Organigramme De Wafa Assurance

la société ALPHA et de son activité ....................................................... 37 Section 1 : Présentation de la société ................................................................................................ 37 Section 2 : Organigramme de la société ............................................................................................ 38 Section 3 : Marchés de la société ALPHA ........................................................................................... 39

telles que la RAM, la Régie des Tabacs, Somathes, Fertima, … La Clientèle Institutionnelle : regroupe dans son portefeuille les sociétés de financements, les assurances, les caisses de retraites, les mutuelles et les fonds d’investissements. Cette clientèle est représentée par les Groupes et les sociétés suivantes : Attijariwafa bank, Axa Assurance, Banques Populaires, BNP Paribas, CDG, CDM, CFG, CIMR, CNIA, DIAC, Finance.com, Holmarcom, MATU, Proparco, SCR, SGMB, SMAEX, Somed, … Les Multinationales

relativement restreinte ; - l'indépendance de la société. Le premier critère implique que la PME est dirigée par ses propriétaires et non pas par le biais d'une structure managériale formalisée. Ainsi la PME se caractérise par un « organigramme plat » contrairement à celui d'une grande entreprise. Le second critère du rapport implique que la PME est une entreprise qui, en termes économiques, ne possède qu'une part relativement petite du marché. En d'autres termes, ces entreprises

telles que la RAM, la Régie des Tabacs, Somathes, Fertima, … La Clientèle Institutionnelle : regroupe dans son portefeuille les sociétés de financements, les assurances, les caisses de retraites, les mutuelles et les fonds d’investissements. Cette clientèle est représentée par les Groupes et les sociétés suivantes : Attijariwafa bank, Axa Assurance, Banques Populaires, BNP Paribas, CDG, CDM, CFG, CIMR, CNIA, DIAC, Finance.com, Holmarcom, MATU, Proparco, SCR, SGMB, SMAEX, Somed, … Les Multinationales

part du Crédit Lyonnais dans le capital est diluée à 43,2%. 1998 Le Crédit Lyonnais reprend la majorité à 51% du capital social du Crédit du Maroc grâce au rachat de la quasi-totalité des actions détenues par SOFIPAR. 1999 WAFA Assurances rachète la totalité de la participation de la BMCE dans Crédit du Maroc. 2004 La participation du Crédit Lyonnais dans le Crédit du Maroc est transférée à Calyon. Calyon étant la banque de financement et d’investissement née suite à

• 2002 : ATTIJARI LOCABAIL devient ATTIJARI LEASING • 2004 : Fusion de WAFABAIL et ATTIJARI LEASING • 2010 : Accord à l’amiable avec la Direction Générale des Impôts découlant sur un décaissement de 43,7 millions de DHS. 2. Organigramme de WafaBail : 3. Positionnement de WafaBail : Wafabail instaure au quotidien - Une démarche dynamique et un engagement permanent pour faciliter l’accès des clients à leurs

propres de base CET1. Les déductions concernent notamment le goodwill et autres actifs incorporels, l’impôt différé actif, les actions détenues en propre, les participations croisées, les participations dans les établissements de crédit et les assurances... Une limitation est, par ailleurs, prévue sur la part des intérêts minoritaires pouvant être reprise dans les fonds propres. -  ise en place de dispositions transitoires pour l’adoption des nouvelles normes : Une application M progressive

et managériales H.B.F. 2009/2010 : 1eme année à l’institut des hautes études bancaires financiers et managériales H.B.F. 2008/2009 : Baccalauréat en sciences expérimental L’expérience professionnelle : 2012 : Stage a HOLCIM 2011 : Stage a ATIJARI WAFA BANK Oujda Les connaissances informatiques: Microsoft word. Microsoft excel. Microsoft access. Microsoft power point SPSS. Les connaissances linguistiques Arabe: Langue mère. Français: Courant Anglais: niveau bien

B- Les Participations de la SAMIR 6 a- Les filiales dans l’activité gazière 6 b- Les participations dans d’autres activités 7 C- Actionnariat de la SAMIR 9 1-4- Evolution du capital de la SAMIR 9 1-5- Organigramme de la SAMIR 10 2- CONTEXTE INTERNATIONAL 11 2-1- Tendance de l’économie mondiale 11 2-2- L’aspect monétaire et financier 11 A- Les variations du dollar : 11 B- Les variations des taux d’intérêt 12 C- L’évolution

augmentation de capital d’AMUNDI Group souscrite exclusivement par le groupe Société Générale qui conduit à une détention par le groupe Crédit Agricole à hauteur de 75 % et par le groupe Société Générale de 25 % après le rapprochement de ces activités. Organigramme simplifié du groupe : 14 juin 2010 BULLETIN DES ANNONCES LEGALES OBLIGATOIRES Bulletin n° 71 Relations internes : — Transactions entre des parties liées (IAS 24) : Les parties liées sont les entreprises qui directement ou indirectement