Organigramme De Wafa Assurance

de Casablanca est la première du Maghreb et d'Afrique de l'Ouest et Deuxième en Afrique après celle de Johannesburg. Elle a une capitalisation de 57 Milliards d'euros. La bourse de Casablanca a 81 sociétés3 cotées et 19 sociétés de bourses. 2) Organigramme 3) Actionnariat La Bourse de Casablanca dispose, au 31/06/2009, d’un capital social de 19 020 800 MAD qui est détenu, à parts égales, par les 17 sociétés de bourse qui opèrent sur le marché. II/ Historique Elle a été créée en 1929 

➢ Monde de l’assurance au Maroc ➢ Présentation CNIA SAADA ▪ Avant fusion Après fusion ▪ Chiffre et performances ▪ Département Marketing ❖ Deuxième partie : Mission du stage ➢ Présentation : Assurance maladie obligatoire / assurance maladie complémentaire ➢ Produit AMC CNIA SAADA ➢ Outils d’aide à la vente ▪ Démarche ▪ Argumentaire de vente ▪ Dépliant ❖ Conclusion Remerciement Je ne saurais entamer un mot de ce modeste

47 1-4.1 Valeurs du groupe ................................................................................................... 47 1-4.2 Produits du groupe MAMDA/MCMA.................................................................... 47 1-4.3 Organigramme du groupe MAMDA/MCMA......................................................... 49 1-4.4 Le Réseau MAMDA/MCMA ................................................................................. 50 Section 2 : La bancassurance CAM/MCMA ............

Sommaire -Remerciements - Introduction -Les caractéristiques du secteur bancaire au Maroc - Groupe Attijariwafa Bank ▪ Historique ▪ Fusion ▪ Valeurs - Présentation de l’agence d’accueil : Marrakech Hivernage i. Organigramme de l’agence ii. Les opérations et tâches effectuées au sein de l’agence iii. Les produits offerts -Les apports de stage ✓ La vie en société - Conclusion -Lexique et terminologie REMERCIEMENTS Avant d’entamer tout

Houari Fah Yassine encadre par : Mr Ali Assafi Année universitaire : 2013-2014 Remerciement Je tiens tout d’abord à remercier vivement  Madame JABRI de m’avoir recommander la compagnie SAHAM ASSURANCE, vu la forte expérience acquise sur le marché, l’assise financière solide et la logistique modernisée de la compagnie, comme lieu où je puisse renforcer mes connaissances par une expérience pratique professionnelle, et surtout Monsieur Ali ASSAFI

clients et les met au cœur de sa stratégie via son ambitieux programme de bancarisation et ses efforts d’innovation continu. En plus de l’activité bancaire, le Groupe opère, à travers des filiales spécialisées, dans tous les métiers financiers : assurance, crédit immobilier, crédit à la consommation, leasing, gestion d’actifs, intermédiation boursière, conseil, location longue durée, factoring… Doté d’une assise financière solide, d’un capital de savoir-faire diversifié et d’outils d’expertise

de loin à créer une ambiance et un climat adéquat pour l’apprentissage et le bon déroulement de mon stage. [pic] Introduction Poste Maroc : Présentation Organigramme Direction régionale Pole messagerie Pole courrier Pole grand public Pôle Grand Public : Le change et transfert : Services banques assurances : Challenges : Projets poste Maroc : la création de la Banque postale Université Poste Maroc La transformation de Barid Al Maghrib en S.A Conclusion

bancarisation des citoyens marocains. Organigramme : 6 Institut National des Postes et Télécommunications Fiche Technique : Al Barid Bank OULAD TEIMA         Raison sociale : Société des activités Al Barid Bank Siège social : Boulevard Akchoud, Oulad Teima Création : Année 1968 Activité : Activités bancaires et postaux Téléphone : 0528526080 Fax : 0528236528 Dirigeants : 5 dirigeants (chef d’agence, 3 agents guichets, 1agent COFI) Organigramme : Al Barid Bank OULAD TEIMA

développement avec le lancement de produits innovants, la réorganisation par réseau, ainsi que le changement de dénomination sociale et la promotion de la nouvelle marque, Wafa. Depuis lors, Wafa bank crée, à partir d'une dizaine de filiales nouvelles, un groupe financier et para financier d’envergure. Dès le début des années 90, le groupe Wafa bank adopte une approche par segment de clientèle, et s’investit dans le marché des capitaux avec la création de plusieurs filiales spécialisées. 3-Naissance D’ ATTIJARIWAFA

et de contrôle, consacrés au suivi des principales grandes fonctions de la banque, complète le dispositif dans le sens du respect du principe de collégialité des décisions : comité de crédit, comité d’audit et de contrôle interne… ✓ Organigramme Organigramme de l'agence L’agence 2MARS fait partie des agences du groupe CASA 2 MARS, elle joue un rôle important et très actif par rapport aux autres agences de la place. Cette importance se manifeste par le nombre de la clientèle dont elle jouit