Organigramme De Wafa Assurance

Activité WafaGestion……………………………………………..18 3. Fiche technique……………………………………………………18 4. Organigramme ……………………………………………………19 Partie II ……………………………………………………………………….20 I. Les tâches effectuées…………………………………………..21 1. Service commercial……………………………………………….22 2. Middle office ………………………………………………………

entreprise Introduction Premier chapitre : Rapport de stage • Présentation du Cabinet Idéal et son rôle I. Présentation du Cabinet Idéale II. Rôle de L’assurance III. Organigramme • Les différents Services de l’agence Wafa Assurance I. Service Sinistre II. Service Risques Divers III. Service Automobile IV. Service Comptabilité V. Service Recouvrement • Les tâches appliquées

métiers (Wafa gestion et Wafa bourse); 1996 Fusion absorption d’UNIBAN filiale marocaine du groupe BBVA. Entrée du Crédit Agricole Indosuez dans le capital de Wafabank. 2001 Acquisition de BBVA Maroc; 2003 Lancement d’un plan stratégique « Wafa 2005»; 2003 Acquisition par la BCM de 100% du capital d’OGM, qui lui a permis de contrôler indirectement 36,38% du capital et 46,65% des droits de vote de la WAFABANK. 1.1.2: Le capital, actionnariat de Wafabank Au 31/12/2003, le capital de la WAFA s’élevait

 INTRODUCTION GENERALE CABINET BESRI WAFA ASSURANCE Quelle que soit son activité ou sa dimension , toute entreprise ou individu est exposé à la fois à des risques spéculatifs,qui peuvent déboucher sur des bénéfices, et à des risques d’accidentels qui se soldent inéluctablement par des pertes s’ils se réalisent. En dehors des fléaux majeurs, qui peuvent affecter une ville ou une région et qui restent très rares, une multitude d’autre risques encourus par les individus

logistique, maintenance+contrôle de sécurité (électrique, incendie, manutention…), restauration, SAV, surveillance/ sécurité, transports, voyages/ déplacements, autres (service courrier, mobilier et équipement des bureaux)Prestations intellectuelles : assurances, communication interne, environnement (audit), informatique (développement), juridique, publicité, recherche et développement, intérim.  Investissement : travaux neufs et agencement, informatique (hard) Pour acheter, il faudrait un acheteur

ménages et crédits voyages. - Wafa Immobilier Spécialisée dans la distribution de crédits pour l’acquisition, la construction et l’aménagement de logements, Wafa Immobilier intervient également dans le financement de la promotion immobilière. Pour s’assurer une meilleure présence sur le marché, Wafa Immobilier dispose de représentations commerciales dans les régions à fort potentiel et notamment à Casablanca, Rabat, Fès, Marrakech, Agadir et Tanger. - Wafa Cash : leader des transferts internationaux

capital en 2007 III. Implantation du groupe IV. Vision du groupe V. Organigramme VI. Commentaire de l’organigramme Agence “ WAFACASH “ I. historique III. Cash Express (service) IV. WESTERN UNION V. Activités de l’agence VI. Sécurité et normes de fonctionnement VII. Trésorerie VIII. Organigramme Thème : Le Crédit  - Introduction - Exemples concrets - Le produit

techniques de technologies, le Maroc se doit de réagir face aux changements continus que génèrent ces derniers. Dans le but d’atteindre cette vision, deux des plus importantes banques marocaines ont décidé de fusionner : la Banque Commerciale du Maroc et la Wafa Bank. C’est ainsi qu’en 2003, le premier groupe bancaire et financier du Maghreb est né : Attijariwafa Bank. Ce groupe est classé huitième au niveau africain, ce qui lui permet d’être en position favorable pour contrer la concurrence pertinente sur

.............................................................................. 9 4) Intervenants extérieurs ........................................................................................................................ 10 5) Organigramme général de l’entreprise ............................................................................................... 10 III. I. Les objective de la société WAFACASH : « cas d’espace cash » ..............................................

• Sommaire • Remerciement • Diachronie • Introduction • Organigramme Chapitre Un : Opérations de caisse en agence A - Opération de caisse I. Le Retrait a. Le retrait ordinaire b. Le retrait déplacé c. Le retrait par chèque de guichet II. le Versement a. Le versement en espèces  i. Versement en espèces au niveau de l’agence ii. Versement