Questionnaire De L Audit Des Stock

découvert, pendant ces trois années, le vrai sens d’amour, d’amitié et de fraternité. Je tiens à remercier finalement toutes les personnes qui m’ont aidées, de près ou de loin, à effectuer ce travail. Sommaire Chapitre préliminaire Partie 1: Audit et contrôle de gestion Chapitre 1: L'activité d'audit Section 1: La typologie d'audit Section 2: L'organisation d'une mission d'audit Section 3: La matérialisation des travaux d'audit Chapitre 2: Le contrôle de gestion, un préalable pour la

12 2-2 Procédures d'audit fiscal  …………………………………………………….13 2-2-1 Le dossier fiscal permanant………………………………….………..13 2-2-2 Le dossier de mission…………………………………………………15 2-2-3 Le questionnaire d'audit……………………………………………….16 2-2-4 l'exploitation du questionnaire………………………..………………21 2-3 Le rapport d'audit fiscal………. ……………………….….…………………21 2-4 Mise en place des recommandations…………… ……….…………………..22 Conclusion………………………………………………………………….………24 Bibliographie

d’une image spécifique 1 Vous êtes ici » Accueil » Marketing » Etude de marché L'étude de marché, un élement du Business Plan et un élément de la connaissance client pour la CRM. Sous-thèmes * Client mystère * Conception du questionnaire :  Echelles marketing * Concurrence * Consommateur :  Besoins des consommateurs, Professions et Catégories Socioprofessionnelles, Processus d'achat, Sociostyles * Enquête sur internet * Etude d'observation * Etude qualitative : 

Audit interne Date :20/10/2009 Processus SMQ et AMELIORATION Rapport d'audit interne du processus SMQ & AMELIORATION Date de l'audit : 20/10/09 Processus audité(s) : Système management qualité et Amélioration Site audité : Nancy Référentiel(s) : ISO 9001 : 2008 Équipe d'audit : Christelle SANDERS (Responsable qualité déléguée) Audit interne Date :20/10/2009 Processus SMQ et AMELIORATION Table des matières 1Compte-rendu pour la Direction...........................

commissariat aux comptes, le cabinet utilise le logiciel Audit Soft. [pic] On peut voir sur l’interface du logiciel que le dossier annuel du client est rangé par cycle, on a la même classification des documents papier dans un classeur. Pour chaque cycle, il y a plusieurs rubriques dans Audit Soft, cela permet d’aider dans la réalisation des missions de commissariat aux comptes. Ce logiciel propose différents questionnaires pour aider à la préparation de la mission. On y trouve également

arrivages. Faire un état des commandes. 2) Préservation du produit FAIBLESSES Risque : Suivre les dates de péremption. Surveiller les stocks. Maîtrise priorité 2 : -Suivre les dates de péremption. Surveiller les stocks. -Déstocker les produits périmés. Mise à jour des stocks. 3) Manutention du produit FAIBLESSES Risque : nul Maîtrise priorité 1 : Entretenir les équipements de

~1~ PLAN DU COURS Objectifs du cours Première Partie : AUDIT APPROFONDI Introduction Chapitre Premier : GRANDES ETAPES DE LA PRATIQUE D’AUDIT 1.1. Acceptation de la mission 1.2. Evaluation des risques et planification 1.3. Procédures mises en œuvre à l’issue de l’évaluation des risques Chapitre Deuxième : CONTROLE INTERNE 2.1 Notions de contrôle interne 2.2. Prise de connaissance du dispositif du contrôle interne 2.3 Utilité du contrôle interne 2.4. Limites du contrôle interne 2.5 Moyens

| | |Chapitre 02 : Audit interne | | |Section 1 : la dimension historique et culturelle  | | |Audit interne : fonction nouvelle

l’entreprise grâce à un questionnaire de satisfaction. Cet audit porte sur : les forces de l’entreprise, les corrections à apporter, les développements qui peuvent être mis en place. Enfin, l’auto-évaluation consiste à ce que la direction commerciale s’évalue. En effet, elle fera sa propre analyse en fonction des points suivants : son environnement, sa stratégie, son organisation commerciale, ses outils commerciaux ainsi que sa gestion informatique commerciale. 2. Audit commercial appliqué à

Thème du Mémoire : Conçu par : Mlle Imane LAAZIZ Mlle Meriem MBARKI Sous l’encadrement de : Mr BENCHERIF Année Universitaire : 2004/2005 1. Audit Opérationnel pour l’optimisation des coûts Remerciements Nous tenons à remercier M. Benchrif, Expert Comptable et professeur à l’ISCAE pour nous avoir consacré son temps pour la réalisation de ce mémoire. Nous tenons aussi à remercier Mlle Hassnaa Zniber; contrôleur de gestion de Marjane Californie et Mlle Hakima Louhab ; Chargée