Organigramme De Wafa Assurance

SDV DELMA ;  Navigation Maritime Bulgare LTD ;  Maersk Line Danemark ; .................................... Agents Maritimes et Consignataires de Navires et Courtiers d’Affrètement du Maroc  SOMAFCO ;  ATLAS Navigation ;  SIGMA shipping ;  WAFA shipping ;  NAVIRET. ........................................ Associations des Agents Maritimes Consignataires des navires et Stevedores du Maroc  NAVIMAR ;  COMARSHIP ;  COMANAV ;  COMARINE ;  COMARIT. ..................................

Maritime Bulgare LTD ; ▪ Maersk Line Danemark ; .................................... Agents Maritimes et Consignataires de Navires et Courtiers d’Affrètement du Maroc ▪ SOMAFCO ; ▪ ATLAS Navigation ; ▪ SIGMA shipping ; ▪ WAFA shipping ; ▪ NAVIRET. ........................................ Associations des Agents Maritimes Consignataires des navires et Stevedores du Maroc ▪ NAVIMAR ; ▪ COMARSHIP ; ▪ COMANAV ; ▪ COMARINE ; ▪ COMARIT.

des banques et aussi afin de faciliter l’accès aux logements sociaux, la société accompagne ses clients pour avoir des crédits. Parmi les banques contractantes :· CIH : crédit immobilier et hôtelier· SGMB : société générale· Crédit agricole· Attijari Wafa banque Section 5 : les activités, les missions et objectifs : · Les activités :Al Omrane Fès est une société à caractère industriel et commercial placé sur le contrôle financier du ministère des finances

Akhdar Ard Bladi Chapitre II : Description des services de l’agence CAM Hay Salam Dans ce chapitre, je présente l’organigramme de l’agence CAM Hay Salam et je décris ses différents services. 1- L’organigramme 1.1 Organigramme Du GCAM (voir ANNEXE 1) 1.2 Organigramme de l’agence CAM Hay Salam- Salé 2- Description des services de l’agence CAM Hay Salam 2.1- Direction générale 2.1.1 Directeur de l’agence L’ouverture des dossiers de demande de cartes Visa Gold et Visa gold plus

de créances douteuses. Or, pour constituer de telles provisions, les banques concernées ont dû vendre des titres, ce qui a contribué à la crise boursière. D’une manière générale, ce type de crise financière touche fortement les banques et les assurances. Non seulement leurs portefeuilles de titres sont très dévalorisés, mais leurs activités de courtage sont réduites ainsi que leurs activités d’investissement (fusion - acquisition). Alors la garanties des offreurs de crédit s’amenuisaient ainsi

Commerciale du Maroc : .................................................................................. 14 2) Wafabank : .................................................................................................................... 15 3) Organigramme d‘Attijariwafa bank : ............................................................................ 15 III. PRESENTATION DES PRODUITS BANCAIRES .................................................... 18 1) Gestion des flux :.....................

règlements clients.  La caisse : s’occupe du paiement des charges en espèce.  Le service ressources humaines : comme son nom l’indique, il s’occupe de la gestion des ressources humaines, de la déclaration et du suivie des employés (CNSS, WAFA ASSURANCE), du suivi du planning des congés, des entretiens d’embauche, de la réception des lettres de démission etc. il s’occupe aussi de tout ce qui est moyen généraux c'est-à-dire l’entretien des locaux administratifs, la gestion du parc véhicule

le Maturity Factoring. Il couvre les créances douteuses. En fin de compte, c'est une manière d'externaliser la gestion du risque du crédit client, et de se garantir contre d'éventuels impayés. C'est un moyen de transférer son risque. 2. Assurance crédit Ce n'est plus l'entreprise qui supporte à elle seule les impayés, l'assurance permet d'effectuer un transfert du risque de l'entreprise à l'assureur. L'assurance est un moyen de couverture, il soutient la politique de gestion du risque.

DIAC SALAF, DISTISOFT MAROC, DOUJA PROM ADDOHA, FENNIE BROSSETTTE , HOLCIM, HPS, IAM , IB MAROC , LAFARGE CIMENTS, LESIEUR, LYDEC , MANAGEM, MAROC LEASING, MATEL PC MARKET, MEDIACO , NEXANS, ONA, PAPELLERA TETUAN, RISMA, SAMIR, SMI, SNI, SONASID, WAFA ASSURANCE. 2) La gestion passive classique : a) Définition : La gestion indicielle passive est fondée sur la diversification, la réduction des coûts et l’obtention de rendements satisfaisants. Elle consiste à répliquer l'indice de référence, par exemple

d’apporter aux clients des services innovants à forte valeur ajoutée. C’est dans cette logique qu’a eu lieu, entre autres, l’absorption de l’ABN-AMRO par la BMCI et le rachat de l’agence BBVA par la WAFABANK et assez récemment le rapprochement BCM –Wafa. L’organisation du Crédit Populaire du Maroc (CPM) selon une approche régionale vient d’être renforcée par la réforme de l’année 2000 (dahir du 17 octobre 2000). En effet, la prédominance de la région dans la politique de la banque vient d’être affirmée