Organigramme De Wafa Assurance

morales faisant appel public à l'épargne ; Assurer la garde des titres ; Gérer des portefeuilles de valeurs en vertu d'un mandat ; Conseiller et démarcher la clientèle. Elles sont tenues de : - Constituer des dépôts de garantie ; Contracter une assurance couvrant les risques de pertes, de vol ou de destruction de fonds des valeurs qui leur sont confiés ; Instituer un fond de garantie destiné à indemniser la clientèle des sociétés de bourses mises en liquidation. Elles adressent au CDVM : - - Les

MOT DU DIRECTEUR GENERAL PRESENTATION DU CDVM 1 - Missions et pouvoirs du CDVM 8 10 11 13 13 14 14 14 14 14 15 2 - Gouvernance 3 - Organisation interne 11 3.1 Organigramme 3.2 Evolution des effectifs 4.1 Projet RH 4.2 Formation et développement des compétences 4.3 Suivi du respect de la pratique déontologique 5.1 Eléments généraux 5.2 Analyse de la situation financière en 2012 6.1 Renouvellement de la certification du SMQ du CDVM selon les exigences de la norme ISO 9001 6.2 Exécution

connaissances nécessaires pour la réalisation de ce travail. Table des matières Chapitre 1 : Présentation du cadre du travail - 22 - I. PRESENTATION DE LA CDG : - 22 - I.1 Profil de la CDG : - 22 - I.2 Missions de la CDG: - 22 - I.3 Organigramme de la CDG : - 24 - II. PRESENTATION DE CDG CAPITAL : - 25 - II.1 La création de CDG Capital : - 25 - II.2 Les activités de CDG Capital : - 26 - II.2.1 La corporate finance: - 26 - II.2.2 Les services bancaires et financiers: - 26

de la pratique. 3 4 Proverbe arabe Professeur à l’ESSEC 17 OFFICE NATIONAL DES AEROPORTS En effet, au Maroc, la gestion des ressources humaines est souvent réduite à sa plus simple expression, à savoir la gestion de la paie et des assurances sociales. C’est à dire une gestion purement administrative et statique ; les outils de gestion qualitative tels que formation, définition des objectifs, évaluation des performances, plans de carrière, information et communication, gestion des compétences

– Principales entreprises de télécommunications au Maroc ............................................ 16 Figure 9 – Composition des instances de l’ANRT ........................................................................ 18 Figure 10 – Organigramme............................................................................................................ 22 Figure 11 – Structure et indépendance de l’ANRT........................................................................ 29 Liste

états financiers sur la base de notre audit. Nous avons effectué notre audit selon les Normes de la Profession au Maroc. Ces normes requièrent de notre part de nous conformer aux règles d’éthique, de planifier et de réaliser l’audit pour obtenir une assurance raisonnable que les états de synthèse ne comportent pas d’anomalie significative. Un audit implique la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations fournis dans les états de synthèse

2010 2007 2008 2009 2010 2007 2008 2009 2010 Participation au Capital au 31 décembre 2010 en % 100% 99,63% 99,15% 90,96% Répartition du capital social au 31 décembre 2010 Autres Actionnaires 14,88% BID 3,41% Wafa Assurance 5,35% CIMR 12,85% SNI 63,51% 12 Surac Suta RAPPORT ANNUEL 2010Sunabel Sucrafor Au cours de l’année 2010, dans un environnement économique marqué par une flambée historique des cours du sucre brut sur le marché mondial et par une pluviométrie

......... 85 Activités du Conseil d’Administration ......................................................... 86 Senior Management .............................................................................................................. 88 Organigramme du Groupe............................................................................................. 92 Management à l’International .............................................................................. 94 Management des Filiales au

de la grande distribution Les entreprises de prestations de services, exemple : les agences de voyages, de restauration… Les établissements de crédits, exemple : la Poste, la banque populaire, … Les entreprises d’assurances, exemple : AXA, Wafa assurance… Suivant le secteur, la branche, ou la filière : filières : ensembles des étapes de la production qui permettent de passer de la matière 1ère brute à l’objet final qui sera vendu sur le marché. Exemples : agro-alimentaire, santé, automobile

audit. Nous avons effectué notre audit conformément aux normes de révision comptable généralement admises en Tunisie. Ces normes requièrent de notre part de nous conformer aux règles d’étique, de planifier et de réaliser l’audit pour obtenir une assurance raisonnable que les états financiers ne contiennent pas d’anomalies significatives. Un audit implique la mise en œuvre de procédures en vue de recueillir des éléments probants concernant les montants et les informations contenus dans les états financiers