Lucent. Le groupe a ainsi était créer sous la direction d’un tandem franco-américain compose de Serge Tchuruk et Patricia Russo. L’année de sa création Alcatel-Lucent achète des activités 3G de Nortel. Un an après en 2007 la société se détache de 12 500 de ses employés ce qui provoque un conflit social majeur. La même année elle acquiert plusieurs groupes Tropic Networks, NetDevices, Tamblin et Thompson Advisory Group et Motive. A cause de

marché de nouvelles offres, le Groupe mène une politique active de partenariats avec des industriels de premier plan. * Ces coopérations ont déjà porté leurs fruits. Ainsi, unik est le fruit d’un partenariat avec Ericsson, Business Together avec Nortel, ou Orange Messenger by Windows Live avec Microsoft. * De son côté, la R&D noue des partenariats tout aussi fructueux en Asie, avec par exemple Fujitsu, Hitachi et Huawei. * les partenariats commerciaux * Orange Business Services

Intervention Affaire a été créée en Janvier 2004. Elle représente en 2009, 525 000 heures d’interventions, 1334 collaborateurs et 20 000 tickets traités mensuellement. L’UIA travaille avec des partenaires comme CISCO, ALCATEL, NOKIA, SIEMENS, AASTRA, NORTEL et d’autres encore. Les missions de l’UIA sont d’ordres : Avant-vente : pour s’assurer des conditions permettant de garantir la faisabilité du projet. Cette partie est effectuée par des chefs de projet, sollicité par les commerciaux. C’est

chiffres recouvrent des réalités très différentes, qui vont du non-renouvellement des contrats d'intérimaires, à la vente d'usines, en passant par la cession d'activités et les licenciements. Le plus touché par cet engrenage n'est autre que le canadien Nortel, qui aura perdu plus de la moitié de ses effectifs en un an. "ENTREPRISE SANS USINE" Mais les équipementiers n'ont pas été pris seuls dans cette tourmente. Par un effet de dominos, ils ont entraîné avec eux les sous-traitants électroniques : les

pouvoir de négociation face aux opérateurs et imposer ses produits comme des standards Caractéristiques essentielles du secteur des équipements télécoms Concurrents historiques Ericsson, Nokia, Motorola, Siemens, Nortel Rapprochement Nokia-Siemens Des concurrents en difficulté Nortel et Motorola Nouveaux concurrents ou entrants Cisco leader sur les équipements réseau Internet Huawei en passe de dépasser Alcatel-Lucent ZTE Caractéristiques essentielles du secteur des équipements télécoms Une

ainsi en compétition avec des partenaires contributeurs de la plateforme Androïde. Par contre cet achat semble cohérent si l’on considère la « guerre des brevets » dans le secteur, un consortium constitué des concurrents de Google a en effet racheté Nortel en juillet 2011 . De plus, le long partenariat entre les deux entités justifie le rachat avec notamment la collaboration sur Motorola Droid, Droid X2, Motorola Atrix enfin on doit considérer l’apport que va faire Motorola pour Google TV . Mais ces

des besoins du marché. Avant sa fusion avec Lucent, Alcatel avait consolidé ses atouts. L'équipementier télécoms français avait annoncé le 4 septembre 2006 la reprise de l'activité Accès Mobiles 3G / UMTS de Nortel pour 320 millions de dollars. Alcatel avait repris toute la partie UMTS de Nortel, c'est-à-dire la technologie, les produits, les brevets, les actifs corporels et les contrats clients. L'UMTS était la dénomination de la norme retenue en Europe pour les systèmes de radiocommunications mobiles